(qc7大手法-精選講議=qc七大手法精選之訓(xùn)練講議(p0(完整版)
【正文】 MAX｛ Xij｝則停止 6. 計(jì)算組中點(diǎn) 各組皆以組中點(diǎn)為代表值，其計(jì)算方法如下： 組中點(diǎn) = ( L1+U1 ) / 2 DATE:2023/11/3 PAGE:22 Prepared by: Ted Wang 四 .直方圖 ： 將組界、組中點(diǎn)填入次數(shù)分配表，將原數(shù)據(jù)依其值歸類入某一組並以計(jì)票的方式以 ////字劃記各組之次數(shù) 以組界或組中點(diǎn)為 X軸 ，次數(shù)為 Y軸。工具包括：柏拉圖（ Pareto Diagram）、直方圖（ Histogram）。1 QC七大手法 培訓(xùn)講議 DATE:2023/11/3 PAGE:2 Prepared by: Ted Wang QC七大手法 ? 管理人員五大使命 品質(zhì) ,交期 ,成本 ,服務(wù) ,安全 ?管理 6………… DATE:2023/11/3 PAGE:3 Prepared by: Ted Wang QC七大手法 ? 管理的基本原則 把工作人員的想法與意見有效發(fā)揮 PDCA的管理循環(huán)徹底執(zhí)行 不停的轉(zhuǎn)動(dòng) PDCA循環(huán) 做好管理的第一步 . 統(tǒng)計(jì)方法收集數(shù)據(jù) ,加以統(tǒng)計(jì)分析 DATE:2023/11/3 PAGE:4 Prepared by: Ted Wang QC七大手法 ? 工作及生活中難免碰到問題，一旦發(fā)生問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。 ：主要針對原因與問題的關(guān)係，探討其相互關(guān)係與潛在的真因。再以各組之組距為底邊，次數(shù)為高，對每一組繪一長方形，相鄰的組其長方形需緊靠在一起，不要有空隙 . 收集數(shù)據(jù)期間 ,樣本大小 ,品質(zhì)特性的單位 ,測定日期 ,測定者 ,必要的批號(hào) . DATE:2023/11/3 PAGE:23 Prepared by: Ted Wang 四 .直方圖 順序 測 定 值 1～ 10 11～ 20 21～ 30 31～ 40 41～ 50 51～ 60 61～ 70 71～ 80 81～ 90 91～ 100 測量 100個(gè)外殼尺寸 單位 :mm Max= Min= DATE:2023/11/3 PAGE:24 Prepared by: Ted Wang 四 .直方圖 ? 決定組數(shù) A. n=100 , k=6~10. B. Max= Min= R= = 為方便計(jì)算 ,此例我們使用 A方式 ,以 10組記算 ? 決定組距 組距 =全距 /組數(shù) = / 10 = ≈ 決定組界 L1 ＝ () U1 ＝ + ＝ ＝ L2 ＝ U2 ＝ L3 ＝ U3 ＝ L4 ＝ U4 ＝ L5 ＝ U5 ＝ L6 ＝ U6 ＝ L7 ＝ U7 ＝ L8 ＝ U8 ＝ L9 ＝ U9 ＝ L10 ＝ U10 ＝ DATE:2023/11/3 PAGE:25 Prepared by: Ted Wang 四 .直方圖 ? 計(jì)算組中點(diǎn) 組中點(diǎn) = ( L1+U1 ) / 2 = (+) /2 = ? 計(jì)算次數(shù)並作次數(shù)分配表 組 界 組中點(diǎn) XMED 次數(shù)劃記 次 數(shù) fi / 1 //// 4 //// // 7
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