用心體會(huì)erp-提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(完整版)
【正文】 便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過(guò) ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶(hù)的訂單，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶(hù)訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。4ERP能幫我們做什么？? 企業(yè)職能與資源整合– 從定單到出貨– 數(shù)量、時(shí)間連動(dòng)? 企業(yè)資源可視化? 利用現(xiàn)有資源，做更多生意? 規(guī)范企業(yè)管理、適應(yīng)未來(lái)發(fā)展? 提升員工素質(zhì)5ERP工作原理? 見(jiàn)文檔6什么實(shí)施？ 實(shí)施的必要性手工管理模式與手工業(yè)務(wù)處理流程 符合企業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理模式與人機(jī)合一的流程 軟件提供的管理模式與計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)處理流程傳統(tǒng)管理模式改造手工業(yè)務(wù)流程改造符合企業(yè)特點(diǎn)重新設(shè)置企業(yè)流程ERP實(shí)施是一項(xiàng)管理改造工程，而非純技術(shù)性的。? 科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部運(yùn)作規(guī)程。21項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃需求與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備項(xiàng)目管理準(zhǔn)備KU培訓(xùn)系統(tǒng)切換： 2023/12/31集成測(cè)試會(huì)議室模擬系統(tǒng)配置與測(cè)試EU培訓(xùn)生產(chǎn)系統(tǒng) 權(quán)限運(yùn)行支持ERP項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)ERP領(lǐng)導(dǎo)小組財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)組項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵用戶(hù)銷(xiāo)售與分銷(xiāo)組關(guān)鍵用戶(hù)物料管理組關(guān)鍵用戶(hù)生產(chǎn)管理組關(guān)鍵用戶(hù)數(shù)據(jù)組信息支持組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人? 環(huán)環(huán)相扣? 層層盡責(zé)? 全心投入23ERP實(shí)施 — 系 統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)選型 項(xiàng)目準(zhǔn)備 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)交付 持續(xù)改善? 流程優(yōu)化? 培訓(xùn)? 系統(tǒng)配置? 系統(tǒng)測(cè)試? 模擬運(yùn)行? 靜態(tài)數(shù)據(jù)? 最終用戶(hù) 手冊(cè) 項(xiàng)目管理，變革管理24實(shí)施 ERP所需的時(shí)間? 經(jīng)典文獻(xiàn)中－－ 2年? 實(shí)踐中－－中小公司 6至 8個(gè)月? 應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)： ERP的應(yīng)用是無(wú)止境的－－“ERP 不是目的地， ERP是
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