班組管理機(jī)制(完整版)
【正文】 過(guò)程。v有效激勵(lì)的前提條件是管理都真正懂得員工 內(nèi)心的需要 。競(jìng)賽旅游 培訓(xùn) 授權(quán) 晉升股權(quán) 加薪獎(jiǎng)勵(lì) 福利 問(wèn)題： 請(qǐng)你說(shuō)出常用的幾種激勵(lì)方法？股權(quán)?? 戴爾公司通過(guò)向員工送股票，來(lái)激勵(lì)員工的工作熱情。如果新員工表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)潛能，就會(huì)被送到總公司培訓(xùn)。v 后來(lái)，羅森塔爾把這一現(xiàn)象命名為皮格馬利翁效應(yīng)，它告訴我們，對(duì)一個(gè)人傳遞積極的期望，就會(huì)使他進(jìn)步得更快，發(fā)展得更好。如果對(duì)員工業(yè)績(jī)沒(méi)有明確期望值，將阻礙員工實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)。v 第一次考核完，法約爾根據(jù)考核的結(jié)果，在生產(chǎn)速度最快的兩個(gè)工人的機(jī)器上各插了一面小紅旗；速度居中的四個(gè)人，每人的機(jī)器上插了一面小綠旗；而最后的那四個(gè)人，則插了一面小黃旗。可其中干活的有幾個(gè)呢？大家上網(wǎng)玩游 戲 的有之，聊天的亦有之。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過(guò)嚴(yán)肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。你們問(wèn)我為什么會(huì)取得輝煌的業(yè)績(jī)，道理很簡(jiǎn)單：我不會(huì)把事情做得很圓滿，就像畫(huà)個(gè)句號(hào)，一定要留個(gè)缺口， 讓我的下屬去填滿它 。例如，日立公司內(nèi)就設(shè)立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)為員工架設(shè) “ 鵲橋 ” 的 “ 婚姻介紹所 ” 。情感激勵(lì)誤區(qū)v總是與固定少數(shù)人交流v濫好人管理者管理者其它激勵(lì) 案例二：懲罰要有針對(duì)性 某公司為了激勵(lì)員工，制定一項(xiàng)激勵(lì)措施：每個(gè)月每個(gè)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效評(píng)比，落后部門(mén)的 所有人員 減薪 30%。 ” 那些工人們，已知道自己犯了錯(cuò)誤—— 可是他們老總不但絲毫沒(méi)有責(zé)備他們，而且還給他們每人一支香煙，使工人們覺(jué)得受到尊重?！“咐懻? 為了讓獵狗抓更多的動(dòng)物，獵人對(duì)獵狗說(shuō)： “ 凡是能夠在打獵中捉到兔子的 ,就可以得到幾根骨頭 ,捉不到的就沒(méi)有飯吃 .” 獵狗們紛紛去努力追兔子 ,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意讓自己沒(méi)飯吃。1:23:2128,下午 三月 2113:23March下午 1:23PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。28,下午 13:23:21三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 2113:23:2113:23Mar2128Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。28,下午 13:23:21三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 2023/3/28三月 MarchMarch 2023/3/28三月 13:23:2113:23:2113:23Sunday, 三月 21三月 21Sunday,20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 28 三月 2113:23:2113:23Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。獵狗的故事獵狗的故事結(jié)束語(yǔ)激勵(lì)員工的最終 目的是 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作 提高提高 績(jī)效績(jī)效 達(dá)成目標(biāo)達(dá)成目標(biāo) !!?。](méi)有最好 ,只有更好 !謝 謝 !謝謝 觀賞WPS OfficeMake Presentation much more funWPS官方微博kingsoftwps靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。售貨員呢？他們都聚到柜臺(tái)遠(yuǎn)處一角，在談著笑著。案例三：變懲罰為激勵(lì)v變 “ 處罰單 ” 為 “ 改進(jìn)單 ” 有這樣一個(gè)主管，公司原來(lái)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的處罰單，但是，他近來(lái)重新設(shè)計(jì)了這個(gè)處罰單，并加上了一句話 ——“ 糾錯(cuò)是為了更好地正確前行。v榮譽(yù)激勵(lì) ：對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如表彰、光榮榜、宣傳報(bào)導(dǎo)、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù)、標(biāo)兵等。當(dāng)某名員工遞上求偶申請(qǐng)書(shū)，他（或她）便有權(quán)調(diào)閱電腦檔案，申請(qǐng)者往往利用休息日坐在沙發(fā)上慢慢地、仔細(xì)地翻閱這些檔案，直到找到滿意的對(duì)象為止。滿足歸屬感從小事做起，從細(xì)節(jié)的地方做起加強(qiáng)與職工的感情溝通，尊重職工，使職工始終保持良好的情緒以激發(fā)職工的工作熱情。而韋陀鐵面無(wú)私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。 故事v真正的領(lǐng)導(dǎo)
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