【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-22 14:43
【摘要】詳細(xì)內(nèi)容以保險(xiǎn)合同/條款為準(zhǔn)本資料僅供本公司內(nèi)部培訓(xùn)使用不得外泄2023年3月版生命人壽深圳分公司如何進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營詳細(xì)內(nèi)容以保險(xiǎn)合同/條款為準(zhǔn)本資料僅供本公司內(nèi)部培訓(xùn)使用不得外泄2023年3月版課程目錄?網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的意義?網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營對SFP/客戶經(jīng)理的要求?網(wǎng)
2025-02-23 22:42
【摘要】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時(shí)地,按時(shí)地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達(dá)到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤)的成本降
2025-01-08 12:00
【摘要】有效課堂改革從課程目標(biāo)敘寫抓起奎屯市第一高級中學(xué)教研室江蘇省錫山高級中學(xué)介紹江蘇省錫山高級中學(xué)原位于無錫僻遠(yuǎn)的水鄉(xiāng)小鎮(zhèn),四午前伴隨著城市化的進(jìn)程才遷至城郊開發(fā)區(qū),但“田園學(xué)府”的本色依舊:近90%的學(xué)生是農(nóng)家子弟,招生名額100%分配到人口總數(shù)不足30萬的六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而,—場席卷全國的新課程改革大潮卻使這所學(xué)校
2025-01-07 19:41
【摘要】如何進(jìn)行有效的公司治理--2關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會社運(yùn)營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺灣
2025-05-21 10:33
【摘要】隱患排查治理體系【國家安全生產(chǎn)方針】安全第一預(yù)防為主綜合治理【TOTOTA安全衛(wèi)生基本理念】?安全的作業(yè)=沒有不安全行為、狀態(tài)的作業(yè)?確實(shí)的作業(yè)=遵守基本規(guī)則的正確的作業(yè)?熟練的作業(yè)=安全
2025-01-15 02:43
【摘要】事故隱患排查治理體系建設(shè)我們關(guān)心的三個(gè)問題?1.什么是事故隱患??2.為什么要開展事故隱患排查??3.如何開展事故隱患排查治理?一、什么是事故隱患??事故隱患的定義?隱患的定義?廣義中的隱患就是在某個(gè)條件、事物以及事件中所存在的不穩(wěn)定并且影響到個(gè)人或者他人安全利益的因素,它是一種潛藏著的因素,“隱”字
2025-02-15 19:43
【摘要】目錄概述一二事故隱患的分類及表現(xiàn)形式事故隱患排查方法和管理三為什么會發(fā)生事故??是不可避免嗎??是管理不到位嗎??是設(shè)備、設(shè)施不安全嗎??是操作的方式不對嗎??是所處的位置不對嗎??是因?yàn)檫\(yùn)氣不好嗎??是外力因素嗎??是由于有意的人為破壞嗎??????之所以會發(fā)生事故
2025-01-22 01:17
2025-01-08 01:02
【摘要】2023/3/241如何建立高績效組織2023/3/242內(nèi)容概述組織的基本概念如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的原則與表現(xiàn)特征高績效組織的特征如何實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)組織變革的阻力因素分析2023/3/243組織的概念組織的概念把人、財(cái)、
2025-03-05 12:08
【摘要】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打
2025-03-04 13:45
【摘要】企業(yè)的績效考評管理?目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計(jì)績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實(shí)施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會?為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):正確地評價(jià)員工的工
2025-02-21 16:42