中國石油收購哈薩克斯坦石油公司案例分析(完整版)
【正文】 石油集團 100%收購 PK公司 。中東也是中國原油的主要供應國，約占50%，其中，最多的是沙特和伊朗。收購海外能源及相關企業(yè)，表面上看是一個企業(yè)的商業(yè)行為，但實際上反映了國家的企業(yè)核心競爭力、國家的石油金融體系的建立和完善程度，需要提高到戰(zhàn)略角度來認識這個問題。中石油成功收購ＰＫ石油公司，積累了寶貴的大型跨國兼并、收購的成功經(jīng)驗，標志著中石油國際化發(fā)展戰(zhàn)略邁出了新的步伐，也標志著中國和哈薩克斯坦油氣合作進入新的發(fā)展階段。這也是三巨頭在全球高油價背景下，依然大舉收購的重要原因。但是，到了 2023年 10月 5日，哈薩克斯坦下議院一致通過議案，允許國家干預哈薩克斯坦的石油公司中外國股份的出售。海外收購的監(jiān)管，這涉及到外國法律風險、公司治理風險、國有企業(yè)雙重屬性帶來的政治、法律風險；與其他公司的競爭，這涉及合同管理、知識產(chǎn)權、市場波動的風險；其他方面，如企業(yè)的日常作業(yè)風險、違反當?shù)貏趧臃?、環(huán)境法的潛在風險等。預計到 2023年為止，年平均增長將達 %。政府應鼓勵國內企業(yè)先收購東道國或者與東道國有良好關系的第三國的石油或能源公司，通過它們或者通過與東道國企業(yè)建立合資企業(yè)進行石油天然氣的勘探開發(fā)。 由于意識形態(tài)、宗教信仰和地緣政治的綜合影響，在世界石油天然氣市場的商業(yè)運作中，許多情況下國營石油公司直接出面參與是不利于競爭的。中國海洋石油總公司是中國第三大石油企業(yè)， 2023年
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