生產(chǎn)成本分析培訓教程(完整版)
【正文】 AFC +AVC三、可變成本與固定成本161。 公式： Q=F（ I1， I2， I3……I n）161。 （ 3）是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模161。 經(jīng)理面臨的問題：在生產(chǎn)受到瓶頸制約時161。 理論假設：企業(yè)不浪費資源，即在既定的產(chǎn)出下，實現(xiàn)成本最低化161。 可變成本：隨產(chǎn)量變化而變化的成本161。 調節(jié)生產(chǎn)要素需要的時間越長，企業(yè)變更投入品的范圍就越大四、長短期生產(chǎn)的決定161。 最佳技術產(chǎn)量：平均成本最低時的產(chǎn)量161。 在產(chǎn)量等于 q*時，邊際成本等于邊際效益，企業(yè)實現(xiàn)了利潤的最大化六、利潤最大化與生產(chǎn)規(guī)模的決定161。 擴大再生產(chǎn)會出現(xiàn)規(guī)模效益的 3種情況161。有 3種外部規(guī)模經(jīng)濟161。 外部非規(guī)模經(jīng)濟：產(chǎn)業(yè)過分集中 ,經(jīng)濟快速增長七、規(guī)模經(jīng)濟與非規(guī)模經(jīng)濟161。 （ 4） M型企業(yè)結構：某些部門在日常經(jīng)營中享有高度的獨立性，即可減少官僚作風，又可加快決策的速度，解決管理失控的問題七、規(guī)模經(jīng)濟與非規(guī)模經(jīng)濟161。 “良性循環(huán) ”可降低成本，增強競爭能力，擴大市場份額161。 （ 2）在 B點生產(chǎn)，通過提高產(chǎn)量降低成本161。 （ 2）原因：161。 （ 3）預期利潤的變化161。 完全競爭：高度競爭的市場161。 如果產(chǎn)品對于消費者來說是可以替代的，就會出現(xiàn)高的和正值的價格交叉彈性（一）競爭戰(zhàn)略關注管理人員如何在確定的競爭環(huán)境中進行生產(chǎn)經(jīng)營161。 在制定競爭戰(zhàn)略的初期，必須確定企業(yè)在市場競爭中所處的位置161。 （ 6）供應商和消費者對市場盈利、價格、產(chǎn)品特性擁有充分的信息三、完全競爭市場161。 超過正常部分的利潤稱為超額利潤或凈利潤161。 （ 2）調整完畢后，廠商僅可獲得正常利潤，從而達到長期均衡161。 （ 1）專利和版權161。 壟斷廠商限制競爭對手的辦法161。 （ 3）較高的成本，缺乏競爭可能造成浪費或 X型低效率生產(chǎn)，即高產(chǎn)量高成本四、壟斷市場161。 HI取決于廠商數(shù)及相關市場份額，接近 1表示代表著壟斷程度的上升五、壟斷競爭市場161。 寡頭：市場是由少數(shù)供應商構成的，廠商進出市場受到限制161。 （ 3）企業(yè)漲價，同時也希望競爭對手漲價，從而維持價格相對不變161。 1由于不了解對手如何反饋，廠商既不愿意改變價格，也不愿意首先變動非價格因素161。 （ 2）廠商互相勾結，形成領導價格161。 （ 3）如果企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)成本相同，競爭就局限在一定范圍內，打破限制的方法，就是開發(fā)差異產(chǎn)品161。 獲得競爭優(yōu)勢的初步戰(zhàn)略161。 （ 4）企業(yè)的戰(zhàn)略、結構和競爭對手（與企業(yè)的利益關系最大）演講完畢，謝謝觀看！。 （ 2）差異產(chǎn)品，收取高價，集中戰(zhàn)略161。 寡頭市場的不穩(wěn)定性161。 研究競爭的方法，是建立在市場結構 ——生產(chǎn)行為 —— 經(jīng)營業(yè)績的原理上。 1阻止進入或限制進入寡頭市場的措施161。 （ 1）樂觀的情況161。 寡頭企業(yè)不是市場價格的接受者，而是市場價格的制定者161。 成本與收益曲線：利潤等于平均收益減去單位平均總成本 P1C1總凈利潤額用陰影部分表示五、壟斷競爭市場161。 （ 1）利潤率：用盈利水平作為指標衡量商場的壟斷程度161。 （ 2）通過生產(chǎn)過量的產(chǎn)品，向潛在競爭對手暗示161。 （ 3）進口的關稅壁壘和非關稅壁壘161。 1廠商在最佳生產(chǎn)規(guī)模上從事長期生產(chǎn)經(jīng)營，
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