標準工作量測定及組織結(jié)構(gòu)圖(1)(完整版)
【正文】 、動力專業(yè)組長 1人 弱電、強電專業(yè) 3個崗位共 45人，管理與編制新老圖集。 財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 —— 咨詢建議 3人 現(xiàn)狀： 3個崗位， 3人 主任 1人 會計 1人 出納 1人 如能保證人員素質(zhì)及工作能力，建議現(xiàn)有業(yè)務(wù)量定編 3人。 司機如兼做后勤，因司機的時間不穩(wěn)定，后勤涉及的一些帳務(wù)問題會出現(xiàn)責(zé)任不清現(xiàn)象。 計劃經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)圖 —— 咨詢建議 3人 主任 1人 計劃管理 1人 市場管理 1人 ?在計劃經(jīng)營部部門業(yè)務(wù)未全面開展的初期，建議計劃管理崗位與市場管理崗位職責(zé)合并，定編 1人。 司機 2人。 8人可出 16本圖集。 4人每年修編 7080項左右的老圖，同時負責(zé)回答有關(guān)圖集的問題、接受咨詢等。 現(xiàn)狀：暖通專業(yè) 3人 + 給排水專業(yè) 4人 + 電專業(yè) 給排水專業(yè)組長 1人 標準設(shè)計管理 3或4人 主任工程師1人 標準設(shè)計管理 4或5人 主任工程師(專業(yè)組長兼任)1人 后勤輔助1人 地下標準設(shè)計室組織結(jié)構(gòu)圖 —— 部門負責(zé)人建議 人 現(xiàn)狀： 4個崗位， 4返聘＋ 1在職 主任 1人 主任工程師 1人 結(jié)構(gòu)專業(yè)管理 人 建筑專業(yè)管理 人 后勤輔助1人 培訓(xùn)管理 人 建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室組織結(jié)構(gòu)圖 —— 部門負責(zé)人建議 人 現(xiàn)狀： 個崗位， 8在職＋ 3返聘＋ 2外聘 主任 1人 后勤輔助1人 建筑裝修組長1人 結(jié)構(gòu)組長1人 給排水組長 1人 電氣組長1人 暖通組長1人 專業(yè)管理 專業(yè)管理 專業(yè)管理 專業(yè)管理 專業(yè)管理 產(chǎn)品委員會組織結(jié)構(gòu)圖 —— 部門負責(zé)人建議 人 主任 常務(wù)秘書長 常務(wù) 副秘書長 副主任 標準應(yīng)用 管理 標準圖集管理工作時間測算 (一 ) 流程 提出立項 立項討論 編制年度計劃 編制立項報告 修改、補充立項報告 審查會準備 立項審查并根據(jù)會議修改補充立項報告 部門建議時間( 結(jié)構(gòu)標準 ) 不定 半天 半天 1 天 半天 1 天 1 天 2 天 部門建議時間( 設(shè)備標準 ) 5 天 2 天 1 天 與前已同步進行 1 天 3 天 1 周 部門建議時間( 建筑標準 ) 1 周 半天 半天 2 3 天 1 2 天 2 天 2 3 天 我們的建議 1 周 半天 1 天 1 天 1 天 1 天 1 天 崗位 標準管理 各室主任 標準管理、室主任 標準管理 標準管理 室主任 標準管理 流程 提交立項報告 確定主編單位 提出編制大綱 協(xié)定技術(shù)條件 審核編制大綱 起草合同 審核合同 部門建議時間( 結(jié)構(gòu)標準 ) 1 天 1 天或 2 3 天 2 天 /1 周（所里自編大綱） 與前步驟同時進行 1 天 1 天 半天 部門建議時間( 設(shè)備標準 ) 1 天半 1 天 1 天 3 天 1 天 1 天 半天 部門建議時間( 建筑標準 ) 1 2 天 1 2 天 1 2
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