【摘要】主講:夸克(中國(guó))營(yíng)銷顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)主講:夸克(中國(guó))營(yíng)銷顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)王磊先生王磊先生《市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理》《市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理》夸克職業(yè)經(jīng)理人課程夸克職業(yè)經(jīng)理人課程M-4QuatechChinaBusinessValueProvider!1個(gè)人介紹-王王磊磊n91年清華大學(xué)生物系畢業(yè),雙學(xué)位學(xué)士n寶潔中國(guó)公司5年
2025-01-22 13:35
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-24 02:00
【摘要】安全技術(shù)任廷沈13668184932緒論一、安全技術(shù)概念安全技術(shù)是指在生產(chǎn)過(guò)程中為防止各種傷害,以及火災(zāi)、爆炸等事故,并為職工提供安全、良好的勞動(dòng)條件而采取的各種技術(shù)措施。
2025-03-13 17:51
【摘要】臨床用藥安全與風(fēng)險(xiǎn)管理范榮蘭太和醫(yī)院護(hù)理部一、藥品安全性的評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源二、用藥錯(cuò)誤的原因三、用藥錯(cuò)誤的分類四、用藥錯(cuò)誤發(fā)生的環(huán)節(jié)五、用藥錯(cuò)誤分級(jí)及其危害六、用藥錯(cuò)誤具體表現(xiàn)七、如何安全用藥八、藥品風(fēng)險(xiǎn)的防范背景?患者安全(PatientSafety)作為醫(yī)院認(rèn)證與醫(yī)療質(zhì)量管理的
2025-01-05 04:45
【摘要】安全注射?注射,一直被視為現(xiàn)代醫(yī)療或“西醫(yī)”的一種標(biāo)志,很多人都認(rèn)為注射療效好、作用快。其實(shí)注射是治療過(guò)程中最不文明最不安全的方式?!督】祱?bào)》:別讓輸液成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?針對(duì)日前關(guān)于我國(guó)“年人均輸液8瓶”的報(bào)道,面對(duì)我國(guó)被稱為“輸液大國(guó)、抗生素大國(guó)和藥品濫用大國(guó)”的問(wèn)題,衛(wèi)生部新聞發(fā)
2025-03-13 17:49
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全培訓(xùn)北京職工培訓(xùn)基地李玉芝2023年5月企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理(一)5S管理的概念1、5S名稱的由來(lái)所謂5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、設(shè)備、工具
2025-02-16 13:26
【摘要】班組安全管理方法主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組
2025-03-08 02:03
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)事故發(fā)生時(shí)段?建筑施工安全生產(chǎn)事故相對(duì)集中在二季度和四季度兩個(gè)時(shí)段,這與工程施工高峰和工程搶工的特點(diǎn)相關(guān),施工進(jìn)度快、民工數(shù)量多,設(shè)施設(shè)備投入大以及重大危險(xiǎn)源控制和民工教育管理,需要項(xiàng)目管理具有相匹配的資金、技術(shù)的支撐,更要科學(xué)、合理組織施工。建筑安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題?一、施
2025-02-23 12:30
【摘要】晉豫挃揮部質(zhì)量安全部質(zhì)量安全管理交底質(zhì)量安全管理交底?1.自控體系總體要求?2.質(zhì)量管理機(jī)極?3.質(zhì)量管理人員?4.質(zhì)量管理制度?5.試驗(yàn)室、拌呾站、預(yù)制梁場(chǎng)?6.首件工程?7.“四化”呾新工藝工法要求?8.分包呾作業(yè)隊(duì)管理?9.安全
2025-02-26 08:54
【摘要】第五章預(yù)算第一節(jié)預(yù)算概述第二節(jié)預(yù)算的編制第三節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)引言?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?、全面預(yù)算和預(yù)算管理的內(nèi)涵,明確三者之間的聯(lián)系與區(qū)別。?,理解戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)系。?,理解預(yù)算管理的循環(huán)。?,明確三大類預(yù)算編制方法優(yōu)缺點(diǎn)。?,指導(dǎo)企業(yè)預(yù)算編制工作。
2025-02-18 12:33
【摘要】營(yíng)銷量化管理眼鏡豬筆記全年銷售量=客戶態(tài)度(A)×渠道狀態(tài)(D)×價(jià)格指數(shù)(P)×當(dāng)量單位(Su)ADP模型:客戶的態(tài)度(對(duì)產(chǎn)品的相對(duì)喜好程度)-A目標(biāo)-交易-產(chǎn)品的獲得難度(渠道因素)-D獲得產(chǎn)品的代價(jià)(價(jià)格因素)-P3P原則:Pervasive(無(wú)處不在)
2025-01-13 01:47
【摘要】銀行風(fēng)險(xiǎn)管理詹原瑞風(fēng)險(xiǎn)量化什么是風(fēng)險(xiǎn)??風(fēng)險(xiǎn)的定義是“可能的損失”?在我們觀察風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們觀察到有關(guān)可能結(jié)局的不確定性?即使我們不確定確切的結(jié)局,我們經(jīng)??梢钥紤]發(fā)生可能性的范圍?風(fēng)險(xiǎn)源于相比其他結(jié)局不利的不確定的結(jié)局?集中在數(shù)量化銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與未來(lái)結(jié)局當(dāng)前頭寸未來(lái)頭寸?
2025-01-10 23:47