運(yùn)用ie七手法進(jìn)行務(wù)實(shí)現(xiàn)場改善(ppt49頁)(完整版)
【正文】 60％ 82/9/2023 7 工業(yè)工程發(fā)展簡史年份 概念或方法 創(chuàng)始者 (發(fā)展者 ) 國別1370年 機(jī)械時(shí)鐘 維克 (Wyek) 法國1430年左右 威尼斯兵工廠的船只外裝備裝配線 威尼斯船廠 意大利1776年 勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)利益 亞當(dāng) ． 斯密司 (AdamFord) 美國2/9/2023 8 工業(yè)工程發(fā)展簡史年份 概念或方法 創(chuàng)始者 (發(fā)展者 ) 國別1914 工作進(jìn)度圖表 亨利 財(cái) 經(jīng)由經(jīng)由 規(guī)格的統(tǒng)一傳票的統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的訂定收集配送時(shí)間定時(shí)化 Specialization專門化 將機(jī)種、品種專業(yè)化將種類、工作專門化 有蓋車、無蓋車、家畜車、冷凍車設(shè)備及模等的專業(yè)化職務(wù)的專門化（裝配、搬運(yùn)、檢查 …… ） 2/9/2023 20 5 WHY 追求真因? WHY：為什么機(jī)器停了 ?油嘴磨損，松動(dòng)了。2/9/2023 21 5W2H類型 5W2H 說 明 對 策主題 做什么？ 要做的是什么？該項(xiàng)任務(wù)能取消嗎？ 取消不必要的任務(wù)目的 為什么做？ 為什么這項(xiàng)任務(wù)任務(wù)是必須的？澄清目的位置 在何處做？ 在哪兒做這項(xiàng)工作？必須在那兒做嗎？改變順序或組合順序 何時(shí)做？ 什么時(shí)間是做這項(xiàng)工作的最佳時(shí)間？必須在那個(gè)時(shí)間做嗎？人員 誰來做？ 誰來做這項(xiàng)工作？應(yīng)該讓別人做嗎？為什么是我做這項(xiàng)工作？方法 怎么做？ 如何做這項(xiàng)工作？這是最好的方法嗎？還有其他方法嗎？ 簡化任務(wù)成本 花費(fèi)多少？ 現(xiàn)在的花費(fèi)是多少？改進(jìn)后將花費(fèi)多少？ 選擇一種改進(jìn)方法2/9/2023 22 ECRS(四巧 )Elimination 取消Combination 合并Rearrangement 重排Simplification 簡化2/9/2023 23 瓶頸CAB市場需求35unit/wk40unit/wk25unit/wk 30unit/wk原材料2/9/2023 24 瓶頸管理原則瓶頸管理原則l平衡物流，而不是平衡生產(chǎn)能力；平衡物流，而不是平衡生產(chǎn)能力；l非瓶頸的利用程度不是由其本身決定，而是由非瓶頸的利用程度不是由其本身決定，而是由系統(tǒng)的瓶頸決定；系統(tǒng)的瓶頸決定；l瓶頸上一個(gè)小時(shí)的損失則是整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)小瓶頸上一個(gè)小時(shí)的損失則是整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)小時(shí)的損失；時(shí)的損失；l非瓶頸節(jié)省的一個(gè)小時(shí)無益于增加系統(tǒng)的產(chǎn)銷非瓶頸節(jié)省的一個(gè)小時(shí)無益于增加系統(tǒng)的產(chǎn)銷率；率；2/9/2023 25 二、二、 IE七手法七手法2/9/2023 26 IE就是指 Industrial(工業(yè))Engineering(工程 )，是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。消極：使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度。2/9/2023 32 第三章 動(dòng)改法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法二、應(yīng)用范圍216。2. 不自然的姿勢，例如蹲在地上做事，或彎著腰工作等，這些不自然的姿勢亦會(huì)引起肌肉的疲勞。依下圖之記錄，加以質(zhì)問，尋求改善之地方216。日本工業(yè)規(guī)格 (JIS)把流程分析符號(hào)用下列方式現(xiàn)：2/9/2023 38 第 四 章 流程法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法三、流程分析1. 作業(yè)分析2. 搬運(yùn)分析3. 檢驗(yàn)（品質(zhì)）分析4. 儲(chǔ)存分析5. 等待分板2/9/2023 39 第五章 五五法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法一、意義所謂 5X5WIH：5W是指 WHIRE何處，什么地方， ——空間WHEN 何時(shí)，在什么時(shí)候 ——時(shí)間WHAT 何者，是什么東西 /事 ——生產(chǎn)對象WHO 何人，是什么人做 /生產(chǎn)主體WHY 為何，為什么如此這五個(gè)字母之開關(guān)都是由 “W” 開始，的以稱之為 “5W”。2/9/2023 42 第六章 人機(jī)法防錯(cuò)法動(dòng)改法流程法五五法人機(jī)法雙手法抽查法二、應(yīng)用范圍216。216。用以比較改善前及改善后之差異情形
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