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某知名大學總裁班組織行為學課件第11章權力與政治(完整版)

2025-03-15 10:29上一頁面

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【正文】 角度來看,信息的影響力也是不可忽視的,因此,權力應當包括六種:還有“信息權” 。換一句話說權力就是驅使他人去做你想要做的事的能力或使事情依照你的想法進行的能力。 引導案例:政治行為與 DSK鍵盤的命運 ? 只有幼稚無知的人才會相信:最好的建議總會被采納、最有能力的人總會獲得提升以及業(yè)績良好的單位會得到公平的預算和獎勵。對組織而言關鍵是權力的運用?!瘑栕笥?,左右或默,或言馬以阿順趙高。 ? 兩者之間的區(qū)別 : ? 第一個差別在于目標的相容性。 ? ⑷ 網絡中心性。 ? 培養(yǎng)與有權力的人的友誼。 ? 提出新的思想。 提高自己的任務對于組織的相關性: ? 成為一個內部的協(xié)調者或對外的代表。 ? 對這個問題進行廣泛的溝通。 ? 把這個問題與其他相同重要的問題聯(lián)系起來。 ? 反應比期望的快。 ? 協(xié)助上司取得成功。 接受權力的影響是基于以下三個方面的理由: ? ⑴ 順從的理由。守法行使權力就是要反對以權代法,反對濫用職權。如果是個人受益,則是不道德的。 案例: 關閉著的識別閥 ? 你是一位年青的經理,你一定是面向事業(yè)的。你剛完成一個報告,解決了已有三年之久的公司問題,這個問題使過去六個工作人員搞得頭昏腦脹的,這一點,你的上司也很稱贊。 22:59:1122:59:1122:59Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :59:1122:59Mar239Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 22:59:1122:59:1122:593/9/2023 10:59:11 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 10時 59分 11秒 下午 10時 59分 22:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 22:59:1122:59:1122:59Thursday, March 9, 2023 1知人者智,自知者明。 :59:1122:59:11March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 下午 10時 59分 11秒 22:59: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 你怎么辦? 模擬練習 評估政治策略 ? 獨自進行,根據(jù)你愿意運用這些策略滿足你的自身工作上的利益的先后順序 (1=最愿意, 8=最不愿意 )對下列政治 (影響 )策略進行排序。 ? 你剛來時擔任了公司的一般職務 ,但你的上司很快注意到你的潛力。如果政治行為違反了基本的人權,則是不道德的。謹慎原則要求在權力行使者正確行使權力,不要玩弄權術。至于行為是否正確、適當或滿意并不是他們所關心的。 ? 顯示忠誠和得到忠心。 使
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