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目標(biāo)管理介紹-全文預(yù)覽

2025-03-08 05:14 上一頁面

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【正文】績數(shù)據(jù)采集工作中指導(dǎo)實施考核結(jié)果應(yīng)用考核反饋業(yè)績改進(jìn)計劃軟件實現(xiàn) 考核指標(biāo)定量統(tǒng)一打分指標(biāo)計分規(guī)則（錄分 |簡單 |分段 |排名）定量指標(biāo)計分規(guī)則基本型由分管部門或人力部門根據(jù)一定規(guī)則，由機(jī)外計算出分?jǐn)?shù)，直接錄入。是 KPI完成的基礎(chǔ)保障。業(yè)務(wù)概念確定 KPI原則（ SMART ） Specific Measurable Attainable Realistic Time bound業(yè)務(wù)概念平衡計分卡（ BSC）卡普蘭和諾頓兩位大師提出業(yè)績衡量理論－平衡計分卡 Balanced Scorecard（也叫綜合平衡計分卡

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2025-03-01 07:14

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2025-02-21 12:50

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2025-03-10 23:18

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【摘要】資源增強(qiáng)人力資源財務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨

2025-03-05 11:53

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【摘要】第二章績效管理工具績效管理工具的發(fā)展演變表現(xiàn)性評價平衡計分卡（TheBalancedScoreCard，BSC）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KeyPerformanceIndicators,KPI）目標(biāo)管理（ManagementbyObjectives,MBO）關(guān)注經(jīng)營功能在縱向不斷提升評

2025-01-14 06:43

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【摘要】目標(biāo)管理與績效考核1滾動式目標(biāo)管理與績效考核一、目標(biāo)管理MBOManagementByObjectives目標(biāo)的分解總目標(biāo)→階段性目標(biāo)→部門目標(biāo)→個人目標(biāo)2滾動式目標(biāo)管理與績效考核問題一：為什么需要績效管理？3滾動式目標(biāo)管理與績效考核

2025-01-14 02:39

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【摘要】目標(biāo)管理目錄?一、目標(biāo)概論及個人目標(biāo)管理?二、企業(yè)目標(biāo)管理?三、如何實現(xiàn)目標(biāo)一目標(biāo)概論以及個人目標(biāo)管理一）目標(biāo)對我們的重要性?目標(biāo)決定生活。哈佛大學(xué)的調(diào)查?使我們看清使命。?引導(dǎo)我們發(fā)揮潛能?指引我們找到方法?聚焦能量，激發(fā)動力?快樂的享受過程?沒有目標(biāo)，什么風(fēng)都不是順風(fēng)二）人們?yōu)槭裁?/span>

2025-01-12 15:02

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2025-01-16 00:49

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【摘要】團(tuán)隊目標(biāo)目標(biāo)并非命運，而是方向。目標(biāo)并非命令，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源以便塑造未來的那種手段?！说谩ざ爬吮局v重點?團(tuán)隊目標(biāo)的作用?為什么沒有好目標(biāo)?如何制定團(tuán)隊目標(biāo)?目標(biāo)的執(zhí)行關(guān)于目標(biāo)管理的七個問題?做什么？?誰做

2025-01-07 07:06

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2025-01-07 02:20

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2025-01-15 01:00

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2025-01-07 13:57

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2025-01-16 00:29

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2025-01-22 15:43

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