【摘要】工廠培訓資料QCD物流改善PART1QCD?1、QCD是什么??2、管理是什么??3、改善是什么??4、浪費、消除浪費?5、現(xiàn)場改善的基點QCD是什么?QCD是什么?從客戶的眼光來看他們對企業(yè)和產(chǎn)品/商品的需求是什么?
2025-02-11 01:57
【摘要】物流管理LogisticsManagement第1節(jié)概論物流管理的概念有關(guān)物流管理的定義很多,目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如:?軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excerpt):對運輸和后勤保障資源的計劃與執(zhí)行的科學,包括軍用物資調(diào)度的設(shè)計與開發(fā)。軍用物資的采購、儲存、運送、維護。人員和物資裝備儲運中心的建
2025-02-20 13:41
【摘要】2023年度英利公司QC七大手法教育訓練簡報單位:財團法人中國生產(chǎn)力中心簡報者:許富華日期:2023年6月24日1課程大綱?問題分析與解決的步驟?QC七大手法?EXCEL-樞紐分析(數(shù)據(jù)透視表)介紹2推動組織與計劃推動小組成員確認問題發(fā)掘、定義、確認原???
2025-01-21 09:51
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的背景和動因1、控股權(quán)易主,新股東進場
2025-01-10 17:53
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司機密中層執(zhí)行力147?為何老板累了,員工貴了,制度廢了??為何一竿子插到底才可以解決問題??為何員工總是說:“這不是我的責任”??與員工溝通的不少,下屬總是達不到我要的結(jié)果?ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司
2025-02-12 20:09
【摘要】,09年廣外店績效提升培訓班,2009.8北京,破冰行動,,為什么需要破冰,破冰是什么,破冰,是打破人際交往間懷疑、猜忌、疏遠的一種方式,就象打破嚴冬厚厚的冰層。通過破冰幫助人們變得樂于交往和相互學習...
2024-11-19 22:16
【摘要】2023/2/61管理體系內(nèi)部審核概論、審核實務(wù)2023/2/62第一章審核總論第二章審核策劃和準備第三章審核的實施第四章審核報告第五章糾正措施第六章審核的跟蹤第七章內(nèi)審員的素質(zhì)和審核技巧第八章案
2025-01-18 17:01
【摘要】物流中心油庫內(nèi)部培訓資料—標識篇編寫人:張志剛編寫日期:2022年8月18日目錄1、安全警示標識的分類2、安全色與安全警示標識3、《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)安全標識的規(guī)定4、安全警示標志設(shè)置的原則5、認識安全警示標識圖安全警示標識的分類1、禁止性標識2、指令性標
2025-01-13 03:32
【摘要】渠道建設(shè)新藍內(nèi)部培訓教材李強?研修內(nèi)容一、導言二、渠道規(guī)劃三、渠道發(fā)展與招募四、渠道管理運作支持五、渠道業(yè)務(wù)人員管理?市場營銷4P理論導言Price價格Pla
2025-01-07 12:41
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第94頁共94頁 您好!感謝貴網(wǎng)對牛魚龍專家及其主編的物流著作的宣傳。 ――全...
2025-01-17 03:46
【摘要】您好!感謝貴網(wǎng)對牛魚龍專家及其主編的物流著作的宣傳?! 〃D―全國高協(xié)深圳專家委員會20040316牛魚龍(物流專家):簡歷,成果,作品,評論聯(lián)合推薦簽名:王之泰(中國物流學會副會長,北京物資學院前副院長,物流教授);王德榮(中國交通運輸協(xié)會常務(wù)副會長,北京中交協(xié)物流研究院院長,國際物流與運輸學會名譽院士);洪水坤(中國物資儲運協(xié)會會長,中國物資流通
2025-07-30 02:08
【摘要】薪酬/績效咨詢方法2023年6月上?!獌?nèi)部研討會資料機密本文內(nèi)容僅供QQ內(nèi)部使用,未經(jīng)公司書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。勝任能力模型招聘/配置員工發(fā)展業(yè)績考核激勵獎懲崗位設(shè)計價值定位戰(zhàn)略規(guī)劃QQ認為人力資源管理體系可分為戰(zhàn)略定位、平臺體系和人力資源
2025-01-16 03:31