【正文】 次組裝等 素材加工工程 庫(kù) 存 14：區(qū)塊式布置便成例 制品的流程是「整流」，將設(shè)備工程配置成不停滯的順流 模具進(jìn)料 出貨場(chǎng) 模具 維護(hù)場(chǎng) 材料 置場(chǎng) 模具 置場(chǎng) 沖壓件置場(chǎng) 沖壓工程 沖壓工程 檢查區(qū) 焊接工程 另件置場(chǎng) 次組裝 完 成 品 置 場(chǎng) 組裝工程 另件置場(chǎng) 完 成 品 置 場(chǎng) 試驗(yàn)室 零件 零件進(jìn)料 事務(wù)所 正門 停 車 場(chǎng) 組裝工廠（工程） 零件加工工廠（工程） 沖床工廠（工程） 材料進(jìn)料 進(jìn)料、交貨的卡車由外圍通路順暢流動(dòng) 工廠墻壁、窗等全部設(shè)為通路帶。（設(shè)備、物流動(dòng)線、在庫(kù)區(qū)、通路等） 布置目的 布置方向 112基本生產(chǎn)線布置形態(tài) 在一般生産繫統(tǒng)設(shè)計(jì)中，存在著下列四種不同的基本佈置形態(tài)： ? 以産品佈置 ? 以製程佈置 ? 以固定位置佈置 ? 以群組佈置 綜閤以上四種基本佈置形態(tài)，來(lái)探討 『 如何佈置工厰?shù)纳b綫 』 。 ? 使原物料在制程中能快速流動(dòng)，避免堆積存放，造成資金積壓。 因?yàn)楣S與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會(huì)在日常及每天的生產(chǎn)活動(dòng)中被利用到的。 目 錄 11工廠布置的目的、目標(biāo)、方向 12依據(jù)未來(lái)計(jì)劃的生產(chǎn)線計(jì)劃 13區(qū)域式布置的想法 14區(qū)域式布置編成例 11豐田生產(chǎn)方式的誕生 22豐田生產(chǎn)方式的基本原則 23浪費(fèi)的定義 24后補(bǔ)充生產(chǎn)方式 25置場(chǎng)的建構(gòu) 26考量人的動(dòng)作（作業(yè)）之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 27運(yùn)搬方式 31設(shè)備的配置以工程順序排列 32不能用工程順序配置的設(shè)備 33檢討布置的步驟 414S（整理整頓）的定義 42生產(chǎn)線 /置場(chǎng)等區(qū)域要明示徹底 43何謂目視管理 44目視管理之活用 45目視管理化（電極管理板例） 46目視管理化（置場(chǎng)管理例） 11工廠布置規(guī)劃的目 2標(biāo) ? 有效編排設(shè)備與工作區(qū)域的整合，使制程是直線流動(dòng)，生產(chǎn)一貫化。 ? 設(shè)施布置對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本有重大的影響、要周詳規(guī)劃。 〈 工廠外空間 〉 ?守衛(wèi)室，綠地，來(lái)賓停車場(chǎng) ?員工停車場(chǎng)，福利設(shè)施 ?進(jìn)料，出貨場(chǎng)，輸送通路 全體 100% 13：區(qū)塊式布置的想法 檢討步驟 ① 包括未來(lái)，要生產(chǎn)那些制品，有多少量 ② 上述各制品的那些工程要內(nèi)制 ③ 外周即工廠內(nèi)主要通路帶區(qū)塊工廠內(nèi)窗邊，墻壁邊的區(qū)域?yàn)橥? ④ 材料，零件的進(jìn)料區(qū)塊 ⑤ 交貨及支給協(xié)力廠物品的進(jìn)料區(qū)塊 ⑥ 可工程順序配置的工程與不可的工程要區(qū)分，工廠內(nèi)生產(chǎn)之工程區(qū)塊要定出 ⑦ 考量物量、運(yùn)搬效率的置場(chǎng)區(qū)塊 各制品、工程區(qū)每 1件都要置場(chǎng) ⑧ 檢查、模具置場(chǎng)、保全等區(qū)塊 ② 區(qū)塊式布置的想法 檢討此一區(qū)塊的物流會(huì)成為整流，人的動(dòng)作，運(yùn)搬會(huì)順暢，中間庫(kù)存是最少的設(shè)備配置。 ZEXUS ?CELICA 燈號(hào)表示 〈 原材料、零件的訂購(gòu) 〉 ? 只訂被零件加工工程用掉的原材料及零件數(shù)量。交貨場(chǎng)所 在制單位為一定 制品庫(kù)存為1次領(lǐng)取量 大型沖壓設(shè)備 、完成品置場(chǎng) 1 名作業(yè)者 ,從第 1工程到第 3工程全程作業(yè) 。這些區(qū)域有必要明確書表示 之。 置場(chǎng) ● 置場(chǎng)區(qū)塊 ●置場(chǎng)表示 ● 置場(chǎng)區(qū)在地面要區(qū)畫，但地面顏色可與工程區(qū)塊同色。 生產(chǎn)線 的目視化 生產(chǎn)線 「異?！? 品質(zhì) .設(shè)備 .生產(chǎn)量等之「異?！购艚? 明燈化 品質(zhì) .設(shè)備 .生產(chǎn)量等發(fā)生異常時(shí) ,隨時(shí)點(diǎn)亮明燈 .向監(jiān)督者 ,管理者通報(bào)或呼叫以便迅速采取對(duì)策 . 之顯在化 庫(kù)存 .作業(yè) .物流等「異?！怪艚? 明燈化 庫(kù)存 .作業(yè) .零件欠品等異常時(shí) ,隨時(shí)點(diǎn)亮明燈 ,向監(jiān)督者 ,管理者通報(bào)或呼叫以便迅速對(duì)應(yīng) . 作業(yè)點(diǎn) 的目視化 加工時(shí)「加工點(diǎn)」的目視化 溶接點(diǎn)、加工點(diǎn)等的「加工狀態(tài)」之目視化 加工點(diǎn)之 透明化 實(shí)際「加工點(diǎn)」的動(dòng)作，處于「目視」?fàn)顟B(tài)后，可早期發(fā)現(xiàn)異常。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時(shí) 16分 0秒 19:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:16:0019:16:0019:16Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:16:0019:16:0019:163/17/2023 7:16:00 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 16分 0秒 下午 7時(shí) 16分 19:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 19:16:0019:16:0019:16Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時(shí) 16分 0秒 19:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時(shí) 16分 :16March 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ●要表示置場(chǎng)投入，取出方向。 置 場(chǎng) 的 機(jī) 能 ● 整理 不配置不要的置場(chǎng) 不放不要的部品、制品 不放不要的運(yùn)搬臺(tái)車等 整頓 自區(qū)書的表示知道這里是置場(chǎng) 可以先進(jìn)先出（有明示投入、 取出口）又容易投入及取出 知道適正庫(kù)存量（有明示適正庫(kù)存量） 放置何物容易知道（品番、背番號(hào)、品名均明示） 外觀好看（直線、直角有出來(lái)、高度亦整齊） 無(wú)類似品的投入、取出錯(cuò)誤（有投入禁止板，取出禁止板） 無(wú)棄嬰、迷嬰及跨出（確保部品、制品之置場(chǎng)及適正保管量的設(shè)定） 離生產(chǎn)線不遠(yuǎn) 知道取出時(shí)間 部品、制品收容箱大小，顏色齊一 清掃 置場(chǎng)內(nèi)無(wú)落下品及污物 置 場(chǎng) 的 構(gòu) 造 活 動(dòng) 意 義 效 果 Seiri 整理 — 區(qū)分必要的物品與不必要的物品，將不必要的物 品撤除 — ● 工程內(nèi)，生產(chǎn)線內(nèi)，工廠內(nèi)整潔舒暢，地面可有 效活用，對(duì)生產(chǎn)性，品質(zhì)之提升有很大的貢獻(xiàn)， 又，不要的工作亦可整理出來(lái)。 1個(gè) 1個(gè)在第 1工程加工后 ,\移動(dòng)至第 2工程 ,加工后移動(dòng)至第 3工程 。 容易運(yùn)搬、投入、取出置場(chǎng)之配置 鑄造機(jī) 配管的施工 (壓氣、電氣、水） 1）配線 領(lǐng)取用運(yùn)搬工具會(huì)定出 以人的動(dòng)作為中心，集約工作，做沒有浪費(fèi)的有效率之順序生產(chǎn)。其他 平準(zhǔn)化卡片箱 批量形成卡片箱 批量形成卡片箱 顧客看板 顧客 出貨 準(zhǔn)備 Assy 工程 零件 加工 空位看板卡片箱 空位看板卡片箱 空位看板卡片箱 工程內(nèi)看板 工程內(nèi)看板 半制品置場(chǎng) 原材料置場(chǎng) 完成品置場(chǎng) 設(shè)定 交貨時(shí)間交貨頻率 平準(zhǔn)化卡片箱 工程內(nèi)看板與顧客看板差換 空位看板的順序，以什么制品，做幾個(gè)要訣定 批量形成卡片箱 空位看板卡片箱 協(xié)力廠 生產(chǎn)流程架構(gòu)圖（設(shè)計(jì)例） 搬 運(yùn) 工 程 活 動(dòng) 目 標(biāo) 材 料 鋁 錠 DC800T2 DC800T3 噴吵 BF001 BF002 BF003 1/1 1/1 MA001 MA002 MA003 ASA ASB ASD ASE 仟 引 仟 仟 引 引 仕 掛 店 構(gòu) 在 庫(kù) RS2023 EV1