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【正文】 績(jī)數(shù)據(jù)采集工作中指導(dǎo)實(shí)施考核結(jié)果應(yīng)用考核反饋業(yè)績(jī)改進(jìn)計(jì)劃軟件實(shí)現(xiàn) 考核指標(biāo)定量統(tǒng)一打分指標(biāo)計(jì)分規(guī)則(錄分 |簡(jiǎn)單 |分段 |排名)定量指標(biāo)計(jì)分規(guī)則 基本型由分管部門(mén)或人力部門(mén)根據(jù)一定規(guī)則,由機(jī)外計(jì)算出分?jǐn)?shù),直接錄入。是 KPI完成的基礎(chǔ)保障。業(yè)務(wù)概念 確定 KPI原則( SMART ) Specific Measurable Attainable Realistic Time bound業(yè)務(wù)概念 平衡計(jì)分卡( BSC) 卡普蘭和諾頓兩位大師提出業(yè)績(jī)衡量理論-平衡計(jì)分卡 Balanced Scorecard(也叫綜合平衡計(jì)分卡
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