【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1/22/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程\企業(yè)戰(zhàn)略層次。?企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與內(nèi)容。?經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程。?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。1/22/2023
2025-01-18 21:04
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程以及戰(zhàn)略步驟,熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的一般過(guò)程及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容。第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組
2025-01-11 09:23
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院第一部分戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二章戰(zhàn)略管理十大流派CompanyLogo本教程關(guān)注的重要問(wèn)題1戰(zhàn)略管理流派的演變和分類(lèi)2掌握各流派的核心思想3分析評(píng)價(jià)各流派的貢獻(xiàn)和局限性戰(zhàn)略管理流派概述設(shè)計(jì)學(xué)派Thedesignschool戰(zhàn)略制定是個(gè)確切定義
2025-01-11 06:05
【摘要】第六章 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃管理過(guò)程決策學(xué)習(xí)目的:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的區(qū)別,掌握分析評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的方法,掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類(lèi)型及具體戰(zhàn)略類(lèi)型的運(yùn)用?!皯?zhàn)略”(Strategy)一詞來(lái)源于希臘語(yǔ),意為“將軍的藝術(shù)”,“戰(zhàn)略”一詞在我國(guó)最早見(jiàn)于西晉司馬彪《戰(zhàn)略》一書(shū),原指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局方略的籌劃與指導(dǎo)?,F(xiàn)在已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域?qū)θ中耘c高層次重大問(wèn)題的籌劃與指
2025-08-03 10:19
【摘要】云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳松諺Chapter3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳松諺?戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境、市場(chǎng),為長(zhǎng)期生存與發(fā)展而進(jìn)行謀劃和思考,是事關(guān)企業(yè)大局的科學(xué)規(guī)劃,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的指導(dǎo)方針。云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳松諺本章要求?了解戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的含
2025-01-11 09:43
【摘要】湘潭大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理導(dǎo)論戰(zhàn)略管理十大流派本教程關(guān)注的重要問(wèn)題?戰(zhàn)略管理流派的演變和分類(lèi)?分析評(píng)價(jià)各流派的貢獻(xiàn)和局限性?掌握各流派的核心思想戰(zhàn)略管理流派概述戰(zhàn)略管理流派設(shè)計(jì)學(xué)派Thedesignschool戰(zhàn)略制定是個(gè)確切定義的過(guò)程計(jì)劃學(xué)派Theplanningscho
2025-01-11 06:07
【摘要】
2025-08-17 07:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結(jié)企業(yè)與環(huán)境的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成敗得失,關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的含義及特征企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或稱(chēng)企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的特點(diǎn)。這種總體性謀劃
2025-01-18 18:22
【摘要】文件編號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃管理機(jī)密資料來(lái)源:文件編號(hào)文件編號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)案、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)案公司董事局公司愿景戰(zhàn)略管理部SBU非SBU規(guī)劃草案分析資料投資管理部規(guī)劃草案執(zhí)委會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)草案戰(zhàn)略管理部執(zhí)委會(huì)公司愿景、目標(biāo)指引書(shū)研討戰(zhàn)略管理部SBU非SB
2025-02-07 00:18
【摘要】LOGO2021/11/101企業(yè)戰(zhàn)略管理2021/11/10企業(yè)戰(zhàn)略管理2課程計(jì)劃安排1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?nèi)部環(huán)境分析4企業(yè)戰(zhàn)略管理概論31企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析368企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)3537經(jīng)營(yíng)單位基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-15 04:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展!規(guī)范化管理核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門(mén)描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關(guān)鍵詞:數(shù)字化管理!人力資源管理目標(biāo)管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)、任職資格、崗位價(jià)值、人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)文化!市場(chǎng)
2025-01-27 05:26
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位作用?營(yíng)銷(xiāo)作為一般職能?營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)比較重要的職能?營(yíng)銷(xiāo)作為主要的職能?營(yíng)銷(xiāo)作為核心職能?顧客作為核心和營(yíng)銷(xiāo)作為整合功能財(cái)務(wù)部門(mén)成本效益意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)市場(chǎng)導(dǎo)向意
2025-02-26 16:48