【摘要】突破企業(yè)培訓瓶頸E-learning應用研討會案例:年度培訓執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國6個城市,每年新進員工50人,今年培訓重點:?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導人研討要求:
2025-02-15 10:14
【摘要】約束理論TOC在生產(chǎn)管理中的應用六六論壇根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理12345約束理論的理論基礎(chǔ)─最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)約束理論的核心內(nèi)容TOC與MRPⅡ、JIT、APS的比較TOC在生產(chǎn)管理中的運用約束理論(TOC)的概念和發(fā)展過程大綱傳統(tǒng)管理的誤區(qū)?企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的
2025-03-12 18:36
【摘要】突破企業(yè)培訓瓶頸案例:年度培訓執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國6個城市,每年新進員工50人,今年培訓重點:?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導人研討要求:方案包括:培訓方式\時間安排\費
2025-03-04 22:27
2025-02-23 11:41
【摘要】品質(zhì)瓶頸突破——為什么你能提供客戶滿意的產(chǎn)品一、品質(zhì)的含義·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些
2025-03-11 00:14
【摘要】簡單而有效的常識管理—約束理論簡介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場競爭壓力加劇?市場變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價,降低成本壓力大?客戶訂單隨時調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時,經(jīng)常脫期?……生產(chǎn)車
2025-01-04 08:48
【摘要】島津在線COD監(jiān)測系統(tǒng)TOC-4100運行質(zhì)量要求島津國際貿(mào)易(上海)有限公司環(huán)境儀器部目錄一、前言二、概念及原理三、測試流程及構(gòu)造四、基本參數(shù)五、安裝前準備六、儀器安裝七、儀器調(diào)試八、儀器操作九、儀器關(guān)機十、日常維護
2025-03-13 17:19
2025-03-13 17:16
【摘要】島津在線COD監(jiān)測系統(tǒng)TOC-4100運行質(zhì)量要求目錄一、前言二、概念及原理三、測試流程及構(gòu)造四、基本參數(shù)五、安裝前準備六、儀器安裝七、儀器調(diào)試八、儀器操作九、儀器關(guān)機十、日常維護十一、常見故障排除十一、零部件拆裝
2025-03-13 17:21
2025-03-13 17:15
【摘要】騰訊的瓶頸成功是失敗之母,騰訊的瓶頸也許正來自其引以為豪的傳統(tǒng)經(jīng)驗——首發(fā)自IT經(jīng)理世界雜志江湖上從不缺乏對騰訊的分析,負面無非是“壟斷、復制、什么多做”,正面主要有“微創(chuàng)新、執(zhí)行力”兩方面。現(xiàn)在這位不愿具名的某投資銀行分析師對騰訊給出了“建設(shè)性”意見。他之所以想公開觀點,是因為第一,騰訊在電子商務(wù)和微博等新業(yè)務(wù)上遇到前所未有的阻力。而資本市場期望從騰訊成長中獲利
2025-04-17 12:04
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-01-14 22:19