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目標(biāo)管理介紹(完整版)

2025-03-18 05:14上一頁面

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【正文】 理的基礎(chǔ) 。業(yè)務(wù)概念 目標(biāo)管理( MBO)目標(biāo)管理( Management by Object,MBO )是管理大師彼得 定量指標(biāo)計(jì)分規(guī)則 (加 |扣)分型加分或扣分指標(biāo)按分類項(xiàng)目累次計(jì)算加扣分?jǐn)?shù)。根據(jù)實(shí)際完成值與業(yè)績?nèi)蝿?wù)書中的標(biāo)準(zhǔn)值,按差值或比例規(guī)則( [每高 |每低 ] [x] [加 |扣 ][y分 ])進(jìn)行加扣分計(jì)算。平衡計(jì)分卡理論形成了一個(gè) “描述戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略 ” 工具。業(yè)務(wù)概念 計(jì)分卡是 KPI分類方法業(yè)務(wù)概念 GS(工作目標(biāo) )指標(biāo) 績效不僅包括結(jié)果績效( KPI),還包括過程績效。定量指標(biāo)計(jì)分規(guī)則 基本型 根據(jù)實(shí)際完成值與業(yè)績?nèi)蝿?wù)
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