企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實(shí)用課件匯才教練技術(shù)(完整版)
【正文】 的心智模式 ， 向內(nèi)挖掘潛能 、向外發(fā)現(xiàn)可能性 ， 令被教練者有效達(dá)到目標(biāo) 。專題工作坊暨 教練技術(shù)介紹會(huì) ? 專題 ? 公司簡介 ? 教練技術(shù)簡介 ? 咨詢 /報(bào)讀 今晚流程 專題探討 有效授權(quán) 授權(quán) =給權(quán)力 授權(quán) =職位 授權(quán) =放任 授權(quán) =？？？ 授權(quán)的過程 是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程 ! 為什么要授權(quán)？ ■ 信息化市場(chǎng)致使決策的速度加快 ■ 雇員更加成熟，雇員的期望不斷增長 ■ 授權(quán)使公司高速發(fā)展成為可能 做不到有效授權(quán)原因？ ■ 擔(dān)心失去控制，對(duì)自己沒有信心 ■ 對(duì)別人缺乏信心 ■ 缺乏能力訓(xùn)練接班人 ■ “我做的才是最好”的心態(tài) 授權(quán)給誰？ 低意愿 高意愿 高技能 低技能 引導(dǎo) 授權(quán) 激勵(lì) 指示 我如何支持那個(gè)人做到？
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