中國企業(yè)對外投資案例分析(完整版)
【正文】 獲得政府部門批準，預計收購總價折合人民幣 130億元。 ? 2023年，華為競購摩托羅拉業(yè)務失敗，被諾基亞西門子公司以低于華為報價的 12億美元收購成功。 公司理念： 精神：溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新 承諾：造老百姓買得起的好車，讓吉利轎車走遍全世界 質(zhì)量方針：造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，時刻對品牌負責，永遠讓顧客滿意 發(fā)展戰(zhàn)略：總體跟隨、局部超越、重點突破、招賢納士、合縱連橫、后來居上 成功關(guān)鍵因素：人才與創(chuàng)新 核心價值理念：快樂人生，吉利相伴 沃爾沃，英文名為 Volvo， 瑞典 著名 汽車 品牌，又譯為富豪，該品牌汽車是目前世界上最 安全 的汽車。 美國 公路損失資料研究所曾評比過十種最安全的汽車，沃爾沃榮登榜首。現(xiàn)在，沃爾沃的平臺已經(jīng)和福特的平臺完全融合在一起，對福特而言，沃爾沃的歷史使命已經(jīng)完成，沒必要再保留。 ? 李書福個人性格因素 收購沃爾沃難度不言而喻，但對敢賭敢拼敢挑戰(zhàn)的李書福來說，這是值得冒險的。 ? 國際經(jīng)濟環(huán)境 ? 2023年 9月以來 .近 200年來逐漸形成的華爾街金融版圖，正遭遇“地毯式”的巨變。 當前的國內(nèi)國外的經(jīng)濟 環(huán)境，便是吉利集團收 購沃爾沃的天時。盡管李書?？吹孟喈旈_：工會是進步之源，企業(yè)形成強大競爭力和強勁生命力的重要原因。產(chǎn)品主要用于長江、黃河、跨海大橋，市政橋梁和輕軌工程，建筑場館，航空基礎設施，重點高速公路，水利水電領(lǐng)域，并出口國外。 ? 二、有利于快速獲取高新技術(shù) 技術(shù)不足，使中國企業(yè)在全球競爭中基本處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游或末端，因此，通過海外并購，在快速進入行業(yè)核心圈的同時，獲取行業(yè)的核心技術(shù)，有利于四川騰中在短期內(nèi)迅速形成較強的技術(shù)應用能力、開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力?？死撞?Rob Kleinbaum）說，“綠色”二字是關(guān)鍵原因。五位美國國會議員致信財政部長蓋特納和商務部長駱家輝，稱華為給國家安全帶來了風險。 ? “我們想借這次機會請求美國政府全面地調(diào)查華為。 ? 姚堅還提及了華為訴摩托羅拉的案子。華為拒絕了該要求。 ? 商務部表示尚未收到騰中重工收購悍馬申報材料。通過收購活動，有利于實施其資本運作的優(yōu)勢，獲取快速擴張的業(yè)績。 AMG公司的創(chuàng)始人是一位 自行車 制造商烏特， 1903年成立 越野（ Overland） 汽車 部。 四川騰中重工機械有限公司原為四川騰中機械設備制造有限公司，注冊成立于二零零五年一月，于二零零八年一月更名為四川騰中重工機械有限公司。而以安全聞名的沃爾沃汽車將注定受國內(nèi)市場的歡迎，這也為吉利公司成功收購沃爾沃提供了支持。有著 158年輝煌歷史的雷曼兄弟公司轟然倒下，美林集團易主美國銀行，大摩也尋求合并；美國最大儲蓄銀行 ——華盛頓互惠銀行也在為避免破產(chǎn)苦尋買主 ……受這次金融風暴波及，西方各國經(jīng)濟普遍陷入衰退 .而福特公司也因此債務纏身。 ? 吉利的尊重 福特是美國汽車及底特律工業(yè)尊嚴的捍衛(wèi)者，吉利收購后的整合運營方案最大限度地滿足了福特的要求：對沃爾沃內(nèi)部，保留沃爾沃單獨的運作體系，吉利不干涉沃爾沃的運營管理，高管團隊給予保留，對工會承諾不轉(zhuǎn)移工廠和不裁員。作為國際化的品牌，沃爾沃的知識產(chǎn)權(quán)和先進技術(shù)是無庸質(zhì)疑的，誰收購了沃爾沃誰就會得到一大筆技術(shù)財富，它的先進技術(shù)和安全性能、節(jié)能環(huán)特點正是吉
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