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設(shè)備技術(shù)管理概論(完整版)

2025-03-14 01:23上一頁面

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【正文】 80℃140℃ 現(xiàn)場再現(xiàn)分析問題真因頂絲承力級別不夠頂絲無法固定鏈輪頂絲強(qiáng)度低鏈輪中心偏鏈輪軸向力大安裝方法不正確未按標(biāo)準(zhǔn)安裝技能水平不足 人員培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)鏈鏈輪輪竄竄動動人法料機(jī)人員培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)頂絲強(qiáng)度低安裝方法不正確軸向固定方式不適用高溫環(huán)境頂絲受力大鏈輪軸向力大軸向固定方式不適用高溫環(huán)境?加工一體式鏈輪 ?安裝一體式鏈輪模型實物改善措施驗證效果0129301209060分鐘1502023年 5月2023年 1月 2023年 6月0烘干爐提升機(jī)鏈輪竄動停臺時間鏈輪更換作業(yè)要領(lǐng)書提升機(jī)管理基準(zhǔn)書制作一體式鏈輪更換作業(yè)要領(lǐng)書,對其它 4臺高溫提升機(jī)鏈輪進(jìn)行了有計劃的更換,徹底消除鏈輪竄動故障。需要驗證時三、零停臺活動三、零停臺活動(一)兩個工具252。直接利用252?! ↑c檢強(qiáng)制劣化(二)點檢 ——強(qiáng)制劣化預(yù)防專業(yè)點檢自主點檢缺陷記錄 針對性計劃周期控制: 1月滾圈的情況與平時不太一樣?有異響?維修工操作工定保自然劣化(三)定期定量保全 ——自然劣化預(yù)防定期保全定量保全狀態(tài)記錄 預(yù)見維修周期控制: =1月不得不大拆了!小病養(yǎng)成大病了!本月可動率下來了費用也多花了!趨勢分析定期測量傳感器動態(tài)測量 劣化監(jiān)測趨勢分析修理策略智能制造應(yīng)用(四)操作工人的自主維修  自主維修是以操作者為主體的,對設(shè)備表層面的點檢和狀態(tài)維護(hù)活動。② 設(shè)備引進(jìn)過程中的各個階段的技術(shù)資料積累和狀態(tài)確認(rèn)??s短生產(chǎn)準(zhǔn)備到正常維保的過渡時間l同步工程(二)前期管理的目標(biāo)  前期管理是設(shè)備預(yù)防維修體系四道關(guān)口的第一道關(guān)口。狀態(tài)維修交付生產(chǎn)四、維保策略的時效性四、維保策略的時效性q專題 1:公司發(fā)展需要強(qiáng)力的設(shè)備管理支撐q專題 2:全員預(yù)防維修管理體制q專題 3:全生命周期管理及策略q專題 4:故障能徹底消除嗎q專題 5:突破點在哪里?設(shè)備管理專題培訓(xùn)一、從浴盆曲線說起一、從浴盆曲線說起  設(shè)備的浴盆曲線與各階段維保策略。這種投資和直接的固定資產(chǎn)投資一樣,可以給我們提供回報。設(shè)備技術(shù)管理概論奔騰事業(yè)本部發(fā)展部 編制人:陳剛q專題 1:公司發(fā)展需要強(qiáng)力的設(shè)備管理支撐q專題 2:全員預(yù)防維修管理體制q專題 3:全生命周期管理及策略q專題 4:故障能徹底消除嗎q專題 5:突破點在哪里?設(shè)備管理專題培訓(xùn)設(shè)備資產(chǎn)原值 一、為什么要做?一、為什么要做?10萬人 8萬輛 車 /銑 /刨 /磨 /鉆、組合機(jī)、繼電器控制、復(fù)雜齒輪箱13萬人 314萬輛 自動線、機(jī)器人、加工中心、計算機(jī)互聯(lián)、電氣調(diào)速1985年2023年產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)效率主動安全制造成本勞動強(qiáng)度投資周
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