高效團隊管理(完整版)
【正文】 ③ 問責(zé)會議 ④ 討論和解決問題會議 ⑤ 晨、夕會 你是會議盜賊嗎 ? ? 觀看錄像并記錄要點，進行討論 和分享 有效會議的流程和環(huán)節(jié) : ① 會前 —— 準備 ② 會中 —— 激發(fā)與控制 ③ 會后 —— 執(zhí)行與跟蹤 如何召開有效會議？ 會議中 During the meeting 如何召開有效會議 ? 設(shè)置回憶的風(fēng)格和基調(diào)，否則會扭曲 Set the style and tone of the meeting , someone will if you do not ? 注意與會者的精力和注意力 Focus the energy and attention of participants ? 不要讓演示占據(jù)了會議 Do not allow presentation to steering the meeting off course ? 總是要關(guān)注會議主題 Always keep sight of the meeting objective 會議控制 1. 根據(jù)會議議程順序討論每個項目 2. 給每個人表述自己意見的機會，并控制時間 3. 控制進程：對與議題無關(guān)的討論，打斷或另行安排 4. 主持人應(yīng)根據(jù)自己的理解將各種觀點加以概括 5. 在會議結(jié)束前，總結(jié)并形成行動計劃和項目負責(zé)人 6. 遵守預(yù)定的時間，控制每個主題的時間，不要拖延 如何召開有效會議 會后跟蹤 1. 會議結(jié)束后，會議組織者還需做以下工作： 將會議記錄或會議簡報下發(fā)至與會者及其他有關(guān)人員。 ? 時間鎖 4 缺乏改善日程技術(shù)。 ?“我們的時間永遠都不夠，但是我們擁有所有存在的時間。霍姆斯 (Oliver Wendell Holmes) 目標管理的七個步驟 ?平底鍋思維 ?鯤鵬之志 什么限制了目標的設(shè)定和實現(xiàn)？ 心理障礙 組織的健康指標 練習(xí) : 2023年達成的主要目標 態(tài)度 職業(yè) 財務(wù) 社會生活 家庭 健康 個人成長 人際關(guān)系 23 “ 實現(xiàn) 明天的目標的惟一障礙就是今天的懷疑。 讓我們以積極 的信念堅強地 向前推進。 實現(xiàn) ” ?時間鎖 2 “待做事項”失敗。 ? 時間鎖 5 瑣碎的事情。包括會議中所形成的決策，要突出承擔(dān)任務(wù)的責(zé)任人、時間及驗收標準，并表明如何跟蹤和回報 。 ?你知道你的桶子有多滿嗎？ “為別人加水” 1. 送點小禮物給別人，如：小飾品、擁抱； 2. 為別人端咖啡； 3. 意料之外的禮物可能是無形的，例如：信賴、分享； 4. 我注意到同事優(yōu)異的表現(xiàn)，量身訂做的鼓勵，可以發(fā)揮你強大的影響力； 5. 過去 24小時里，我曾經(jīng)稱贊過別人； 6. 我和同事打招呼時使用他最喜歡的稱呼； 7. 我碰到的人都會微笑以對； “為別人加水” ? 警覺從別人水桶舀水的警訊 。 2023年 3月 下午 8時 21分 :21March 16, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 16日星期四 下午 8時 21分 25秒 20:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 16日星期四 下午 8時 21分 25秒 20:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 16日星期四 8時 21分 25秒 20:21:2516 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 21分 25秒 下午 8時 21分 20:21: 沒有失敗，只
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