北大張維迎mba課程2(完整版)
【正文】 21 EMBA管理經(jīng)濟學(xué)講義 6 張維迎 激勵的團隊原則 ? 團隊生產(chǎn)：貢獻相互依賴，個人貢獻難易觀察； ? 三種機制：剩余分享制；內(nèi)部委托人制；外部委托人制； ? 剩余分享制：共擔風(fēng)險，搭便車問題； ? 內(nèi)部委托人制：一部分人監(jiān)督另一部分人；最重要，最難易監(jiān)督的成員監(jiān)督較不重要和較易監(jiān)督的成員； ? 外部委托人制：團隊激勵或懲罰，如集體承包制，戰(zhàn)爭期間的激勵，董事會集體被解職； ? 委托人的道德風(fēng)險問題 22 EMBA管理經(jīng)濟學(xué)講義 6 張維迎 激勵的動態(tài)原則 ? 根據(jù)長期表現(xiàn)的激勵：代理人的收入不僅依賴于短期的業(yè)績，也依賴于過去的業(yè)績； ? 經(jīng)理市場上的聲譽機制：當能力不能直接觀察時，努力可以提高聲譽； ? 聲譽激勵與顯性激勵之間的替代性：當經(jīng)理市場不存在時，顯性激勵更為重要；顯性激勵對年齡大的人更重要；博弈重復(fù)次數(shù)：短期工顯性激勵，長期工聲譽激勵； ? 棘輪效用：業(yè)績提高了標準，形成鞭打快牛。 :14:2023:14:20March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :14:2023:14Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 8時 14分 20秒 08:14:2023 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :14:2023:14Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :14:2023:14:20March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 23 EMBA管理經(jīng)濟學(xué)講義 6 張維迎 激勵總經(jīng)理的六種辦法 ? 年薪； ? 獎金； ? 股票期權(quán)； ? 股票獎勵； ? 影子股票（有股無權(quán)） ； ? 股票升值權(quán)。 14 EMBA管理經(jīng)濟學(xué)講義 6 張維迎 激勵的強度原則 ? 最優(yōu)的 β依賴于四個因素： – （ 1〕產(chǎn)出對代理人努力的依賴（邊際生產(chǎn)率的大?。哼呺H生產(chǎn)率越高，激勵越大； – 產(chǎn)出的不確定程度（或測度困難）：產(chǎn)出測度越困難，激勵越弱； – 代理人的風(fēng)險規(guī)避度：越害怕風(fēng)險，激勵越弱；日本汽車廠與零部件 – 代理人對激勵的反應(yīng)程度：反應(yīng)越強，激勵越強。英國：董事會，董事是公司的代理人，盡管法律沒有這樣寫。 ? 房東與住戶：住戶不可能象房東那樣愛護房子。 ? 勞動力市場：高能力的人不愿意與低能力的人混同。管理經(jīng)濟學(xué) 信息與激勵 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 張維迎 教授 2023年 6月 14 17日 1 EMBA管理經(jīng)濟學(xué)講義 6 張維迎 激勵制度設(shè)計的基本問題 ? 目標是什么：利潤？增長？市場份額？企業(yè)價值？持續(xù)生存能力？ ? 約束條件： –參與約束：如何吸引人才和留住人才；拿多少的問題；市場競爭決定；長期和短期；英國和美國 –激勵相容約束：如何使員工的目標與企業(yè)的
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