成本預(yù)測(完整版)
【正文】 料價格 降低 % 材料費用 占成本 的 % ) (1－ 直接工資的變動 直接工資 變動影響成本 的降低率 ＝ 1－ 工時 定額 降低 % 1＋平均 工資 增長 % 直接工資 占成本 的 % ) (1－ 產(chǎn)量增長而形成固定費用的影響 產(chǎn)量增長而形成 固定費用節(jié)約影響 成本的降低率 ＝ 1 1+產(chǎn)量增長 % 固定性制 造費用占 成本的 % ) (1－ 產(chǎn)量、變動性制造費用的變動 產(chǎn)量、變動性制造費用 變動影響成本的降低率 ＝ 1＋ 變動制造費用增加 % 1+產(chǎn)量增加 % 變動性制 造費用占 成本的 % ) (1－ 廢品損失的變動 廢品損失減少 影響成本的降低率 ＝ 廢品損失 減少 % 廢品損失占 成本的 % 可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測 這種預(yù)測是以計劃年度的各項降低成本的具體措施為基礎(chǔ)，以此來測算計劃期可比產(chǎn)品成本降低額，進而確定降低率的一種預(yù)測方法。 相關(guān)范圍及線性假定： 相關(guān)范圍： 是指一定時期和一定產(chǎn)銷量的變動范圍。 例題：見教材 P159 各產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解 (1)按產(chǎn)品組成分解 A)利用功能評價系數(shù)分解 功能評價系數(shù) =某一零部件得分 247。 企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解 企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解方法有兩種，即： (1)與基期盈利水平非直接掛鉤分解法。 比率測算法的計算公式 單位產(chǎn)品 目標(biāo)成本 ＝ 產(chǎn)品預(yù)計 價格 247。 二、目標(biāo)成本的預(yù)測 目標(biāo)成本 ：是指在未來一定時期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達到的成本。第五章 成本預(yù)測 一、成本預(yù)測概述 成本預(yù)測 ：是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對企業(yè)未來水平及其變化趨勢做出的科學(xué)推測。 目標(biāo)成本的特點 ：先進性、可行性、可修正性。 （ 1－稅率） （ 1＋成本利潤率） 選擇測算法 選擇測算法 ：是以一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。 (2)與基期盈利水平直接掛鉤分解法 理論依據(jù)： 目標(biāo)利潤商定目標(biāo)成本，只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。 全部零部件得分合計 零部件目標(biāo)成本 =功能評價系數(shù) 總目標(biāo)成本 B)利用歷史成本構(gòu)成百分比分解 歷史成本構(gòu)成百分比 是指依據(jù)歷史成本資料計算的各零部件成本占產(chǎn)品總成本的比重。 相關(guān)范圍假定： 是假定在一定的時期和一定的產(chǎn)銷量內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性，前者固定不變，后者正比例變動；另外假定單價水平不因產(chǎn)銷量的變化而變化。 （三）產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢預(yù)測 簡單平均法： 是直接將若干期歷史成本的算術(shù)平均數(shù)作為未來成
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