如何提升管理執(zhí)行力(完整版)
【正文】 力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 9:47:49 下午 9:47 下午 21:47:49三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 219:47 下午 三月 2121:47March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 21:47:4921:47:4921:47Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2121:47:4921:47:49March 29, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 29 三月 20239:47:49 下午 21:47:49三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。（ 5）追蹤行動方案，并做正回饋正強化。職業(yè)發(fā)展與生涯規(guī)劃36三洋主管管理執(zhí)行力提升三級光明思維l 一級 任何事物都有正、反面l 二級 反面可能向好的方面轉(zhuǎn)變l 三級 無論好壞都能激勵我的前進37三洋主管管理執(zhí)行力提升心智修練與人生成長l心智修練的三層次： 依賴 傳統(tǒng)人 獨立 新人類 互賴 管理者38三洋主管管理執(zhí)行力提升沒有計劃目標(biāo)的人? 很多人其實在二三十歲就已經(jīng)去世了， 只不過是到了七八十歲才埋掉而已。l 工作目標(biāo)不明確，制定計劃不周詳，管理執(zhí)行不到位，行為過程不控制，事后檢討不改進。員工是社會人，有 需求，要激勵。n 給管理者補課、加油、充電、打基礎(chǔ)，重新安裝一雙騰飛的翅膀，并推動其迅速助跑，一飛沖天。他們憑經(jīng)驗、感覺、模仿和參悟等自學(xué)成材，摸著石頭過河，而河上卻早已架好了橋。l 管理者應(yīng)如何處理好自己、員工和組織 之間的關(guān)系并達到企業(yè)目標(biāo)呢？11三洋主管管理執(zhí)行力提升一、主管的角色錯位管理 ：運用各種資源去達成 企業(yè)目標(biāo) 的過程。 沒有績效產(chǎn)生，主管一文不值。溝通與談判167。員工績效 =F（ 管理者期待）47三洋主管管理執(zhí)行力提升工作表現(xiàn)局限性工作表現(xiàn)局限性?社會標(biāo)定社會標(biāo)定?心理定勢心理定勢?能力能力?性格性格?需要需要?態(tài)度態(tài)度48三洋主管管理執(zhí)行力提升馬氏需求論：馬氏需求論：安全（一份安定 的工作等）生理（食物等）社交（朋友等）自尊（認(rèn)同感等）自我實現(xiàn)（成為自己能 力 所能達成的人）49三洋主管管理執(zhí)行力提升激勵與保健因素激勵與保健因素 個人成長、晉升的機會工作的安全感 工作的發(fā)展前途薪金 工作職務(wù)上的責(zé)任感工作環(huán)境或條件 工作本身的挑戰(zhàn)和興趣人事關(guān)系 工作中得到認(rèn)可和贊賞 技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng) 工作上的成就感 公司的政策與行政管理使職工非常滿意的因素使職工非常滿意的因素使職工非常不滿意的因素使職工非常不滿意的因素50三洋主管管理執(zhí)行力提升激勵理論的比較激勵理論的比較生理安全社交尊重自我實現(xiàn)激勵因素保健因素 X理論Y理論51三洋主管管理執(zhí)行力提升 期望領(lǐng)導(dǎo)法 :技能意愿病貓老兵 明星新人5105551010（ 1） 針對員工現(xiàn)狀做意愿技能分析：52三洋主管管理執(zhí)行力提升（ 2） 從合作態(tài)度，工作表現(xiàn)兩方面對 員工做具體期待，書寫在員工檔案中。 三月 2121:47:4921:47Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 21:47:4921:47:4921:473/29/2023 9:47:49 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出
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