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某公司物流內(nèi)部培訓資料(完整版)

2025-03-14 00:48上一頁面

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【正文】 視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2110:25 下午 三月 2122:25March 22, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2122:25:4122:25:41March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2110:25 下午 三月 2122:25March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 10:25:41 下午 10:25 下午 22:25:41三月 21 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22:25:4122:25:4122:253/22/2023 10:25:41 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。七、我們必須要清清白白、事必當先,才能服人。第一步 扭轉(zhuǎn)乾坤:首先是抱定不與部屬爭功的心態(tài)?!?領(lǐng)導力可以經(jīng)由學習、磨練來增進。 多工廠、多分倉造成我們多線路配送的格局( 337條線路);工廠名稱 供貨點 數(shù) 供貨品項數(shù) 工廠名稱 供貨點數(shù) 供貨品項數(shù)成都工廠 11 9 黃崗 27 27定州伊利 23 13 濟南 16 7西安工廠 16 11 蘭州 3 1安達 5 3 廊坊 24 11巴盟 3 2 遼寧 6 4包頭 24 17 林甸 17 3赤峰 10 3 灤縣 12 1合肥 12 4 烏蘭察布 25 12呼和浩特 25 41 西安 16 13肇東 20 19 錫林浩特 23 4阜新 19 3四、 2023年開展的重點工作及其未來規(guī)劃2023年開展的重點工作2023年重點工作流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量改善物流供應商評估與優(yōu)化產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作深化基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進物流績效工作完善物流預算管理深化流通環(huán)節(jié)質(zhì)量改善項目 目標 各月實際情況1月份 2月份 3月份 4月份 5月份工廠到分倉到貨破損率 (包裝箱) ≤% % % % %  % 分倉到經(jīng)銷商到貨破損率 (包裝箱) ≥% % % % % %批量破損( 500件以上) ≤3 次 3次 4次 4次 4次  4次 工廠產(chǎn)品追溯符合率 ≥% / %  % 分倉產(chǎn)品追溯符合率 ≥% % % % % %分倉庫存產(chǎn)品新鮮度 ≥% % % % % %分倉換箱產(chǎn)品合格率 % ≥98% % % % % %到貨符合性檢查 ≥95% % % % % %工廠儲運部質(zhì)量管理評估得分 ≥90 分 /    工廠儲運部質(zhì)量管理評估廠名 質(zhì)量管理評估得分廊坊伊利 98合肥伊利 93錫林浩特伊利 90金川乳業(yè) 90濟南伊利 90成都伊利 90伊特乳業(yè) 88西安伊利 88灤縣伊利 88烏蘭察布 87巴盟伊利 87定州伊利 86遼寧伊利 82朔州伊利 80蘭州伊利 80肇東伊利 79金川廠二車間 70金川廠一車間 67平均值 截止到目前,質(zhì)量管理部評估組已對 18個工廠的儲運環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理評估,平均得分為 (目標: 90%),具體如下:各分倉評估結(jié)果(事業(yè)部領(lǐng)導評估 ) 截止到目前,事業(yè)部對以下分倉進行評估,通過評估發(fā)現(xiàn)分倉換箱環(huán)節(jié)、產(chǎn)品追朔記錄等仍存在問題,需重點整改。 多種運輸方式并存 :公、鐵、海;216。物流專業(yè)化發(fā)展速度將進一步加快(超市物流、汽車物流、家電物流、服裝物流、鋼鐵物流、煙草物流、醫(yī)藥物流、糧食物流、冷鏈物流、圖書物流等);216。物流需求主體結(jié)構(gòu)有所變化,事業(yè)單位外包需求有較大增長;216。 物流行業(yè)的發(fā)展特征216。物流操作設(shè)備物流操作設(shè)備 (MHE)貨架托盤貨架 擱板式貨架 流動式貨架輕型貨架 水平旋轉(zhuǎn)式貨架自動化物料處理設(shè)備? 適用于處理具有近似品項特征的貨物? 對于醫(yī)藥零售、軟件及音像制品品行業(yè),框架式的處理設(shè)備較為適合24旋轉(zhuǎn)式貨架? 轉(zhuǎn)動貨架,揀取產(chǎn)品? 適合高速和中速流通貨品? 如果高流通貨品已被移入快速揀配區(qū)域,那么該貨架的利用價值就不太大25自動化分揀系統(tǒng)? 一般在生產(chǎn)加工作業(yè)環(huán)節(jié)中使用? 適用于貨量相對穩(wěn)定且批量較大的情況26物流操作設(shè)備 (MHE)叉車平衡重叉車 內(nèi)燃式叉車 電動托盤車側(cè)面叉車 高位叉車插腿式叉車物流操作設(shè)備 (MHE)手推車輥筒式輸送機輥輪式輸送機輥筒式、輥輪式輸送機輥道式輸送機輥道式輸送機 皮帶輸送機 皮帶、輥道式輸送機 前移式叉車揀選式叉車(三)平衡重式叉車平衡重式叉車日本 Muratec公司 SAMSUNG航空 二、中國物流市場的發(fā)展現(xiàn)狀 中國物流市場的發(fā)展狀況216。物流決策的三種類型戰(zhàn)略決策:自制 /購買、工廠數(shù)量、運輸方法倉庫規(guī)劃、設(shè)備規(guī)劃、庫存形式、戰(zhàn)術(shù)決策:不同階段的運輸方式、庫存目標、績效目標、送貨路線運營決策:生產(chǎn)頻率規(guī)模、工廠到倉庫的送貨規(guī)模本地交貨的線路、部門人員安排物流的分類宏觀物流宏觀物流微觀物流微觀物流?商業(yè)物流商業(yè)物流?工業(yè)物流工業(yè)物流社會物流社會物流專業(yè)物流專業(yè)物流 供應物流供應物流生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流銷售物流銷售物流國際物流國際物流國內(nèi)物流國內(nèi)物流物流的分類物流的分類物流行業(yè)起源階段1950年 1964年僅限于管理倉庫和運輸環(huán)節(jié) 產(chǎn)品物流階段1965年 1975年發(fā)展成熟并與庫存管理結(jié)合在一起綜合物流階段1970年 1980年對整個物流過程的管理供應鏈管理階段1980年 1990年信息技術(shù)的高速發(fā)展為供應鏈管理整體概念的形成創(chuàng)造了條件物流管理的發(fā)展過程物流管理的發(fā)展過程信息化管理階段1990年 今供應鏈管理信息化技術(shù)不斷普及物流管理的范圍216。中國物流市場發(fā)展現(xiàn)狀;216。各位需要準備什么樣的能力;一、物流與供應鏈基礎(chǔ)知識生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè) 生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)配送中心物流基地 物流基地用戶干線運輸生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)配送集貨運輸物流中心物流中心 末端運輸支線運輸分 銷物流的概念物流的概念物物 流流 概概 念念 中國的物流定義:物品從供應地向接收地的實體流動過程。時間 (有時間限制 )216。216。 DHL覆蓋中國 318個城市,開設(shè)了 50家分公司;216。物流需求行業(yè)分布有所變化,新增客戶所屬行業(yè)分布廣泛,如家用電器、電子產(chǎn)品、機電設(shè)備、鋼鐵比例較高,食品、農(nóng)副產(chǎn)品與紡織服裝等生活消費品領(lǐng)域;216。 物流人才整體需求仍然不斷增加;216。 與中鐵集裝箱建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,開行了牛奶班列,被稱為 “中國獨有,世界沒有 ”;目前開行的班列有呼市 —東莞(廣州)、成都、蕭山、上海;包頭 上海;讓葫蘆 —漢西(長沙);216。從傳統(tǒng)物流代理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值鏈物流管理價 值鏈 物流管理(第四方物流)?以 優(yōu) 化 貨 品運送流程 為 中心?最大限度提高 貨 柜容量?物流成本全面透明化?分析供 應鏈 流程和物流網(wǎng) 絡(luò) 成效, 尋 求 創(chuàng) 新
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