【摘要】我從醫(yī)五十多年的感悟 吳孟超 今天,來(lái)到自己的母校,與這么多年 輕的同學(xué)見面,我感到非??鞓?!心里 也非常沖動(dòng)! 下面,我從四個(gè)方面向在座的各位同 道和同學(xué)談?wù)勎覐尼t(yī)50多年來(lái)的一些感...
2024-10-04 00:33
【摘要】如何做一個(gè)管理者5舉案齊眉contents123管理是什么管理管什么如何管理101020304管理是什么8管理=管+理管:手段理:理順管理——是指以管理主體,有效組織并利用其各個(gè)要素(人、財(cái)、物、信
2025-02-15 13:05
【摘要】1231961年以前:需求遠(yuǎn)大於供給,但由於是無(wú)效需求,為一物質(zhì)管制時(shí)代。工業(yè)工程:開始萌芽41960年~80年:建立輕工業(yè)時(shí)代。。(鞋業(yè)、紡織、手提包…)。。54.國(guó)民所得日漸提升。5.石化工業(yè)日漸成長(zhǎng)。工業(yè)工程:。,產(chǎn)品可以銷售出去且
2025-01-06 16:43
【摘要】LOGO江蘇匡克防護(hù)有限公司如何做一個(gè)好班長(zhǎng)LOGO4、自信作為一位班長(zhǎng),如果缺乏信心,你的下屬對(duì)你自然也會(huì)失去信心,當(dāng)自己也不能有把握達(dá)到的目的,又怎能說(shuō)服別人聽從其指示呢﹖LOGO二、工作方法?1、辦事要公正持平?2、了解關(guān)心組員?3、
2025-01-08 10:10
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀總經(jīng)理?主講人:徐澤君各位有緣人:您好!現(xiàn)把我用一年多的時(shí)間總結(jié)本人人生經(jīng)歷及眾多成功人士的人生、工作及管理的經(jīng)驗(yàn),吸收中國(guó)傳統(tǒng)文化儒釋道精華,參閱近500本相關(guān)書籍,提煉出的《企業(yè)家如何提高個(gè)人修為》、《怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理》、《樹立遠(yuǎn)大理想、成就成功人生》、《如何做
2025-05-12 23:37
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的銷售代表醫(yī)藥代表是——?一份工作?一份銷售工作?一個(gè)有發(fā)展的職業(yè)?。。。。銷售人員的工作?銷售人員的任務(wù)1.尋找潛在客戶2.開發(fā)新客戶3.溝通4.銷售5.服務(wù)6.情報(bào)搜集7.資源分配業(yè)務(wù)管理?客戶管理?費(fèi)
2025-01-05 13:57
【摘要】如何做好一個(gè)主管一、督導(dǎo)的定義?工作通過(guò)分派工作來(lái)完成任務(wù)的過(guò)程?督導(dǎo)人員的工作是通過(guò)眾人的智慧和眾人的力量,以達(dá)成某一組織的任務(wù)和目標(biāo),他們的管理有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的功能。二、督導(dǎo)忌諱的十九種類型?1.偏袒下屬類:沒有一位員工喜歡自己的上級(jí)對(duì)某些員工有偏袒,因?yàn)檫@是不公平的。?2
2025-02-15 15:26
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者主講:lixiangping副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)行培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
2025-02-15 15:32
【摘要】做一個(gè)優(yōu)秀的酒店員工第一節(jié)酒店員工對(duì)服務(wù)工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和態(tài)度一、酒店員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是酒店的產(chǎn)品,服務(wù)質(zhì)量對(duì)酒店競(jìng)爭(zhēng)具有決定性作用。對(duì)酒店來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。服務(wù)質(zhì)量不僅是管理的綜合體現(xiàn),而且直接影響著經(jīng)營(yíng)效果。如同工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品,質(zhì)量直接
2025-01-05 13:56
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 如何做一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人 怎樣做一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人 我們賓館各部門處于承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的 橋梁,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的紐帶,保持館內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞, 在日...
2024-09-11 21:10
【摘要】如何做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理1如何做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理2如何做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理3管理層采購(gòu)項(xiàng)目組財(cái)務(wù)合作伙伴產(chǎn)品安全性客戶合同經(jīng)理質(zhì)量保證法律事宜項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的單一聯(lián)絡(luò)點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)
2025-02-15 15:11
【摘要】如何做一個(gè)合格的店長(zhǎng)---周智君?舉例:如果你是一位店長(zhǎng),你要求店內(nèi)一名員工提高工作速度和準(zhǔn)確度,員工卻冷不防地回敬了一句:“要不您自個(gè)兒做吧。”這時(shí)你該如何是好??遭遇此事的M店長(zhǎng)被員工輕蔑的語(yǔ)氣氣急了,但當(dāng)著他的面又不便發(fā)作。而后,M店長(zhǎng)利用一周的空余時(shí)間掌握了微機(jī)的基本操
2025-01-14 14:20