中糧集團(tuán)的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)(完整版)
【正文】 、界定 問題 分析問題 的根源 產(chǎn)生可能 的解決方 案并選擇 計劃解決 方案 執(zhí)行解決 方案 回顧 工作 為什么 如何解決 制定行動計劃 實(shí)施計劃 有什么 問題解決 與決策 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的思維邏輯：解決問題六步法 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 16 導(dǎo)入 研討 催化 關(guān)閉 目標(biāo) /問題 擺現(xiàn)象找問題，組織需要解決的問題 聚焦 /探索 用工具，準(zhǔn)確認(rèn)識問題 頓悟 創(chuàng)新 /收獲 反思 /整合 下一步行動計劃 熱身 /破冰 調(diào)動激情 領(lǐng)導(dǎo)講話 理論理念 方法工具 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)研討 總結(jié) 熱身 拓展、 影片等 小組陳述 集體反思 培訓(xùn)師點(diǎn)評 培訓(xùn)最常見的形式：結(jié)構(gòu)化會議 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 17 中糧團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的主要特點(diǎn)： ?培訓(xùn)針對業(yè)務(wù)發(fā)展中的關(guān)鍵問題，直接服務(wù)于集團(tuán)的戰(zhàn)略。 5 6 加工 加 工 加工 “全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè) ”(OTC) 稻谷 大豆 小麥 大麥 玉米 …… 面 米 油 糖 肉食 蛋 奶 飲料 酒 …… Origination 田間 Consumption 餐桌 “ 出口” 1 “ 出口” 5 “ 出口” 7 “ 出口” 8 食品原料 原糧等農(nóng)產(chǎn)品 生物質(zhì)能源 飼料 食品添加劑 飼料添加劑 “ 出口” 6 “ 出口” 9 “ 出口” 10 飼料原料 養(yǎng)殖 加工 中糧的新愿景 消費(fèi)者層面 ：成為中國最大、最好的食品公司，大面積覆蓋中國消費(fèi)者，多品種提供營養(yǎng)健康的食品， “中糧 ”會變成一個家喻戶曉的名字，引領(lǐng)新的生活方式和新的生活態(tài)度，是一個很有活力、很年輕的公司 食品加工商 /貿(mào)易商層面 ：是最好的糧食貿(mào)易及原料提供商 農(nóng)民層面 ：是一個很好的農(nóng)產(chǎn)品收購企業(yè)，可以為農(nóng)民種植提供很多資金、技術(shù)上的支持 國家層面 ：是一個“大國企”，有很強(qiáng)的社會責(zé)任感，保障國家的糧食安全和食品安全 股東層面 ：具有持續(xù)盈利能力的、具有持續(xù)競爭力的“新國企” 員工層面 ：是一個更加廣闊的實(shí)現(xiàn)價值的平臺 7 8 內(nèi) 容 提 要 一、中糧集團(tuán)基本情況 二、中糧的培訓(xùn) 5 .培訓(xùn)在中糧所起的作用 三、中糧的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 9 ? 商業(yè)模式 ? 業(yè)務(wù)構(gòu)成 ? 組織架構(gòu) ? 管控模式 ? 人才隊(duì)伍 ? 核心能力 ? 收購、兼并、整合 ? 思維方式 ? 企業(yè)文化 總之，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，怎么辦？ ?2023年中糧明確提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 培訓(xùn)的背景 10 ?培訓(xùn)是推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)、抓手 ?培訓(xùn)部是集團(tuán)最受矚目的一個部門 ?培訓(xùn)是企業(yè)管理的一個重要工具和方法 ?培訓(xùn)是集團(tuán)每位經(jīng)理人必須掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能 培訓(xùn)的背景 11 ?現(xiàn)在的企業(yè)培訓(xùn)，無論在理念還是方法方面，已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的培訓(xùn)，不是老師或領(lǐng)導(dǎo)在臺上講，員工在臺下聽。它與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別是基點(diǎn)不同，它認(rèn)為老師不是專家，大家才是專家，真理和答案在大家中間。經(jīng)理人是 各單位培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，是第一培訓(xùn)師。敬業(yè)精神指具有高度的責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，追求完美；專業(yè)水準(zhǔn)指具備市場競爭的
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