【正文】 47分 9秒 20:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時 47分 :47March 11, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。MTTR縮短 減少投入費用 THANK YOU! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 進行清掃 點檢設(shè)備的 各部位 發(fā)現(xiàn) 劣 化 灰塵垃圾清掃 搖晃，震動， 發(fā)熱 ，異常的聲音 防止 強制劣 化 發(fā)現(xiàn) 劣化 并防止的手段 由于灰塵、污染的覆蓋，增加了對螺絲松緊、晃動、油量等點檢的困難，造成點檢不充分而發(fā)生強制劣化?！? ○ 不完全了解測量 儀器 或工具的使用方法。 認識設(shè)備的六大損失 開機準備的損失 設(shè)備故障的損失 轉(zhuǎn)換調(diào)整的損失 瞬間停機的損失 不良返工的損失 速度低下的損失 通常引起設(shè)備故障的原因 “設(shè)備的不良 70%以上來自潤滑與清掃的不良” 潛 在 缺 陷 明顯缺陷 一次重大的 停機事故 中缺陷 微缺陷 大缺陷 （ 29個 ） （ 300個 ） 設(shè)備故障微缺陷的思想 TPM推進 定義：通過設(shè)備操作人員自己維持和改善（自己的設(shè)備和工程），從而實現(xiàn)和維持設(shè)備最佳狀態(tài)的改善活動。 ?生產(chǎn)成本降低。 二、只有多技能才能生存 作為個人如果一味地堅持一種技能的話，隨著技術(shù)革新的日新月異，必將面臨著自己擁有的技術(shù)因為陳腐而被淘汰的危機；作為公司如果不注意培養(yǎng)多技能的人才，也會受制于某些“能人”而捉襟見肘。 放在任何人能夠看得見的地方。 學(xué)習(xí)親自制作教案親自當(dāng)講師。 TPM給企業(yè)帶來的效益體現(xiàn)在產(chǎn)品成本、質(zhì)量、生產(chǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)、安全與環(huán)境保護以及員工的工作熱情等方面。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。 ? 80年代后期，隨著日、韓、美等外企的介入，開始流行于我國 . TPM活動的發(fā)展 自從 TPM在日本和世界各國企業(yè)中推行以來，給企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，同時也增加了企業(yè)的無形資產(chǎn)，下面列舉一些具體事例： TPM帶來的成果 ?日本尼桑汽車公司從 1990年到 1993年推行 TPM的幾年里，勞動生產(chǎn)率提高50％，設(shè)備綜合效率從 TPM前的 64. 7％提高到 ％，設(shè)備故障率從 1990年的 4740次減少到 1993年的 1082次，一共減少了 70％。各級小組組長作為上一級的組員開展活動，他們起著連接上一小組和下一小組的作用，身份是重復(fù)的，這就叫全員參與的重復(fù)小組。 接收教育者要簽字。實施步驟是通過汁劃 — 實施 — 確認 — 修正，即 PDCA來完成的。 ?生產(chǎn)及管理周期縮短。 ?員工精神面貌改觀、自信心增強。 在這里有兩個意義： 自己的設(shè)備由自己管 能夠?qū)ψ约核鶕?dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)備進行日常 清掃、 點檢、給油、 緊固 、以 一定 范圍的 備品更 換 、 修理， 異常的早期發(fā)現(xiàn)、精度點檢。 ? 徹底地清掃 “清掃等于點檢”的思想很重要 自主保全的基礎(chǔ) ? 徹底 ”具備 基本 條件“ (清掃 /給油 /緊固 ) ，消除強制 劣 化， 維持自然 劣 化狀態(tài)。 開始 結(jié)束 故障 故障 故障 MTBF=總運轉(zhuǎn)時間 \總故障件數(shù)； MTTR=總故障時間 \總故障件數(shù)。 :47:0920:47:09March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :47:0920:47Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 8時 47分 9秒 20:47:0911 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :47:0920:47Mar2311Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :47:0920:47:09March 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 MTTR用途：評估維修技術(shù)能力及修理機動性是否良好，是衡量保全部門績效的一項參考指標 . 目 標 方 法 分 類 實 施 活 動 分擔(dān) 防止惡化 惡化測定 恢復(fù)正常 運轉(zhuǎn) 保全 正確作業(yè) 作業(yè)準備 清掃，了現(xiàn)潛在的缺點及對策 給 油 繼續(xù)干燥 使用條件，惡化的日常點檢 稍 微 整 備 定 期 點 檢 定 期 檢 查 定 期 整 備 傾 向 檢 查 不 定 期 整 備 調(diào) 機 發(fā) 現(xiàn) 情 況 與 聯(lián) 絡(luò) 確 實 的 治 療 突 發(fā) 性 修 理 強度向上 / 負荷的輕減 / 精密度向上 condition monitoring開發(fā) 檢查作業(yè)改善 整備作業(yè)改善 整備品質(zhì)向上 正常 運轉(zhuǎn) 日常點檢 定期保全 預(yù)防保全 事后保全 改良保全 (信賴性 ) 改良保全 (保全性 ) 維持活動 改善活動 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○