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中國石油天然氣公司局域網(wǎng)規(guī)劃項目建議書(完整版)

2025-03-19 15:33上一頁面

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【正文】 Project Management Industry Solutions 安全 NOC (網(wǎng)絡(luò)操作中心 ) 計劃 設(shè)計 集成 實施 戰(zhàn)略 需求定義 規(guī)則 / 流程 調(diào)研實施 分步 安裝 測試 / 接受 文檔建立 結(jié)構(gòu) 設(shè)計 測試 能力計劃 網(wǎng)絡(luò)模型 培訓(xùn) 當(dāng)前狀態(tài)評估 績效評估 深度測試 雇員增加 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 項目管理 行業(yè)解決方案 網(wǎng)絡(luò)解決方案 (KCNS) 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 25 頁 畢馬威在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和實施中擁有完整的方法論。 KPMG幫助客戶建立完整的評價指標(biāo)、分析現(xiàn)有 NOS的特點,并根據(jù)客戶的實際情況選擇合適的 NOS。因此網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和規(guī)劃方法論會包括如下的一些步驟以制定網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的規(guī)劃“藍本” IT基礎(chǔ)設(shè)施 在 NRP分析的基礎(chǔ)上, KPMG計算網(wǎng)絡(luò)需要的帶寬和傳輸能力,并使用一系列的指標(biāo)確定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)該具有的規(guī)模和容量,在此基礎(chǔ)上我們會向客戶推薦滿足要求的路由器。 報告和管理功能是網(wǎng)絡(luò)安全實施項目中最重要的活動。我們在此也將整合多種網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,提供一個實現(xiàn)多種服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略性計劃 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 33 頁 遞交成果: 培訓(xùn)規(guī)劃 相關(guān)培訓(xùn)計劃 評估相關(guān)人員的技能水平 分析培訓(xùn)需求 制定培訓(xùn)規(guī)劃 我們將提供面向網(wǎng)絡(luò)和信息化技術(shù)支持人員的調(diào)查評估工作,以確定他們的技能水平。 付款條款 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 49 頁 咨詢工作內(nèi)容 咨詢工作人/ 天數(shù) 咨詢費用項目指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督 5 $ 1 4 , 2 5 0項目管理 50 $ 9 2 , 5 0 0項目小組 370 $ 3 2 6 , 5 0 0工作人/ 天總數(shù) 425總咨詢費用(美元) $ 4 3 3 , 2 5 0戰(zhàn)略性伙伴折扣 65%實際總咨詢費用(美元) $ 2 8 1 , 6 1 3預(yù)估雜項費用 (美元) $ 2 8 , 1 6 1營業(yè)稅 ( 5% ) (美元) $ 1 5 , 4 8 9實際項目總費用(美元) $ 3 2 5 , 2 6 2實際項目總費用(人民幣) ¥ 2 , 7 0 0 , 0 0 0項目費用估算細則 注:所使用外匯兌換率為 1美元 = 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 50 頁 項目人員簡歷 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 51 頁 以前經(jīng)歷: 執(zhí)行董事 畢馬威管理咨詢(日本) 黃輝先生是畢馬威管理咨詢公司全球高級副總裁 , 大中國區(qū)總裁 , 負責(zé)日本 , 韓國區(qū)制造業(yè) , 流通業(yè)與高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù) , 兼中國區(qū)總裁 。 裘喆 的專業(yè)領(lǐng)域包括: 項目管理 , IT戰(zhàn)略規(guī)劃 , 體系基礎(chǔ)框架建設(shè) , 跨平臺系統(tǒng)及應(yīng)用整合 , IT系統(tǒng)流程改建 , 跨行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案和電子商務(wù)戰(zhàn)略 , 客戶關(guān)系管理 , 應(yīng)用程序開發(fā) 。 主要經(jīng)歷包括: 作為項目經(jīng)理 , 負責(zé)進行了媒體市場評估:為一家世界處于領(lǐng)導(dǎo)地位的電視購物網(wǎng)絡(luò)進行媒體基礎(chǔ)設(shè)施 、 主要媒體商業(yè)模型 、 政府控制機制 、 主要發(fā)展趨勢以及媒體效率等方面的分析 作為項目經(jīng)理 , 為一家醫(yī)療 B2C門戶企業(yè)制定商業(yè)模型 , 包括關(guān)鍵價值分析的確定 、 市場需求 、 運營模型 、 運營戰(zhàn)略 、 組織建立 、 財務(wù)報表預(yù)測 、 公司價值評估及投資計劃等 作為項目經(jīng)理 , 為一家處于領(lǐng)導(dǎo)地位的消費型電子產(chǎn)品生產(chǎn)商制定供應(yīng)鏈和電子商務(wù)戰(zhàn)略 作為項目經(jīng)理 , 為一家在全球處于領(lǐng)導(dǎo)地位的消費品企業(yè)進行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門設(shè)立以及管理流程設(shè)計 作為項目經(jīng)理 , 為一家處于領(lǐng)先地位的 B2B糧食交易市場進行了市場規(guī)模 、 發(fā)展趨勢 、 以及客戶核心能力的評估 , 并為其制定 B2B交易市場的商業(yè)模型 作為項目經(jīng)理 , 為一家進行直接銷售的供應(yīng)鏈管理服務(wù)提供商進行市場規(guī)模 、 發(fā)展 趨 勢 以 及 客 戶 核 心 能 力 的 評 估 , 并 為 其 制 定 商 業(yè) 模 型 主要客戶: 聯(lián)合利華 歐萊雅 TVSN 美的電器 維維集團 姓名:鄭子勤 職務(wù) : 咨詢經(jīng)理 教育和培訓(xùn): 北京大學(xué)理學(xué)士 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 56 頁 以前經(jīng)歷 : 普華永道管理咨詢 高級顧問 王巍是畢馬威管理咨詢公司負責(zé)戰(zhàn)略及信息技術(shù)的高級顧問 。 在中國石油的 IT總體規(guī)劃項目中 , 作為電子商務(wù)小組負責(zé)人 。 陸波作為項目管理 , 負責(zé) ERP系統(tǒng)實施 , 客戶關(guān)系管理開發(fā) , 系統(tǒng)集成等整合方案 。 作為 IT顧問 , 參與一家位于全美強制造型企業(yè)中國地區(qū)的 IT戰(zhàn)略規(guī)劃和 ERP系統(tǒng)實施 。 我們在電信與通信行業(yè)的客戶包括美國電話與電報公司、美國 西南貝爾、摩托羅拉、西門子、加拿大 貝爾等。 何杭軍 的專業(yè)領(lǐng)域包括: 項目管理 , 體系基礎(chǔ)框架建設(shè) , 跨平臺系統(tǒng)及應(yīng)用整合 , 跨行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案和電子商務(wù)戰(zhàn)略 , 應(yīng)用程序設(shè)計和開發(fā) , XML。 主要客戶 : 微軟 Microsoft 北京市政府 中國國家開發(fā)銀行 首都機場 姓名:陸波 職務(wù) : 顧問 教育和培訓(xùn): 同濟大學(xué)管理信息系統(tǒng) 碩士 Microsoft Certificated Professional Specialist Microsoft Certificated Professional System Engineer Microsoft Certificated Professional Database Administrator 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 59 頁 以前經(jīng)歷: 伊頓 Eaton工程公司 徐泓小姐是畢馬威管理咨詢有限公司企業(yè)解決方案的一名顧問 , 有豐富的 IT業(yè)務(wù)背景和信息技術(shù)管理咨詢 , 及數(shù)據(jù)庫管理和應(yīng)用產(chǎn)品項目實施的經(jīng)驗 。具有良好的項目管理經(jīng)驗。 在 999醫(yī)藥連鎖藥店的管理咨詢項目中 , 負責(zé)信息技術(shù)的整體規(guī)劃 。 需求評估 , 和項目團隊合作確定需求 與設(shè)計 , 使用 MS Visual InterDev, Frontpage和 javaScript開發(fā)項目并順利完成 主要客戶: 美國國防部財務(wù)和會計服務(wù)部 美國國務(wù)院 美國醫(yī)療中心研究所 美國海軍 姓名: JEANNIE PORTERFIELD 職務(wù) : 咨詢經(jīng)理 教育和培訓(xùn): 美國馬里蘭大學(xué)通用管理 專業(yè)碩士 (商業(yè)和 MIS方向 ) Elon學(xué)院工商管理和計算機信息系統(tǒng)學(xué)士 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 55 頁 以前經(jīng)歷 : 普華永道管理咨詢 主任顧問 鄭子勤是畢馬威管理咨詢公司負責(zé)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)改進小組的經(jīng)理 。 他專長的領(lǐng)域非常廣泛 , 涉及行規(guī)管制 、 無線通信公司的作業(yè)基礎(chǔ)的成本和贏利模型 、 合資公司談判 、 策略及業(yè)務(wù)流程 、 電信業(yè)務(wù)支撐及運營系統(tǒng) 、 客戶關(guān)系管理解決方案 ( 包括呼叫中心 ) 及運營管理 、 員工技能培訓(xùn)及業(yè)績和效績評估 、 系統(tǒng) /網(wǎng)絡(luò)集成網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) /平臺 、 項目管理 、 各類電信產(chǎn)品及服務(wù) ( 裸光纖 、 光波長 、 IP傳輸 /接入 , 國際數(shù)字專線和服務(wù)器托管業(yè)務(wù) ) 。其中 ?徐安特 5天、 裘喆 50天、 鄭子勤 20天 ?Jeannie Porterfield 20天 ?其它咨詢?nèi)藛T均為 55天 備注:雜項費用指為項目而發(fā)生的交通費,食宿費,通信費等。我們認為解決容錯性的關(guān)鍵是在 IT整體設(shè)計中在預(yù)算許可地范圍內(nèi)最大程度地引入冗余性和健壯性。由于畢馬威具有相關(guān)的經(jīng)驗,我們有評估終端用戶需求的技術(shù)指標(biāo),并向用戶收集數(shù)據(jù)以確定技術(shù)指標(biāo) 在前面的綜合分析的基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔將給出一個帶權(quán)值的業(yè)務(wù)和技術(shù)需求矩陣,并由此決定滿足要求的技術(shù)和產(chǎn)品方案,同時也確定了用于維護網(wǎng)絡(luò)的人員的招聘和培訓(xùn)方案。 在網(wǎng)絡(luò)地址設(shè)計階段,主要考慮和 DHCP以及 DNS相關(guān)的問題 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的最重要目標(biāo)是滿足企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)的功能需求。 一個良好的網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)計可以幫助客戶實現(xiàn)性能、安全和可行性俱佳的網(wǎng)絡(luò)。畢馬威將使用一套系統(tǒng)化的方法論確定中國石油的需求。 本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況 。 Copyright 169。這些需求為設(shè)計可靠、高效、安全、靈活和可行的網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的 IT基礎(chǔ)設(shè)施提供了潛在的業(yè)務(wù)目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)管理不僅僅是報告網(wǎng)絡(luò)運行過程中的問題和錯誤,同時還需要收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)衡量響應(yīng)時間等信息以便主動改變網(wǎng)絡(luò)狀況 , 網(wǎng)絡(luò)管理是一種主動的管理方式。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計必須考慮到擴展性以便滿足新的需求,同時網(wǎng)絡(luò)還應(yīng)該可以有效地得到支持和維護,另外還需要為所有的用戶制定統(tǒng)一的使用政策和過程。 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 30 頁 遞交成果: 網(wǎng)絡(luò)安全體系規(guī)劃 網(wǎng)絡(luò)安全 評價已有的安全系統(tǒng) 日志報告和管理規(guī)劃 建立網(wǎng)絡(luò)訪問控制模型 KPMG對于安全問題有與眾不同的看法和方法論。因此在我們的建議設(shè)計中會始終貫穿冗余性和健壯性的整體考慮。對本項目而言,主要是往返公司與客戶之間的機票,住宿費,出差補助,以及市內(nèi)交通費和通信費等。 在進入畢馬威管理咨詢公司之前 , 他分別在中國 、 澳大利亞 、 美國 、 香港等地的政府機關(guān) 、 制造部門 、 律師事務(wù)所及各類智囊團中擔(dān)任中高級職務(wù) 。 他是一位兼?zhèn)渖詈駱I(yè)務(wù)操作和戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗的專家 。 帶領(lǐng) IT小組為999連鎖設(shè)計了市場領(lǐng)先的零售信息系統(tǒng)架構(gòu) , 制定實施預(yù)算和時間表 。她曾經(jīng)作為一名微軟的工程師為客戶提供技術(shù)支持和有關(guān)于 Windows NT/Windows 2023的解決方案。 徐泓的專業(yè)領(lǐng)域包括: IT基礎(chǔ)框架規(guī)劃 , 體系結(jié)構(gòu)搭建 、 局域網(wǎng) 、 廣域網(wǎng)以及 Oracle數(shù)據(jù)庫管理和維護 、 軟 /硬件選型 , 系統(tǒng)移植和客戶化開發(fā) , 信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析和風(fēng)險評估 , 業(yè)務(wù)流程分析和重組 、 ERP以及 HR Payroll人事管理系統(tǒng)實施和技術(shù)支持。 主要經(jīng)歷包括: 在和香港 Amonic公司合作過程中 , 負責(zé) Kodak Uploader系統(tǒng)設(shè)計 、 開發(fā)和項目管理 作為中科院電子商務(wù)所的顧問參與 XML規(guī)范建設(shè) 、 XML門戶網(wǎng)站的建設(shè)以及XML技術(shù)推廣和培訓(xùn) 參與某軟件公司中央研究院的內(nèi)部咨詢計劃 , 對該公司的產(chǎn)品研發(fā)計劃提出咨詢意見 組織和參與全國第一個自適應(yīng)考試系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā) 主持了基于 HTTP的可靠傳輸系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā) 主要客戶 : 國家語言委員會 香港 Amonic公司 中科院電子商務(wù)研究所 TOP軟件 易方公司等 姓名:何杭軍 職務(wù) : 助理顧問 教育和培訓(xùn): 上海交通大學(xué)計算機科學(xué)與工程系碩士 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 61 頁 褚曉勤是畢馬威咨詢公司戰(zhàn)略及信息技術(shù)部門的助理顧問 。 褚曉勤的 專業(yè)領(lǐng)域包括: 企業(yè)信息系統(tǒng)整合 、 敏捷制造 、 異地協(xié)同設(shè)計 、 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計 、 多媒體信息檢索 、 電子商務(wù) (B2B, B2C)實施等 , 主要經(jīng)歷包括: 在國家計委面向區(qū)域經(jīng)濟的高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)項目中 , 負責(zé)流程規(guī)劃和系統(tǒng)規(guī)劃工作以及子項目產(chǎn)品外形設(shè)計平臺的具體設(shè)計及實施 在中國輕紡城實施的信息集成平臺項目中 , 設(shè)計并實施了多媒體信息輔助設(shè)計系統(tǒng)-基于內(nèi)容的圖象檢索技術(shù) 在為頤高數(shù)碼集團設(shè)計年個實施的電子商務(wù)交易項目中 , 設(shè)計了網(wǎng)上專業(yè)市場交易的實施規(guī)劃 , 負責(zé)其流程定制和人機界面設(shè)計 主要客戶 : 中國國家計委 中國輕紡城 頤高數(shù)碼集團 姓名:褚曉勤 職務(wù) : 助理顧問 教育和培訓(xùn): 浙江大學(xué)計算機系碩士 PTC公司 pro/E培訓(xùn)認證 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 62 頁 為什么選擇畢馬威管理咨詢? 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 63 頁 畢馬威咨詢的背景以及能力簡介 畢馬威管理咨詢在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的資質(zhì)及成功案例 為什么選擇畢馬威管理咨詢? 系 統(tǒng) 集 成 服 務(wù) 第 64 頁 ? 全球五大咨詢公司 Big Five 之一 ? 全球第三大信息系統(tǒng)服務(wù)與集成商 ? NASDAQ 歷史上第二大規(guī)模的上市公司 (股票代碼 : KCIN) ? 在全球擁有 12,000 多名專業(yè)顧問及超過 1,00 間分支機構(gòu) ? 在全球擁有 2,100 多個長期客戶 , 其中包括眾多的財富 500 強企業(yè)及各國的聯(lián)邦和地區(qū)性政府部門 ? 2023 年度全球營業(yè)額超過 30 億美元
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