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品管圈1983393(完整版)

2025-03-17 14:13上一頁面

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【正文】 目標(biāo)達(dá)到 目標(biāo)未達(dá)到 A 鞏固措施 Action(處理) 總結(jié)和下一步打算 持續(xù)改善 QCC的主要活動項目: QCC活動 解決課題活動 舉辦學(xué)習(xí)會 與公司外交流 制定活動計劃 推進活動 選課題、作成活動計劃 召開會議、 開展解決課題活動 總結(jié)與發(fā)表、對活動的反省 解決課題所必要的學(xué)習(xí) 工作、技術(shù)的學(xué)習(xí) 一般教養(yǎng)的學(xué)習(xí) 參加公司外的發(fā)表活動 舉辦 交流會 參加研修會 確定活動目標(biāo) 制定全年活動計劃 進行自我評價 參加圈長長會議 開展自主運營活動 解決課題主要有三 個方面的管理技術(shù): 遵循 PDCA循環(huán) 以事實為依據(jù)、 用數(shù)據(jù)說話 應(yīng)用統(tǒng)計方法 (新老七工具) 持續(xù)改善 QC的思想與推進方法 ⑴ 下一道工序是用戶 ? 思想: Product Out Market In Customer Satisfaction ? 行動:① 明確本部門組織機構(gòu)的問題 ② 追究問題的原因 ③ 改善問題 ⑵ 3現(xiàn) 2原主義 (原理 +原則) ? 現(xiàn)場(到現(xiàn)場去) ? 現(xiàn)物(確認(rèn)現(xiàn)場) ? 現(xiàn)實(掌握事實) ? 原理 ? 原則 持續(xù)改善 ⑶ 以事實 ◆提供決策者客觀的信息; ◆成為決策者得力的參謀; ◆查核確認(rèn)工作; ◆缺失檢討; ◆主動提供各品管圈小組所需的數(shù)據(jù); ◆經(jīng)常安排各種對內(nèi)及對外的活動,保持品管圈活動的活力與朝氣; ◆吸收新知,以便策劃各圈的教育資料; 持續(xù)改善 輔導(dǎo)員 ◆了解品管圈小組對于活動的想法與做法; ◆教育訓(xùn)練提高活動能力并創(chuàng)造自主活動的氣氛; ◆幫助品管圈活動主題的選定; ◆協(xié)助品管小組有困惑的問題; ◆教導(dǎo)正確品管手法的使用時機及技巧; ◆公正評價活動過程并促使其標(biāo)準(zhǔn)化; 持續(xù)改善 圈長 ◆為品管圈的代表人,也是全體圈員的代表; ◆帶領(lǐng)及激勵圈員參加活動; ◆同一全體圈員的意志、觀念及做法; ◆圈活動計劃的擬定于執(zhí)行; ◆率先接受品管圈、品管改善手法等教育課程,提升自我解決問題的能力; ◆培養(yǎng)后繼品管圈活動圈長的人選; ◆向上級報告活動進度及概況,并配合輔導(dǎo)員參與指導(dǎo)活動; ◆發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力及影響力,并具有榮譽心及責(zé)任心帶領(lǐng)品管圈活動; ◆把握事實并充分運用品管手法; 持續(xù)改善 ◆切忌靠經(jīng)驗、直覺而僅憑“推測”進行活動; ◆具有只許成功不許失敗的決。 持續(xù)改善 品管圈活動的成果 有形成果 ◆抱怨次數(shù)的降低 ◆設(shè)備故障次數(shù)的降低 ◆人員缺勤率的降低 ◆出貨異常次數(shù)的降低 ◆交貨錯誤次數(shù)的降低 ◆費用浪費降低 ◆換線時間縮短 ◆等待時間縮短 ◆產(chǎn)量達(dá)成的提升 ◆銷售額的提升 持續(xù)改善 無形成果 ◆員工品質(zhì)意識的提升 ◆員工問題意識的提升 ◆員工改善意識的提升 ◆員工對工作產(chǎn)生了興趣 ◆員工享受到了成就感 ◆員工之間的感情更為融洽 ◆部門之間溝通協(xié)調(diào)更為順暢 ◆員工士氣高昂 ◆員工向心力提升 ◆員工做事更自動自發(fā)、更積極 ◆員工們的視野更開闊 ◆員工們獲得了成長 ◆部門體制更為強化 ◆企業(yè)朝氣蓬勃 持續(xù)改善 QCC類型 現(xiàn)場型 管理型 攻關(guān)型 服務(wù)型 持續(xù)改善 QCC組圈 尋找適當(dāng)?shù)娜诉x ( 1)品管圈的人數(shù):以 3~10人最為恰當(dāng)。 ( 3)可使工作環(huán)境成為品質(zhì)保證的核心,使各部門管理穩(wěn)定并持續(xù)進步,總經(jīng)理方針目標(biāo)達(dá)成度得以提高。 品質(zhì)管理的活動。并每年派人 參加國際 QC小組成果發(fā)表會 1997年:北京成功舉辦了國際 QC小組成果發(fā)表會 2023年:已累計注冊 QC小組 2123萬個、創(chuàng)經(jīng)濟效益 3584億元。 持續(xù)改善 教育:國家的事情。 QCC起源 中 國 的 QC C 活 動 持續(xù)改善 日本 世界性潮流 QCC起源 世 界 的 QC C活 動 臺港 韓國 中國 東南亞 歐洲 美洲 等 70多個國家 和地區(qū) 持續(xù)改善 QCC概念 由同一工作場所,工作性質(zhì)相近的基層人員,自動自發(fā)的進行品質(zhì)管理的活動,
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