【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/16/20231清華領(lǐng)導(dǎo)力管理部分講義節(jié)選(一)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度在加快n幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)n計(jì)劃經(jīng)濟(jì)(五十年代—八十年代)n半市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(九十年代—今,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2025-02-18 15:35
【摘要】?企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)與內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的分類與層次結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略的作用與戰(zhàn)略管理的必要性?企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和重點(diǎn)?在企業(yè)適應(yīng)與利用環(huán)境獲得發(fā)展的過程中,通常會(huì)面臨著一系列存在邏輯和結(jié)構(gòu)關(guān)系的選擇與決策,其中有一些是戰(zhàn)略性的決策:非常規(guī)決策\(yùn)關(guān)鍵性決策\(yùn)長(zhǎng)期性決策\(yùn)整體性決策?這些決策通常包括
2025-01-24 02:46
【摘要】有效制定年度絆營(yíng)計(jì)劃年度絆營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個(gè)世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機(jī)會(huì)制定市場(chǎng)計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。內(nèi)容概要?意義不概念
2025-02-09 17:36
【摘要】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/06/051?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安
2025-02-20 13:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/15/20231清華領(lǐng)導(dǎo)力管理部分講義節(jié)選(一)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度在加快n幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)n計(jì)劃經(jīng)濟(jì)(五十年代—八十年代)n半市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(九十年代—今,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2025-01-18 03:23
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)重點(diǎn):戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)
2025-01-18 02:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論討論三個(gè)問題:一.企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論三.企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施二關(guān)于獨(dú)特性的說明第一部分。企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論(幾個(gè)基本問題)1.戰(zhàn)略的概念:為謀求持續(xù)增長(zhǎng)而制定的發(fā)展總綱,包括:。2.類型:根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不同,企業(yè)戰(zhàn)略有兩個(gè)層次:(1)公司層戰(zhàn)略(經(jīng)營(yíng)
2025-01-18 02:17
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?確定企業(yè)宗旨和目標(biāo)?戰(zhàn)略分析?居于不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇StrategySelection1、確定企業(yè)宗旨(Mission)的重要性?保證企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)的目的取得共識(shí)?為有效地使用企業(yè)的資源提供一個(gè)基礎(chǔ)?為合理分配企業(yè)的資源提供一個(gè)根據(jù)或標(biāo)
2025-03-11 10:33
【摘要】1Utilities?1999,CiscoSystems,Inc.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化管理手段全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力陶勇2023年8月制定核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的途徑與實(shí)踐2NetReadinessConfidential全球電力行業(yè)的放松管制、引入競(jìng)爭(zhēng)已有十年之久;而中國(guó)也剛剛啟動(dòng)了廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的體制改革。DeregulationPo
2025-02-11 20:03
【摘要】月度營(yíng)銷計(jì)劃的制定1分鐘思考為什么要制訂營(yíng)銷計(jì)劃?1分鐘搶先表達(dá)為什么要制訂營(yíng)銷計(jì)劃?要求:起立一句話自我介紹表達(dá)看法3分鐘討論:營(yíng)銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容要求:分小組討論推舉一人總結(jié)兩點(diǎn)10秒鐘表達(dá)(小組接力式快速進(jìn)行)營(yíng)銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容
2025-02-23 09:54
【摘要】抽樣調(diào)查動(dòng)機(jī)從(少量的)樣本推估母體的特徵。選取可以深入觀察母體的樣本,以儘可能不干擾母體的情況下取得資訊。觀察性研究。實(shí)驗(yàn)性研究。觀察對(duì)實(shí)驗(yàn)觀察性研究(Observationalstudy)。對(duì)每一個(gè)體僅做觀察並量測(cè)有興趣的變數(shù),並不試圖影響反應(yīng)值。抽樣調(diào)查(samplesurvey)。實(shí)驗(yàn)性
2025-02-06 22:49
【摘要】第五章抽樣估計(jì)教學(xué)目的:通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),了解抽樣估計(jì)的基本原理,掌握抽樣估計(jì)的基本方法。教學(xué)設(shè)計(jì):對(duì)主要的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解,通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的“教學(xué)輔導(dǎo)”與“參考資料”欄目獲取相關(guān)知識(shí),從而對(duì)重要的知識(shí)點(diǎn)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上通過練習(xí)來加深對(duì)相關(guān)問題的理解,同時(shí)通過網(wǎng)上實(shí)時(shí)與非實(shí)時(shí)的答疑解決疑難問題。重難點(diǎn)講解:抽樣誤
2025-02-12 19:07