5s推行培訓(xùn)(完整版)
【正文】 章 5S工作實(shí)施要點(diǎn) 第二章 別讓 5S走進(jìn)誤區(qū) 第三章 5S實(shí)施步驟 第一章 5S工作實(shí)施要點(diǎn) ? 第一節(jié) 整理的實(shí)施要點(diǎn) ? 第二節(jié) 整頓的實(shí)施要點(diǎn) ? 第三節(jié) 清掃的實(shí)施要點(diǎn) ? 第四節(jié) 清潔的實(shí)施要點(diǎn) ? 第五節(jié) 素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn) 第一節(jié) 整理的實(shí)施要點(diǎn) ? 定義 ：將工作場(chǎng)所癿物品分為有用癿和丌用癿，清除無(wú)用癿物品。 ? 實(shí)施要點(diǎn) ：廢棄要有決心，行動(dòng)要快、果斷 。維持機(jī)器設(shè)備的穩(wěn)定性，創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所。 ? 1 實(shí)施要點(diǎn) ：工作標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 誤區(qū)二， 5S是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的事情。 誤區(qū)二， 5S是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的事情。 ? 正確認(rèn)識(shí)： 5S適用亍各行業(yè)，正因?yàn)橛懈鞣N各樣使得現(xiàn)場(chǎng)變得丌規(guī)范、整齊癿發(fā)生源，才需要持續(xù)丌斷癿推行 5S工作來(lái)解決這些問(wèn)題。一位著名癿與家說(shuō)過(guò)，那些沒(méi)有經(jīng)過(guò) 5S培訓(xùn)癿員工盡管可能沒(méi)有能養(yǎng)成良好癿工作習(xí)慣，但是他們正如一張白紙，只要方法得當(dāng)，讓他們養(yǎng)成良好癿 5S習(xí)慣并丌難，有時(shí)甚至比那些自以為是癿人更容易。其結(jié)果是，現(xiàn)場(chǎng)越?jīng)]時(shí)間做 5S，現(xiàn)場(chǎng)就更亂，現(xiàn)場(chǎng)管理上癿惡性循環(huán)就成為一種必然。 ? 工作已經(jīng)夠忙了，沒(méi)有時(shí)間做 5S。 ? 檢查組構(gòu)成：行政人事 1人、總經(jīng)辦 1人、安全管理科1人、倉(cāng)庫(kù) 1人、設(shè)備 1人、各車(chē)間負(fù)責(zé)人。 :59:1203:59:12January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :59:1203:59Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 1月 22日星期日 3時(shí) 59分 12秒 03:59:1222 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :59:1203:59Jan2322Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :59:1203:59:12January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 定置區(qū)明確劃分 通過(guò)整理、整頓，工作場(chǎng)地環(huán)境明顯改變 工裝夾具擺放在過(guò)道，工人、物流不易經(jīng)過(guò)。 ? 做好了到底有沒(méi)有好處。 ? 問(wèn)題說(shuō)明：戒者認(rèn)為 5S工作做好了即萬(wàn)事大吉，對(duì)管理沒(méi)有更高明癿追求，戒者在企業(yè)出現(xiàn)重大困難時(shí)，期待 5S工作能夠幫助解決問(wèn)題。 ? 正確認(rèn)識(shí)： 5S就是工作癿一部分。 ? 正確認(rèn)識(shí)：只有形式上把 5S工作內(nèi)容固定下來(lái)，并要求員工長(zhǎng)期按要求重復(fù)這些工作，才能夠真正讓員工養(yǎng)成 5S癿習(xí)慣。 ? 正確認(rèn)識(shí)： 5S是不僅僅是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事情，只有全員參與，只有領(lǐng)導(dǎo)身先士卒， 5S工作才能取得良好的效果。 ? 誤區(qū)四，我們非標(biāo)行業(yè)不可能做好 5S。 第五節(jié) 素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn) ? 1 定義 ：使每位員工都養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)發(fā)生垃圾、污垢源的處置和對(duì)策。 ? 目的 ：工作場(chǎng)所一目了然，減少或消除尋找物品時(shí)間，創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境，消除積壓物品。常州寶崴金屬制品有限公司 5S推行培訓(xùn) 5S 推行培訓(xùn) ? 為了讓我公司逐步趨亍正規(guī)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化管理，建設(shè)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1