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正文內(nèi)容

客戶(hù)意識(shí)與財(cái)務(wù)管理(完整版)

  

【正文】 0,566 295,881 E 540 156,333 39,175 117,158 447 44,326 112,007 F 667 197,826 19,342 178,484 (575) 12,085 185,741 9 經(jīng)濟(jì)增加值( EVA) 方法對(duì)企業(yè)的價(jià)值分析說(shuō)明 當(dāng)期價(jià)值 (COV) 未來(lái)增長(zhǎng)值 ( FGV) 市盈率 16% 84% 市值 100% 70% 30% 51% 49% 66% 34% 72% 28% 94% 6% A B C D E F 163 49 39 32 146 37 ※※ 公司要維持現(xiàn)有股價(jià): ① 資本回報(bào)增長(zhǎng)率 38%; ② EVA增長(zhǎng)率 146% 10 實(shí)例節(jié)選 —— 管理工具介紹 ? EVA價(jià)值評(píng)估 ? 杜邦分析 ? 管理會(huì)計(jì) ? 現(xiàn)金流量分析 ? 共同尺度分析 ? 成本優(yōu)勢(shì)比較 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ? 行業(yè)地位評(píng)估 11 杜邦比率分析 銷(xiāo)售凈利率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 權(quán)益乘數(shù) 資產(chǎn)凈利率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 權(quán)益乘數(shù) 銷(xiāo)售毛利率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 產(chǎn)權(quán)比率 市盈率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 已獲利息倍數(shù) 存貨周轉(zhuǎn)率 ( 以收入為基礎(chǔ) ) 應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率 已獲利息倍數(shù) 應(yīng)收帳款收帳天數(shù) ( 以現(xiàn)金為基礎(chǔ) ) 應(yīng)付帳款付帳天數(shù) 流動(dòng)比率 存貨可供銷(xiāo)售天數(shù) 速動(dòng)比率 現(xiàn)金與每日銷(xiāo)售比 現(xiàn)金比率 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)比率 圖示 28 凈資產(chǎn)收益率 銷(xiāo)售凈利率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)負(fù)債率 12 A、 B、 C、 D公司杜邦比率分析 2023 1999 1998 1999 1998 1999 1998 1997 1999 1998 1997盈利能力比率:凈資產(chǎn)收益率 1 . 3 0 銷(xiāo)售凈利率 3 10 資產(chǎn)管理比率:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 負(fù)債比率:權(quán)益乘數(shù) D項(xiàng)目A B C13 A、 B、 C、 D公司杜邦比率細(xì)化分解 項(xiàng)目 2023 1999 1998 1999 1998 1999 1998 1997 1999 1998 1997盈利能力比率:凈資產(chǎn)收益率 1 . 3 0 資產(chǎn)凈利率 銷(xiāo)售凈利率 3 10 銷(xiāo)售毛利率 市盈率資產(chǎn)管理比率:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款收帳天數(shù) 23 30 44 56 37 209 149 126 29 10 3應(yīng)付帳款付帳天數(shù) 38 65 37 79 37 147 133 139 84 97 225存貨可供銷(xiāo)售天數(shù) 49 70 54 34 50 23 121 120 91 111 171現(xiàn)金與每日銷(xiāo)售比 負(fù)債比率:權(quán)益乘數(shù) 資產(chǎn)負(fù)債率 產(chǎn)權(quán)比率 已獲利息倍數(shù) (以收入為基礎(chǔ))已獲利息倍數(shù) (以現(xiàn)金為基礎(chǔ))流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 現(xiàn)金比率 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)比率 A B C D14 推薦的表格 盈利能力比率:凈 資產(chǎn)收 益率 1 6 . 3 2 1 . 8 1 1 . 0 資產(chǎn)凈利率 1 2 . 8 6 . 4銷(xiāo) 售凈利 率 1 0 . 3 2 5 . 3 1 8 . 6 銷(xiāo)售毛利率 2 3 . 7 2 2 . 3 3 8 . 4 3 6 . 1市盈率資產(chǎn)管理比率:總 資產(chǎn)周 轉(zhuǎn)率 0 . 7 0 . 5 0 . 3流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0 . 8 0 . 7固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1 . 9 0 . 9應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 1 0 . 8 3 . 0 1 . 2存貨周轉(zhuǎn)率 4 . 7 3 . 7應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率 1 1 . 9 4 . 7 5 . 1應(yīng)收帳款收帳天數(shù) 34 136 1 2 3 2 9 2應(yīng)付帳款付帳天數(shù) 31 92 77 72存貨可供銷(xiāo)售天數(shù) 79 176 1 2 5 1 5 6現(xiàn)金與每日銷(xiāo)售比 2 5 4 . 8 7 1 . 3 3 0 . 4 3 1 . 5負(fù)債比率:權(quán) 益乘數(shù) 2 . 5 3 . 2 1 . 7資產(chǎn)負(fù)債率 5 4 . 0 6 5 . 2 4 0 . 9 4 2 . 4產(chǎn)權(quán)比率 1 3 2 . 4 2 0 9 . 3 6 9 . 9 7 3 . 5已獲利息倍數(shù) 1 0 . 0 5 . 0(以收入為基礎(chǔ))已獲利息倍數(shù) 1 0 . 4 2 . 2 1 . 6(以現(xiàn)金為基礎(chǔ))流動(dòng)比率 1 . 6 1 . 5速動(dòng)比率 1 . 3 1 . 2現(xiàn)金比率 0 . 1 0 . 1營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)比率 0 . 0 0 . 01 9 9 8 1 9 9 7 行業(yè) 平均項(xiàng)目 2 0 0 1 2 0 0 0 1 9 9 9 一汽 四環(huán)華 晨集團(tuán) 湖北 車(chē)橋 離 合器萬(wàn)向錢(qián) 潮15 實(shí)例節(jié)選 —— 管理工具介紹 ? EVA價(jià)值評(píng)估 ? 杜邦分析 ? 管理會(huì)計(jì) ? 現(xiàn)金流量分析 ? 共同尺度分析 ? 成本優(yōu)勢(shì)比較 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ? 行業(yè)地位評(píng)估 16 成本分析架構(gòu)圖示 成本分析 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法 管理會(huì)計(jì)方法 原材料 輔助材料 工人工資 職工福利費(fèi) 外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi) 生產(chǎn)用間接費(fèi)用 固定成本 固定產(chǎn)品成本 直接材料費(fèi) 直接人工費(fèi) 燃料和動(dòng)力費(fèi) 變動(dòng)成本 外購(gòu)半成品 自制燃料動(dòng)力費(fèi) 制造費(fèi)用 固定銷(xiāo)售和管理費(fèi)用 變動(dòng)產(chǎn)品成本 變動(dòng)銷(xiāo)售和管理費(fèi)用 17 附表 21: 成本法 樂(lè)觀 計(jì)算的前提假設(shè): 單價(jià)以和達(dá)預(yù)測(cè)數(shù)為準(zhǔn); 銷(xiāo)量以項(xiàng)目小組對(duì)市場(chǎng)的分析判斷為準(zhǔn); 成本以和達(dá)預(yù)測(cè)數(shù)為準(zhǔn); 目標(biāo)利潤(rùn) 為零 。 :04:0501:04:05March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :04:0501:04Mar2310Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 10, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 1時(shí) 4分 5秒 01:04:0510 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 10日星期五 1時(shí) 4分 5秒 01:04:0510 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人??蛻?hù)意識(shí)、表現(xiàn)工具與財(cái)務(wù)管理 汽配戰(zhàn)略管理部 汪亞琨 2023年 11月 23日 1 財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題:客戶(hù)意識(shí)、數(shù)字海洋與財(cái)務(wù)管理的水平 兩只黃鸝鳴翠柳 一行白鷺上青天 兩個(gè)黃鸝在柳樹(shù)上叫 一群白鷺在藍(lán)天上飛 古詩(shī) 英文 翻譯 問(wèn)題? 客戶(hù)意識(shí)、產(chǎn)品意識(shí)、價(jià)值意識(shí) 2 今天的議題與目的 —— 超越數(shù)字,拋磚引玉 由繁到簡(jiǎn)
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