【摘要】教師指南:?????,我會以便條的方式溝通??,喝或抽煙???曾歷任知名內(nèi)衣品牌、服裝品牌高級培訓(xùn)經(jīng)理,多年終端店鋪培訓(xùn)及管理工作,具有豐富的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤為擅長終端店鋪人員管理、銷售技巧、溝通技巧、員工激勵、服務(wù)技能的培訓(xùn)。對品牌公司培訓(xùn)督導(dǎo)系統(tǒng)管理具有豐
2025-01-10 09:33
【摘要】課程內(nèi)容●店鋪人員的管理→人●店鋪銷售的管理→銷售●店鋪貨品的管理→物(貨品)●店鋪形象的管理→店店員怎么管理●明確當(dāng)天店鋪運營目標(biāo)(當(dāng)天目標(biāo)→店員任務(wù)分解→時段分解目標(biāo))●例如:該店鋪當(dāng)天營業(yè)額10000元,店鋪員工10人,那么每人當(dāng)天銷售任務(wù)目標(biāo)就是1000元,如每人當(dāng)
2025-01-18 20:19
【摘要】,請不要隨意走動,,教師指南:,1.我會在課堂上向講師發(fā)表意見或提出疑問2.我會專心聽課3.我會很簡潔和明確的溝通4.我會在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)言5.若有任何問題,我會以便條的方式溝通6.我會準(zhǔn)時出席所有的課...
2025-10-19 11:55
【摘要】如何實施業(yè)績管理中外管理報告精選之三192頁幾個概念:業(yè)績管理:?目標(biāo)管理:業(yè)績計劃/業(yè)績設(shè)定?績效考核:業(yè)績評價/業(yè)績報償?員工指導(dǎo):業(yè)績反饋/業(yè)績指導(dǎo)崗位責(zé)任制:?崗位說明?目標(biāo)管理:業(yè)績計劃/業(yè)績設(shè)定?績效考核:業(yè)績評價/業(yè)績報償業(yè)績管理:績效考核:
2025-01-18 09:26
【摘要】課程內(nèi)容?店鋪人員的管理?店鋪銷售的管理?店鋪貨品的管理?店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理管理人員的職責(zé)人員管理人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員管理獎金分配方式人員管理人效優(yōu)化人員管理管理人員的儲備店鋪分級體系見習(xí)導(dǎo)購導(dǎo)購
2025-02-28 15:57
【摘要】打造金牌銷售業(yè)績——如何提升賣場銷售技巧:為顧客提供超出期望的服務(wù)提升業(yè)績的關(guān)鍵:???請問你在店鋪銷售中?課程大綱
2025-01-27 04:15
【摘要】 如何提高企業(yè)績效考核的效率 在行業(yè)改革新形勢的逼迫下,針對銷售人員的考核指標(biāo)要有獨到的見解。僅僅用銷售量來考核銷售人員的業(yè)績是急功近利的,對銷售的長遠發(fā)展有負面作用。 一、綜觀國內(nèi)企業(yè)績效管...
2025-01-13 22:43
【摘要】銷售業(yè)績提高關(guān)鍵因素,目錄,人員分配及管理貨品組合策略銷售管理銷售技巧及詳細案例分享,一、人員分配及管理,進行人員分組,從而有效地提升組合搭配銷售的觀念。將原來的個人銷售觀念改變成為兩人甚至多人搭配銷...
2025-11-09 01:01
【摘要】什么是陳列庖鋪如何做好陳列名詞解釋什么是陳列?陳列是陳設(shè)排列設(shè)計的簡化名稱[Display;Exhibit]什么意思?把物品擺放出來給人看什么是陳列?陳列是一種綜合性藝術(shù),是廣告性、藝術(shù)性、思想性、真實性的集合,是消費考最能直接感受到的時尚藝術(shù)。我們?yōu)槭裁匆惲?/span>
2025-01-27 03:44
【摘要】如何調(diào)整店鋪陳列什么情況下需要陳列調(diào)整?六大核心內(nèi)容?貨品整合—SKU計算?賣場規(guī)劃—合理劃分區(qū)域?單桿陳列—陳列方式
2025-01-10 02:57
【摘要】終端業(yè)績提升方向的思考形成營業(yè)額的系統(tǒng)思考方法營業(yè)額=(客流數(shù)X進店率X成交率X客單價)X件單價商圈選址店面大小店面形象櫥窗陳列燈光效果品牌口碑歷史印象商品組合陳列現(xiàn)象人員素質(zhì)服務(wù)技巧銷售技巧附加搭配銷售能力服務(wù)技巧商
2025-08-01 18:45
2025-01-30 16:03