【正文】 ions_E 企業(yè)診斷工作的基本形式 經(jīng)營商談 綜合調(diào)查 專題調(diào)查 經(jīng)營指導(dǎo) 擔(dān)任顧問 提出合理化建議 企業(yè)診斷的原則 自愿提出、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、堅(jiān)持中立、注重實(shí)際、 尊重企業(yè)、培訓(xùn)教育、講究效果、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、展望未來。 2023年 3月 17日星期五 上午 7時(shí) 9分 4秒 07:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:09:0407:09:0407:09Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:09:0407:09:0407:093/17/2023 7:09:04 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 9分 4秒 上午 7時(shí) 9分 07:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 07:09:0407:09:0407:09Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 17日星期五 上午 7時(shí) 9分 4秒 07:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時(shí) 9分 :09March 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 39 Module und Variations_E 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?？蛻粝Ｍㄟ^流程優(yōu)化項(xiàng)目提高企業(yè)管 理效率。幫助引進(jìn)了多位中高層管理人員 實(shí)施效果 在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)期，針對項(xiàng)目方案要求，組織結(jié)構(gòu)也相應(yīng)得到迅速調(diào) 整，增加了市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的部門及崗位職能支持；針對產(chǎn) 品研發(fā)設(shè)計(jì)的投入力度同時(shí)加強(qiáng)，渠道結(jié)構(gòu)及布局也在進(jìn)一步整合中， 目前形成了有效的營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃，針對企業(yè)營銷資源形成了很強(qiáng)的 合力，為企業(yè)下一步的上市墊定了良好的基礎(chǔ)。 企業(yè)診斷的任務(wù)與作用 20 Module und Variations_E 企業(yè)診斷 一般分類 企業(yè)診斷的類別、形式及原則 企業(yè)診斷的類別 信息咨詢 專業(yè)咨詢 管理咨詢 戰(zhàn)略咨詢 21 Module und Variations_E 企業(yè)診斷的類別、形式及原則 戰(zhàn)略咨詢案例 客戶背景 國內(nèi)領(lǐng)先的體育用品公司，最早成立于八十年代早期，早期同其它當(dāng) 地企業(yè)類似，主要為國外品牌作代加工，后來轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，經(jīng)過十 幾年發(fā)展，在同行業(yè)內(nèi)市場占有率及銷售額均處于前列，主營產(chǎn)品包 括鞋、服裝、配飾三大類體育用品，鞋類產(chǎn)品在所有品類銷售額中占 較大比重，服裝配飾類產(chǎn)品近幾年迅猛發(fā)展，隨著企業(yè)的迅速成長， 營銷網(wǎng)絡(luò)也不斷加速拓展，但總體的營銷方式還是以傳統(tǒng)的銷售拉動(dòng) 方式為主，隨著市場同質(zhì)化競爭的日益激烈，缺乏有效系統(tǒng)的營銷戰(zhàn) 略規(guī)劃使得各種市場問題凸現(xiàn)。 B、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施其改善方案，幫助企業(yè)培訓(xùn)各級員工以提高他們的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)從經(jīng)營者到一半員工的意識跟新，增強(qiáng)他們對企業(yè)的認(rèn)同感和信心，提高企業(yè)的管理能力，進(jìn)而幫助企業(yè)建立和健全各管理這能體系，并使企業(yè)的管理職能系統(tǒng)提高效率。 13 Module und Variations_E （ 1）企業(yè)的現(xiàn)實(shí)投資者 （ 2）企業(yè)的潛在投資者 企業(yè)診斷的需求者 （ 3）企業(yè)的經(jīng)營者 （ 4）企業(yè)的執(zhí)行管理者 （ 5）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督者 （ 6）企業(yè)的其他利害關(guān)系人 企業(yè)診斷服務(wù)的供應(yīng)者（咨詢公司、顧問公司） b 瀕危主動(dòng)型的被診斷企業(yè) ①主動(dòng)型的被診斷企業(yè) a 擴(kuò)張主動(dòng)型的被診斷企業(yè) （ 1）被診斷企業(yè) 被診斷企業(yè)與人員 ②被動(dòng)型的被診斷企業(yè) （ 2）被診斷企業(yè)的人員 企業(yè)診斷活動(dòng)的參與者 14 Module und Variations_E 診 認(rèn)清事實(shí) 斷 作出判斷 教 協(xié)助改進(jìn) 企業(yè)診斷的本質(zhì)與特征 企業(yè)診斷的本質(zhì) 企業(yè)診斷活動(dòng)的本質(zhì)，在時(shí)間活動(dòng)中表現(xiàn)為認(rèn)清事實(shí)、作出判斷、協(xié)助改進(jìn)這三個(gè)方面 認(rèn)識經(jīng)營現(xiàn)實(shí)的 方式： “以尺為是”型 “過渡專一”型 “有機(jī)兼顧”型 15 Module und Variations_E 企業(yè)診斷的本質(zhì)與特征 企業(yè)診斷的本質(zhì) 首先表現(xiàn)為一種認(rèn)識活動(dòng) 是一種實(shí)踐活動(dòng) 企業(yè)診斷活動(dòng)以客觀規(guī)律為依據(jù) 實(shí)證的活動(dòng) 企業(yè)診斷師 不是企業(yè)變 革決策者 16 Module und Variations_E 企業(yè)診斷的本質(zhì)與特征 （ 2）企業(yè)診斷的特征 ②企業(yè)診斷的理論應(yīng)用性：企業(yè)診斷中發(fā)現(xiàn)問題必須應(yīng)用技術(shù) 方法、企業(yè)診斷中提出解決問題方案必須應(yīng)用經(jīng)營技法、企業(yè) 診斷中改進(jìn)方案的