【摘要】生產計劃管理與調度排產技術2023-05主要研究領域:?物流與供應鏈管理;?采購與供應商管理;?生產運作管理。第一部分計劃與調度管理概述第二部分生產計劃管理第三部分生產調度管理第四部分標桿企業(yè)計劃與調度管理第五部分現場研討一、生產運作管理產生
2025-02-24 08:09
【摘要】敏捷化的生產計劃與排產管理敏捷化的生產計劃與排產管理第一講生產管理的新思維生產運作對財務成果的影響供應市場財務與成本控制(資金流/業(yè)務流)資金流入資金流出供應信息/物流/增值流/業(yè)務流原材料采購半成品產成品需求市場分銷商商品加
2025-01-23 16:33
【摘要】生產作業(yè)計劃和管理案例研究教學目標本章內容2/9/20231案例研究:DC翻拍技巧1.DC翻拍過程是一個典型的作業(yè)過程。用自己的話敘述DC翻拍過程。2.在DC翻拍之前,需要做哪些準備工作?3.按照文中的敘述,你認為翻拍準備時間和實際拍攝時間哪一個更長?為什么?4.如果條件允許,自己練習DC翻拍,并
2025-02-12 16:43
【摘要】?第六章運作計劃生產計劃問題決策綜合生產計劃編制生產車間作業(yè)排序第一節(jié)生產計劃決策一、企業(yè)的生產計劃項目MTS(存貨導向)企業(yè)MTO(訂單導向)企業(yè)主要輸入變化小
2025-02-24 10:29
【摘要】如何做好計劃管理及有效執(zhí)行計劃1、接單管理不良,緊急訂單多2、圖紙、技術變更頻繁3、物料需求計劃安排欠佳4、制作過程質量控制不良5、設備保養(yǎng)不到位6、生產計劃安排不合理項目管理部下達工程任務單至生產管理部。任務單要明確構件名稱,圖號,數量,包裝要求,交貨期等。
【摘要】第五章生產計劃與生產作業(yè)計劃§生產計劃的編制步驟§生產作業(yè)計劃概述§生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數量、質量和生產進度等
2025-03-08 18:45
【摘要】生產計劃與生產作業(yè)計劃2生產計劃的編制步驟3生產作業(yè)計劃概述1生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數量、質量和生產進度等方面所作
2025-01-06 12:36
2025-03-08 18:42
【摘要】第六章生產計劃與生產作業(yè)計劃第一節(jié)生產計劃第二節(jié)滾動計劃的編制第三節(jié)綜合計劃策略第四節(jié)出產計劃的編制第五節(jié)生產作業(yè)計劃第六節(jié)MTS和MTO企業(yè)年度生產計劃的制定戰(zhàn)略層戰(zhàn)術層作業(yè)層第一節(jié)生產計劃1企業(yè)計劃的層次與特點計劃是執(zhí)行的依據,