戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第五講戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略管理的定義?指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的管理，管理的客體是戰(zhàn)略，具體指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、控制和修正進(jìn)行的管理，是對(duì)戰(zhàn)略本身的管理。?指企業(yè)的戰(zhàn)略性管理，運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理，管理的客體是企業(yè)，即如何使企業(yè)持續(xù)地建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足利益相關(guān)者群體的

2025-02-20 11:43

債務(wù)重組培訓(xùn)課件(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第3章債務(wù)重組本章基本結(jié)構(gòu)框架債務(wù)重組債務(wù)重組的定義和重組方式債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有：?（1）債務(wù)重組業(yè)務(wù)債權(quán)人的會(huì)計(jì)處理；?（2）債務(wù)重組業(yè)務(wù)債務(wù)人的會(huì)計(jì)處理。?學(xué)習(xí)本章應(yīng)注意的問(wèn)題：?（1）掌握債務(wù)重組的概念；?（2）掌握各種重組業(yè)務(wù)債權(quán)人的會(huì)計(jì)處理；（3

2025-03-09 22:39

spc培訓(xùn)教材(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施

2025-02-23 12:53

tpm管理培訓(xùn)課件(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】-0/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全TPM管理課程自主保全計(jì)劃保全主題改善-1/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全一TPM概要介紹目錄二TPM管理導(dǎo)入與推進(jìn)方法

2025-03-13 17:31

iqc培訓(xùn)教材(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】把好進(jìn)料檢驗(yàn)的第一關(guān)第二部分雄彪培訓(xùn)工作室1檢驗(yàn)的概念?檢驗(yàn)的定義?檢驗(yàn)的目的?檢驗(yàn)的職能?檢驗(yàn)的過(guò)程?檢驗(yàn)有哪些方式?檢驗(yàn)有哪些方法?怎樣評(píng)價(jià)檢驗(yàn)結(jié)果雄彪培訓(xùn)工作室2IQC工作原理供應(yīng)商審核現(xiàn)

2025-01-20 18:17

品牌定位與品牌策略制定(ppt88)-資料下載頁(yè)

【摘要】品牌定位與品牌策略制定2023年2月17日品牌基礎(chǔ)如何制定品牌策略實(shí)戰(zhàn)演練品牌管理實(shí)務(wù)品牌基礎(chǔ)品牌是什么？提到萬(wàn)寶路，我們想到什么？金霸王電池看到這只兔子，我們想到什么？有關(guān)品牌的看法?品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌

2025-01-07 17:34

[精選]建筑工程施工人員安全教育培訓(xùn)(105頁(yè)-附圖齊全-ppt)(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展赤峰宏基建筑（集團(tuán)）有限公司三級(jí)安全教育主講人：于洋建筑工人安全教育教育目的：本次教育主要是為使大家在施工過(guò)程中能夠掌握現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的一些危險(xiǎn)因素、掌握怎么樣進(jìn)行預(yù)防和保護(hù)自身安全，

2025-03-04 16:00

室外景觀石材鋪裝工程標(biāo)準(zhǔn)做法(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年9月26日在所有建筑裝飾材料中天然石材是唯一能滿(mǎn)足建筑業(yè)和人類(lèi)居住環(huán)境一切實(shí)際應(yīng)用需求的天然裝飾材料。因?yàn)樗粫?huì)受到顏色、外觀、尺寸以及使用年限等因素的局限。石材產(chǎn)品從開(kāi)采加工、一道工序——石材的施工鋪裝尤為重要。更確切地說(shuō)：施工鋪裝是決定著建筑企業(yè)、供貨企業(yè)、鋪裝人員、安裝人員等所有因素轉(zhuǎn)變成的所需裝飾的建筑物可視表面效

2024-12-31 22:53

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理１９９９／０６戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力，你還不是一個(gè)

2025-02-20 11:38

商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】禮儀培訓(xùn)重要性?有效溝通有賴(lài)于正確的交往藝術(shù)。?成功的交往有賴(lài)于交往的藝術(shù)，交往藝術(shù)的核心是對(duì)別人表示尊重，尊重是需要表達(dá)出來(lái)的，而表達(dá)必須是規(guī)范的。這就是禮儀舉例1：近年來(lái)，婚紗攝影頗為流行。在結(jié)婚之際拍攝一套浪漫溫馨的西式婚紗照，已成為年輕人結(jié)婚的必要步驟之一。同時(shí)，許多已經(jīng)成婚多年的老年夫婦為了感

2025-03-04 12:44

物流管理培訓(xùn)課程(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】四個(gè)基本物流定義國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)–“物流是物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合?！盋LM定義“物流是為迎合顧客需求而對(duì)原材料、半成品及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地高效率、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存而進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制過(guò)程。”美國(guó)

2025-02-20 13:41

勞動(dòng)合同法下用工風(fēng)險(xiǎn)防范與員工關(guān)系管理(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】梁偉權(quán)字之誠(chéng)2課程背景一、在困難時(shí)期勞資糾紛很容易發(fā)生，部分地區(qū)和特定行業(yè)還出現(xiàn)勞資糾紛“井噴”現(xiàn)象；二、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件總體數(shù)量仍將保持較大幅度增長(zhǎng)；三、如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾？四、如何建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制？五、現(xiàn)行政策下用人單位如何更好的處理員工關(guān)系？

2025-02-08 22:08

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