教你如何精通企業(yè)組織設(shè)計(完整版)
【正文】 ? 現(xiàn)代組織理論 以系統(tǒng)和環(huán)境為中心 特點(diǎn)：動態(tài)、系統(tǒng)、權(quán)變 組織工作的任務(wù) 組織工作的步驟 分 工 明確目標(biāo)、計劃和任務(wù) 配備人員 授予職權(quán) 配 合 組織工作的內(nèi)容 ?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ?組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行 ?組織變革與發(fā)展 組 織結(jié)構(gòu) 設(shè) 計 典型的組織結(jié)構(gòu)圖 ┌───┐ │總經(jīng)理 │ └─┬─┘ ┌─────────┬─┴─────────┬──────┐ ┌──┴──┐ ┌───┴──┐ ┌───┴──┐┌──┴──┐ │研究與發(fā)展 │ │生產(chǎn)副總經(jīng)理 │ │市場副總經(jīng)理 ││供應(yīng)與財務(wù) │ │ 副總經(jīng)理 │ └───┬──┘ └───┬──┘│ 副總經(jīng)理 │ └──┬──┘ ┌──┬─┴─┬──┐ ┌──┴─┐ └──┬──┘ ┌─┴┐ ┌┴┐┌┴┐┌─┴┐┌┴┐ ┌┴─┐┌─┴┐ ┌─┴──┐ ┌┴┐┌┴┐ │工 ││工 ││工廠 ││工 │ │銷售 ││策劃 │┌┴─┐┌─┴┐ │研 ││發(fā) │ │廠 ││廠 ││廠長 ││廠 │ │部經(jīng) ││部經(jīng) ││供應(yīng) ││財務(wù) │ │究 ││展 │ └─┘└─┘└─┬┘└─┘ │理 ││理 ││部經(jīng) ││部經(jīng) │ └─┘└─┘ ┌────┼────┐└──┘└──┘│理 ││理 │ ┌─┴──┐ │ ┌──┴─┐ └──┘└──┘ │職能科室 │ │ │職能科室 │ └────┘ │ └────┘ ┌─────────┼──────────┐ ┌─┴──┐ ┌─┴──┐ ┌──┴─┐ │車間主任 │ │車間主任 │ │車間主任 │ └────┘ └─┬──┘ └────┘ ┌────┼────┐ ┌─┴─┐ │ ┌─┴─┐ │職能組 │ │ │職能組 │ └───┘ │ └───┘ ┌───────┼───────┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ │班組長 │
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