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如何打造高績效團隊(1)(完整版)

2025-03-15 11:07上一頁面

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【正文】 宣泄來代替 請仔細思考后回答,這些員工屬于什么樣的人性假設:經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)人、復雜人、文化人 你認為你的員工是什么人,他就一定會成為什么樣的人 團隊活動: 拋小球游戲 讓我們來談談我們今天的收獲吧 …… 謝謝大家! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 它是組織夢想和志向的具體化 它為組織發(fā)展其戰(zhàn)略提供了方向 它是團隊成員努力的原動力。 雪松三感到毛骨悚然 , 對生活給它留下的野蠻遺產(chǎn)甚感傷心 。 雪松三的木材沒有找到買主 , 便被截斷放進一座大城市的倉庫里 。 “ 目睹所有 — 切之后 , 我想變成世上最為強大的國王的寶座 。 測試答案 : 以下所示 15個問題的正確答案是根據(jù)傾聽理論得來的。 8.常常別人剛說完,我就緊接著談自己的看法。 課 程 結 構 個人理想與組織目標 什么是團隊? 高績效團隊的幾個特征 建立高績效團隊的關鍵因素 提升你的團隊意識 團隊身份的認同 ?心理上自覺地將團隊成員歸類為“我們”而不是“他們” ?團隊成員對自己所屬的特殊群體感到驕傲 ?除了因為提升或者退休,人們是不愿意離開這個群體的 共同愿景與明確的目標 ? 成員能夠描述共同愿景,并愿意獻身于這個愿景 ? 目標具有挑戰(zhàn)性,且十分明確 ? 上級無須規(guī)定達成目標的路徑,團隊尋求持續(xù)改進 分組傳遞小球游戲 關系和溝通 ? 成員公開且誠實地表達自己的想法 ? 成員會積極主動的聆聽別人 ? 成員理解并尊重別人 ? 成員的不同意見和觀點受到重視 請回答以下題目,根據(jù)你在最近的會議或聚會上的表現(xiàn)填寫“是”或“否” 。 △ 增強組織的民主氣氛,促進員工參與決策的過程,使決策更科學、更準確。 船在茫茫的大海里行進,危機在悄悄降臨。 您知道嗎? 假如合作比單干成功幾率高 14次后合作的成功概率就是單干的 2倍 400多次后合作的成功概率就是單干的 250000倍?。?! 即使合作比單干成功幾率只高 400多次后合作的成功概率就是單干的 13倍?。? 即使你是英雄,也需要群體的力量! 課 程 結 構 個人理想與組織理想 什么是團隊? 高績效團隊的幾個特征 建立高績效團隊的關鍵因素 確定你在團隊中的角色 團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標而相互承擔責任的人們組成的群體。這些雁定期變換領導者,因為為首的雁在前頭開路,幫助它左右兩邊的雁造成局部的真空。 5.我常常在別人說話之前就知道他要說什么。 13.為了理解對方的觀點,我總會下工夫。 ? 可聘請外部咨詢顧問介入企業(yè)內(nèi)部進行跟蹤觀察和設計專項團隊改善項目 。 過了一段時間 , 伐木人來了 , 三棵雪松被砍倒 , 一只船把它們運往了遠方 。 雪松二明白 , 此時此刻 , 它所支撐的不是一只酒杯和一塊面包 , 而是世人與上帝的聯(lián)盟 。 ——田雙全 個人理想 決定著我們想做什么樣的人 個人理想是人們的個人夢想、存在原因和價值觀的具體化。他們決定了他們所在的一個更大的團體的發(fā)展方向和選擇。 :46:5914:46:59March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :46:5914:46Mar239Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 2時 46分 59秒 14:46:599 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :46:5914:46Mar239Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :46:5914:46:59March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。
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