xx年房地產(chǎn)公司成本部年終工作總結(完整版)
【正文】 成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證；完成了項目用地范圍內(nèi)各種構建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計并通過了方案的審批；完成了項目融資 7000 萬元，并己開始售樓部施工。面對風云變幻、市場動蕩不安的 2020 年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃。其次是通過努力，增大了項目建設規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整，建設規(guī)模由原來的 22萬平方米增加到了 33 萬平方米，增加了 10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從 18 萬方增加到了 21萬 方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。聚信地產(chǎn)品牌 正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。為此，集團公司經(jīng)慎重討論，特提出 2020 年工作計劃如下： （一）房地產(chǎn)公司工作總結指導思想 以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社 會效益得到提升。 以市場為導向，強力推進項目運作。 總之， 2020 年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。因此，在 2020 年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。 聚信廣場項目： 計劃 3月基礎開始施工， 12
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