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正文內(nèi)容

高層領(lǐng)導(dǎo)成功思維模式學(xué)員手冊(cè)有空格(完整版)

  

【正文】 規(guī)律 成功是可以學(xué)習(xí)的 是確定目標(biāo)和 □□方式方法 成功素質(zhì)可移植到普通人身上 思考: 1. 思維成功與失敗有哪些原因? 2. 怎樣避免和預(yù)防失敗的思維? 關(guān)鍵詞: 思維定式 、群體思維、思維執(zhí)行 …9信念信念 信念: 是一種實(shí)現(xiàn) □□促進(jìn)力量暗示: 可產(chǎn)生非凡效果 重復(fù): 思維 “ 慣性 ” 現(xiàn)象 也是本能和內(nèi)驅(qū)力表現(xiàn) 欲望: 是所有人類行為的生成力量 10二單元、二單元、 組織思維組織思維 組織組織 :: 為實(shí)現(xiàn) □□互相協(xié)作結(jié)合而成集體或團(tuán)體組織意識(shí):組織意識(shí): 成員共識(shí)與價(jià)值觀,包括一切 □□要素和觀念形態(tài),是全部組織精神生活及其過程總括 11 個(gè)體思維 : 運(yùn)用知識(shí)系統(tǒng)探索新領(lǐng)域、解決新問題、取得新成果過程中,又使社會(huì)原有 □□系統(tǒng)得到發(fā)展的過程個(gè)體思維個(gè)體思維 12群體思維群體思維 凝聚力: 成員彼此熟悉、相互欣賞,想保持群體和諧隔離:  決策時(shí)對(duì)信息封鎖,不討論有關(guān)□□情況高度壓力:  決策復(fù)雜性與時(shí)限使成員處于巨大壓力下領(lǐng)導(dǎo)人導(dǎo)向: 群體領(lǐng)導(dǎo)人已明確表示所 □□東西13“從眾效應(yīng)從眾效應(yīng) ” 1 . 責(zé)任 □□   2. 運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)決策 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策 2. 觀念改變,實(shí)施 “ 供應(yīng)鏈管理 ” 必要性 39七單元、思維文化七單元、思維文化思維思維 文化: 是成員思考與做事 □□ ,是員工信念、價(jià)值觀及態(tài)度,體現(xiàn)組織獨(dú)具特色的思維文化環(huán)境從而區(qū)別于其他組織。 怎樣提高創(chuàng)新素質(zhì)?8 什么是創(chuàng)造思維?什么是創(chuàng)新思維?2 培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾 問題引導(dǎo)式培訓(xùn) , (知識(shí)產(chǎn)權(quán) 請(qǐng)勿 復(fù)制) , 1國(guó)際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡 HR大學(xué)客座教授;上師大 HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專家;法國(guó) JB國(guó)際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師 顧先生擁有 20年企業(yè)管理與 10年培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),
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