體育戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過程(完整版)
【正文】 美國(guó)通用電器公司法，相對(duì)于波士頓咨詢集團(tuán)法提供了一套更為復(fù)雜的投資組合分析方法，認(rèn)為評(píng)估戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位、除了波士頓集團(tuán)法中的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率二因素外、還應(yīng)考慮更多的因素。C現(xiàn)金牛型業(yè)務(wù)對(duì)于和達(dá)公司來說，其普通金屬焊接類產(chǎn)品即是金牛類產(chǎn)品。所以對(duì)于這類產(chǎn)品，最好就是舍棄。 ? （ 4）放棄策略。? 確定完每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的目標(biāo)后，企業(yè)就應(yīng)著手制訂業(yè)務(wù)組合計(jì)劃、并確定對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位的投資戰(zhàn)略。因此企業(yè)的最高決策者要慎重考慮經(jīng)營(yíng)這種業(yè)務(wù)單位的獲利性，以做出正確的決策。發(fā)展戰(zhàn)略以及明星產(chǎn)品的管理與組織最好采用事業(yè)部形式，由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。n企業(yè)實(shí)力包括：市場(chǎng)占有率，技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等。3 ）有一位專職經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)。第三章體育戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過程溫故知新? 4P、 4C、 4R具體包括那些內(nèi)容？它們之間是互相替代的關(guān)系嗎 ?? 何謂 “市場(chǎng)營(yíng)銷近視癥 ”？在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中如何加以克服？n第一節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃過程 n一、明確公司的任務(wù) n二、制定公司的目標(biāo) n三、 安排業(yè)務(wù)組合 n四、 制定業(yè)務(wù)調(diào)整戰(zhàn)略 n五、 制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃n n第二節(jié) 體育營(yíng)銷管理的過程 n一、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) n二、選擇目標(biāo)市場(chǎng) n三、設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合 n四、確定營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)組合 n五、管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng) 第一節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃過程? 一、體育營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃? 體育營(yíng)銷過程是指為了實(shí)現(xiàn)體育組織的目的和滿足消費(fèi)者的需求，所進(jìn)行的計(jì)劃、執(zhí)行和控制營(yíng)銷努力的過程。 （二）對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行評(píng)估和分析 確定公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的目的就是要為這些戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位確定目標(biāo)并分配相應(yīng)的資源。n其中決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素 —— 市場(chǎng)占有率，它直接顯示出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（ 2）現(xiàn)金牛產(chǎn)品（ ）（￥）? 又稱厚利產(chǎn)品。 （ 4）瘦狗產(chǎn)品（）（ ）? 也稱衰退類產(chǎn)品。企業(yè)通常采用以下四個(gè)戰(zhàn)略： ? （ 1）發(fā)展策略。目的是出售產(chǎn)品不再生產(chǎn)，把資源用于其它業(yè)務(wù)。由于目前還能帶來利潤(rùn)，不必迅速退出，只要目前持必要的市場(chǎng)份額，公司不必再增加投入。由于進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)較早。這些因素可分為兩類：一是行業(yè)吸引力，二是企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)力量，即競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略（）、結(jié)構(gòu)( )和系統(tǒng) ()，被認(rèn)為是成功管理的硬件，而作風(fēng)、人員、技能和共同的價(jià)值觀補(bǔ)認(rèn)為是成功管理的軟件。通過簡(jiǎn)單的技術(shù)分析，銷售數(shù)字可以從多種途徑評(píng)估出來。? 市場(chǎng)營(yíng)銷過程是決策過程和管理過程的統(tǒng)一。 10:00:2810:00:2810:001/26/2023 10:00:28 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 10:00:28 上午 10:00 上午 10:00:28一月 21? 沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 一月 2110:00 上午 一月 2110:00January 26, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 一月 21一月 2110:00:2810:00:28January 26, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2110:00 上午 一月 2110:00January 26, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 10:00:28 上午 10:00 上午 10:00:28一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 10:00:2810:00:2810:001/26/2023 10:00:28 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 10:00:2810:00:2810:00Tuesday, January 26, 2023?
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1