藍(lán)景倉(cāng)庫(kù)5s培訓(xùn)(完整版)
【正文】 寬敞明亮 / 通道暢通 / 地上沒有隨意擺放的物品。5 S 目視管理 5S管理方法 ——目視管理 N o . 名稱 圖示 說明3 紅 線表示倉(cāng)庫(kù)及放置場(chǎng)所的最大庫(kù)存， 用于看板作戰(zhàn)。 第二流工作場(chǎng)所 在我的工作場(chǎng)所里，有人亂丟東西，我們有清潔工維持場(chǎng)所的清潔。 素養(yǎng) 目的 ? 提升 “ 人的品質(zhì) ” ，成為對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。 分 區(qū) 清 掃 一區(qū) 二區(qū) 三區(qū) 四區(qū) 木見紋 鐵見光 藍(lán)景光電 5S管理培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 清 潔 把現(xiàn)有的整理、整頓及清掃所取得的成果作為標(biāo)準(zhǔn)并在實(shí)踐工作中加以運(yùn)用。 （除了空間寬敞以外 , 更可免除物品使用時(shí)的找尋時(shí)間 , 且對(duì)于過量的物品也可即時(shí)處理 .） 做法如下 : 空間騰出 / 規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置 / 規(guī)劃放置方法 / 放置標(biāo)示 / 擺放整齊、明確。 ?連續(xù)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動(dòng)。 5. 效率提升 好的工作環(huán)境 / 好的工作氣氛 / 有素養(yǎng)的工作伙伴 / 物品擺放有序 , 不用 找尋。5 S 目視管理 5S管理方法 ——目視管理 辦公桌 之前 之后 5S管理方法 ——目視管理 5S及目視管理事例介紹 ◎ 形跡定位管理自己制作 目視管理 管理前 管理后 5S及目視管理事例介紹 管理前 管理后 5S及目視管理事例介紹 5S及目視管理事例介紹 藍(lán)景光電 5S管理培訓(xùn)課程 演講完畢，謝謝觀看！ 。 5 S 的 功 效 你的工作 場(chǎng) 所是什 么樣 子 ? 第三流工作 場(chǎng)所 在我的工作場(chǎng)所里，每個(gè)人都亂丟東西，沒有人維持場(chǎng)所清潔。 習(xí)慣 藍(lán)景光電 5S管理培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 素 養(yǎng) 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神 。 步
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1