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正文內(nèi)容

打造狼性團(tuán)隊(duì)(ppt頁(yè))(完整版)

  

【正文】 為什么強(qiáng)大的激勵(lì)政策不能成為員工工作的動(dòng)力? ? 為什么巨大的投資得不到相等的回報(bào)? ? 為什么完善的制度總是得不到有效實(shí)施? ? 為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)? ? 為什么詳細(xì)的計(jì)劃總是在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)偏差? 執(zhí)行問(wèn)題 ? 誰(shuí)去掛鈴鐺 ? 知行合一,說(shuō)到做到 ? 不解決執(zhí)行問(wèn)題,倒閉只是時(shí)間問(wèn)題 ? 是戰(zhàn)略更是執(zhí)行 張瑞敏:成功是 5%的戰(zhàn)略 +95%的執(zhí)行 ? 春都 — 曾經(jīng)輝煌的火腿腸第一品牌,由于執(zhí)行與管控不力,浪費(fèi)、腐敗滋生,董事長(zhǎng)被公安機(jī)關(guān)逮捕! ? 三九 — 中國(guó)制藥業(yè)的航空母艦,由于執(zhí)行與管控不力,瘋狂擴(kuò)張后,債臺(tái)高筑 98億元,總裁趙新先黯然下臺(tái)! ? 三株 — 40億的保健品帝國(guó),由于執(zhí)行與管控不力,在一場(chǎng)勝訴官司面前傾刻瓦解,直至破產(chǎn)! ? 愛(ài)多 — 中央電視臺(tái)第一代標(biāo)王,由于執(zhí)行與管控不力,創(chuàng)始人胡志標(biāo)因挪用資金罪、虛報(bào)注冊(cè)資本而鋃鐺入獄! ? 德隆 — 由于執(zhí)行與管控不力,總資產(chǎn)數(shù)百億、 177家子公司的集團(tuán)公司分崩離析! ? 中關(guān)村科技 — 中關(guān)村的高科技明星,由于執(zhí)行與管控不力,業(yè)務(wù)虧損,巨額擔(dān)保 ,一手締造公司的原四通總裁段永基面臨巨大壓力! ? 削弱企業(yè)執(zhí)行力的根源 ? 執(zhí)行第一大錯(cuò)誤:嫁禍于人 ? 執(zhí)行第二大錯(cuò)誤:用人不疑 ? 執(zhí)行第三大錯(cuò)誤:重謀略輕規(guī)則 ? 執(zhí)行第四大錯(cuò)誤:朝令夕改 ? 執(zhí)行第五大錯(cuò)誤:制度變形 ? 執(zhí)行第六大錯(cuò)誤:上梁不正 ? 執(zhí)行第七大錯(cuò)誤:忽視細(xì)節(jié) ? 執(zhí)行第八大錯(cuò)誤:個(gè)人英雄主義 用機(jī)制鍛造執(zhí)行力 ? 做企業(yè)就是做制度 ? 好的制度 “制造 ”好人 ? 構(gòu)建企業(yè) “紅綠燈 ”系統(tǒng) ? 火爐原理 ? 沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行 向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)執(zhí)行 ? 沃爾瑪快速擴(kuò)張的武器:七大執(zhí)行原則 ? 海爾中國(guó)式執(zhí)行管理模式 ? 向 GE學(xué)什么 ? 模塊三:目標(biāo)導(dǎo)向,專(zhuān)注結(jié)果 結(jié)果至上 ? 底線(xiàn)原則 ? 執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng) ? 企業(yè)用價(jià)值說(shuō)話(huà) ? 沒(méi)有結(jié)果,要?jiǎng)?chuàng)造結(jié)果 ? 部置工作要結(jié)果 追求結(jié)果的的五頂思考帽 ? 做事之前,確認(rèn)我要的結(jié)果是什么。 績(jī)效評(píng)估原則: 1.你不在場(chǎng),他也完全知道做什么以及會(huì)得到什么結(jié)果; 2.將形容詞數(shù)字化; 3.客戶(hù)就是裁判。 (管理不是在管人,而是在訓(xùn)練人 ,) 輸血 造血 1 2 3 2 1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 團(tuán)隊(duì)精英 團(tuán)隊(duì)骨干 跟隨者 淘汰者 自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)從主管做起 ? 按照 531法則主管分享 ? 職場(chǎng)六要素 ? 職場(chǎng)六大禁忌 De個(gè)人修煉 “狼頭” ?黑白分明 ?100%執(zhí)行 ?行動(dòng)才是硬道理 ?高效時(shí)間管理 ?注重細(xì)節(jié) ?敬畏客戶(hù) ?職場(chǎng)“六要素” ?出爾反爾 ?將個(gè)人意志強(qiáng)加于人 ?當(dāng)眾批評(píng)和責(zé)備 ?嫉妒 ?與人爭(zhēng)辯 ?推卸責(zé)任 ?職場(chǎng)“六大禁忌” 打造企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)的六種會(huì)議 ? 總結(jié)及月初誓師大會(huì) ? 早會(huì)(晨會(huì)) ? 晚會(huì) ? 周會(huì) ? 半月大會(huì) ? 頭腦風(fēng)爆會(huì) 給企業(yè)家的四點(diǎn)忠告 ? 第一大忠告:態(tài)度不一定決定結(jié)果 ? 第二大忠告:注重結(jié)果不能忽略過(guò)程 ? 第三大忠告:要懂
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