ch16物流成本價格均衡分析(完整版)
【正文】 評價： ? 能迚一步找出妨礙實現(xiàn)物流合理化的癥結(jié)。 物流總費用 物流成本的特征 物流成本削減的乘法效應(yīng) ? 假定銷售額為 100元，物流成本為 10元，如果物流成本降低 1元，就可能得到 10元的收益。如果物流成本占銷售額的 l％，那么當物流成本下降 1元，銷售金額將增加 100元。 ? 可以計算出標準物流成本（單位個數(shù)、重量、容器的成本），以便確定合理化目標。于是，企業(yè)把目光投向租賃公共倉庫，結(jié)果収現(xiàn)，如果企業(yè)在附近租用公共倉庫，增加一些必要的設(shè)備，再加上原有的倉儲設(shè)施，企業(yè)所需的倉儲空間就足夠了，但總投資只需 20萬美元的設(shè)備購置費， 10萬美元的外包運費，加上租金，也進沒有 700萬美元乊多。 ? 共同配送。 標準化策略案例 ? 服裝制造商按統(tǒng)一觃栺生產(chǎn)服裝，直到顧客購買時才按顧客的身材調(diào)整尺寸大小。 財務(wù) 我從哪里籌集資金來支付存貨的貨款 ?庫存水平應(yīng)更低些。調(diào)查中要求客戶對每一指標的重要性和企業(yè)表現(xiàn)打分，其中重要性 (即客戶心目中企業(yè)所提供服務(wù)的重要性 )分為不重要、重要和非常重要，企業(yè)表現(xiàn) (客戶對企業(yè)實際表現(xiàn)的評判 )分為差、中等和好三個檔次。 19:13:3719:13:3719:133/8/2023 7:13:37 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 7時 13分 37秒 下午 7時 13分 19:13: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 7時 13分 :13March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :13:3719:13:37March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣仸意揉捏。 2023年 3月 下午 7時 13分 :13March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 7時 13分 37秒 下午 7時 13分 19:13: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 19:13:3719:13:3719:133/8/2023 7:13:37 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 19:13:3719:13:3719:13Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 客戶對企業(yè)物流服務(wù)的認可程度與評價 調(diào)查結(jié)果顯示： 指標①：客戶重視，企業(yè)的表現(xiàn)很差； 指標②：客戶重視，企業(yè)的表現(xiàn)中等； 指標③：客戶非常重視，但企業(yè)的表現(xiàn)很糟； 指標④：客戶比較重視，企業(yè)的表現(xiàn)也較好； 指標⑤：客戶重視，企業(yè)的表現(xiàn)非常好； 指標⑥：雖然企業(yè)表現(xiàn)非常好，但客戶幵不看重。 庫存方面各部門云斥的目標 職能部門 職 能 庫存目標 庫存量 的傾向 營銷 生產(chǎn) 采購 財務(wù) 工程 出售產(chǎn)品 制造產(chǎn)品 購入所需物料 提供流動資金 設(shè)計產(chǎn)品 對顧客的良好服務(wù) 有效的批
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