1號(hào)店電子商務(wù)鏈(完整版)
【正文】 滿足客戶需求來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，銷售部門與客戶接觸最近，銷售部門的信息反饋，很大程度上代表了客戶的需求。這是網(wǎng)上超市 1號(hào)店同時(shí)作為一個(gè)信息媒體特殊的價(jià)值。這給都市白領(lǐng)們節(jié)省了很多寶貴的時(shí)間，所以深受她們的歡迎。1號(hào)店電子商務(wù)鏈 ? 小組成員： ? 李晨晨 李健 陸慶 沈煬 蘇棟 ?1號(hào)店 開創(chuàng)了中國電子商務(wù)行業(yè) “ 網(wǎng)上超市 ”的先河。 ? 數(shù)據(jù)分析顯示： PC產(chǎn)品的毛利率為 8%、 家電廠商的毛利率在 3%~5%，而百貨零售業(yè) 的毛利率卻可以達(dá)到 25%！ 與傳統(tǒng)零售相比， 1號(hào)店有 35%的成本優(yōu)勢(shì)。 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 1號(hào)店自主研發(fā)的五大模塊，組成的超級(jí)平臺(tái)，具有 高效率、低成本、高兼容性 、可擴(kuò)性。在公司內(nèi)部下道工序是上道工序的客戶，銷售部門是生產(chǎn)、技術(shù)部門的客戶，生產(chǎn)、技術(shù)部門在一般情況下必須及時(shí)滿足銷售的需求，作為公司老板，應(yīng)內(nèi)部樹立這種觀念。主要原因是 1號(hào)店的供應(yīng)商體系中，中間商（代理商和經(jīng)銷商）渠道占了相當(dāng)大的比重，不僅渠道交易鏈條長，供應(yīng)鏈復(fù)雜，而其中大多數(shù)中間商倉儲(chǔ)設(shè)備落后，標(biāo)準(zhǔn)化托盤普及率低，對(duì)帶板運(yùn)輸也缺乏前瞻認(rèn)識(shí)。因?yàn)橄褚惶?hào)店這樣的大企業(yè)更希望系統(tǒng)的穩(wěn)定。 ? 公司轉(zhuǎn)賬：通過快線平臺(tái)轉(zhuǎn)賬，轉(zhuǎn)賬后 13個(gè)工作日內(nèi)到賬。沃爾瑪全球化視野及供應(yīng)鏈將幫助一號(hào)店在中國電子商務(wù)行業(yè)贏得極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于對(duì)自己財(cái)產(chǎn)的關(guān)心和有關(guān)法律的責(zé)任，他們都要建立自己的信用管理體系。 ? 其一：政府應(yīng)加強(qiáng)信用活動(dòng)的相關(guān)立法，完善商品市場(chǎng)交易規(guī)則。 ? 其三：全社會(huì)應(yīng)建立一整套信用的測(cè)評(píng)與信用的監(jiān)管體系。 ? 其次，要建立社會(huì)化的信用管理支持體系。 信用問題的產(chǎn)生 ? 美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授大衛(wèi) .弗里德曼曾經(jīng)指出過，網(wǎng)上交易容易引發(fā)爭(zhēng)議的根源有兩個(gè)：一是時(shí)間差，二是匿名制。 一號(hào)店資本模式 一號(hào)店資本模式 ? 由上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司在 2023年 7月投資創(chuàng)辦。 ? 一號(hào)店前端采用 NET技術(shù)架構(gòu)，后端采用 Java技術(shù)，團(tuán)購采用 PHP技術(shù)
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