煙草行業(yè)生產(chǎn)管理的地位與作用(完整版)
【正文】 6月 A型 5000 總計 5000 每日共計 250 2. 準時生產(chǎn)方式 JIT (Just In Time) ? A. 概況： 1953年日本豐田汽車公司創(chuàng)建 ,61年全公司推廣 ,70 年日本國內(nèi)大力推廣 .80年代美國開始引進 . 87年有 25% 公司應(yīng)用 ,92年已達 55%,美國稱之為“ 瘦型生產(chǎn)方式” ( Lean Production ).中國 80年代也開始引進 ,如長春一汽引進、吸收、消化、發(fā)展 ,稱之為“精益生產(chǎn)方式” ? : 在準確時間內(nèi)生產(chǎn)出準確數(shù)量的合格產(chǎn)品 . ? : 杜絕生產(chǎn)中的一切無效勞動與浪費 ? : 零庫存、零廢品、零搬運、零準結(jié)時間、短周期等 ? E. 思想革命 ? 這是推行 JIT的前提條件 ? 例如 : 1) 對計劃的看法 。半成品和材料的期初庫存數(shù)等 . 5. 庫存控制 A. 庫存的三種形態(tài) 原材料 半成品 成品 *三種庫存同時并存 ,所以企業(yè)總庫存為上述三種庫存之總和 . : 經(jīng)常 (周轉(zhuǎn) ) 儲備 和保險 (安全 )儲備 經(jīng)常儲備 : 大批采購而小批領(lǐng)用所形成的儲備 . 保險儲備 : 防備意外而保證生產(chǎn)所形成的儲備 . 最 大 儲 備 經(jīng)常儲備 最小 儲備 保險儲備 : 1) 以期定量法 公式 : 經(jīng)常儲備定額 = 供應(yīng)間隔天數(shù) X 平均日耗用量 例 : 100 kg = 20 天 X 5 kg 2) 經(jīng)濟訂購批量法 (E O Q ) 原理 : 使訂購費用及保管費用之和為最少 費 用 總費用 保管費用 訂購費用 Q 訂購量 ? 2 x 每次訂購費用 (D) x 物資年需用量 (CT) ? 公式 : ? ? 2 年需用量 (D) 每次訂購費 (Ct) ? EOQ = 單位材料年保管費 (Ci) ? 2 5 元 8000Kg ? = ? = 400Kg 二種方法 : 1) 定期訂購法 : (定期不定量 ) 2) 定量訂購法 : (定量不定期 ) 又稱訂貨點法、雙堆 (盒 )法 訂貨點的確定 : 訂貨點量 = ( 訂購周期 ? 平均日耗量 ) + 保險儲備量 訂貨點法的原理 ? 訂貨點 ? 訂貨 ? 點量 ? ? ? ? 訂貨周期 ? D. ABC管理法 原理 : 即重點管理法 ,用 80%的管理力量管好 20%品種 的重點物資 .(見示意圖 ) 資 100 金 占 80 用 % 60 40
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