保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)分析報告(完整版)
【正文】 購買壽險的新客戶的產(chǎn)生。 國外成功的管理模式 國際保險業(yè)混業(yè)經(jīng)營的模式： 從國際保險業(yè)混業(yè)經(jīng)營模式來看，主要有兩種 ： 一是金融或保險服務集團，采取金融控股公司和母子公司制的形式 。 狹義的保險指的是商業(yè)保險 特點：互助性 契約性 經(jīng)濟性 商品性 科學性 保險業(yè)近年的發(fā)展情況 ? 世界 ：過去 20年來，世界保險業(yè)發(fā)展迅速，1990年全球保費收入為 ，到2023年達到 ， 20年間增長了近 3倍，年均增長 6%左右，接近同期全球GDP增長速度的兩倍。 我國保險業(yè)近年的發(fā)展情況 主要廠商 ? 中國主要保險公司有中國人壽保險股份有限公司、中國平安人壽保險股份有限公司、中國太平洋人壽保險公司、太平人壽保險有限公司、泰康人壽保險有限公司。我國金融法規(guī)的限制，許多涉及銀行、保險和證券等多個領域的創(chuàng)新活動都不能順利開展。 三、產(chǎn)業(yè)供求分析 產(chǎn)業(yè)集中度 我國年保費收入的市場集中度（ %） 年份 02 03 04 05 06 CR4 CR8 美國在 1998 年前五大財產(chǎn)保險公司所占市場份額總和為 30 . 16% , 法國 1999 年前五大保險公司的市場份額總和為49%。 二、多元化經(jīng)營本身是發(fā)展的趨勢，這點毋庸置疑，但要在主營的保險業(yè)務和其他業(yè)務之間做好權衡，應該在多元化的基礎上更加的專業(yè)化才能具有競爭優(yōu)勢。特別是在發(fā)達國家，保險已經(jīng)滲透到社會生產(chǎn)生活的各個層面 ,為人們提供“從搖籃到墳墓”的保險服務。在上海、廣州等保險業(yè)開放較早的城市中，友邦、信誠等外資、合資保險公司憑借其品牌效應和較高的客戶忠誠度異軍突起，產(chǎn)壽險市場競爭十分激烈。 5)是消費者偏好壁壘 由于我國過去長期對保險業(yè)實行嚴格的政府規(guī)制，國家通過一系列的規(guī)制政策對保險業(yè)設置了很高的進入壁壘?？梢?，我國保險業(yè)的退出機制還沒有建立和發(fā)揮作用，仍具有很高的市場退出壁壘 .并且主要是行政法規(guī)壁壘。從人才技術上形成差異 提高企業(yè)品牌知名度和影響力 總之各企業(yè)為了不會在未來的競爭中被淘汰，為了提高利潤水平，都在不同的方面進行中努力，以期提高自己的競爭力 謝謝欣賞 演講完畢，謝謝觀看！ 。在開放的市場經(jīng)濟條件下 .市場退出是不可避免的，這是競爭中優(yōu)勝劣汰的必然結果，也是資源優(yōu)化的必然要求，還有利于市場的公平競爭、產(chǎn)生“警示效應”和減輕國家的壓力。 二、退出壁壘 沉沒成本壁壘 是指保險公司經(jīng)營失敗后，退出市場時無法完全收回的投資 行政法規(guī)壁壘 是政府為了減少保險公司市場退出的負外部性而制定的保護和限制保險公司從市場上退出的法律和政策。 客觀差異程度較低主要體現(xiàn)在體現(xiàn)在險種創(chuàng)新度低和險種結構單一兩個方面?？梢姡虡I(yè)保險已經(jīng)成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟不可或缺的重要組成部分。 代表廠商優(yōu)勢 中國人壽保險優(yōu)勢分析 最大的全國性客戶群 獨一無二的全國性多渠道分銷網(wǎng)絡 遍布全國的客戶支持 強大的財務實力 經(jīng)驗豐富的管理團隊 中國平安保險優(yōu)勢分析 ，創(chuàng)新推出網(wǎng)上直銷車險，跳過中介直接與車主進行交易，投保車險再也不用來回奔跑于去保險公司的路上，只要打開電腦登錄平安官網(wǎng)填寫信息，即可 3分鐘完成精確報價， 10分鐘在線下單完成投保 ，平安承諾“萬元以下資料齊全一天賠付”“全國通賠”的快速理賠服務。 正確定位 根據(jù)貝恩對市場結構的劃分標準 , 我國的保險市場肯定不屬于競爭型市場 , 根據(jù)植草益的劃分標準 , 我國的保險市場應該屬于極高寡占型的市場結構。 具體分析 與國外的差距 年度 地方 保險深度 保費收入 /GDP 保險密度 保費收入 /人口總數(shù) 2023 中國 % 約 65美元 2023 美國 %
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