如何做一位合格的主管27頁(完整版)
【正文】 . ?幫助解決部屬目標(biāo)實(shí)施中遇到的問題 . ?要善于發(fā)現(xiàn)將來的問題 ,并將問題轉(zhuǎn)化為機(jī) 會(huì) ,作為制定規(guī)劃的依據(jù) . 三、決策者角色 主管扮演的三大角色 主管具備三大能力 專業(yè)能力 :解決問題 ,實(shí)現(xiàn)最終 結(jié)果的保障 決策能力 :企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障 溝通能力 :創(chuàng)造顧客價(jià)值的保障 擔(dān)任主管最忌諱的兩件事 ?對(duì)屬下的態(tài)度象驅(qū)使奴隸 ?對(duì)上級(jí)的態(tài)度（至少當(dāng)著上級(jí)的面） 又象個(gè)沒有常識(shí)的馬屁精。 :43:4112:43Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:43:4112:43:4112:433/5/2023 12:43:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 5日星期日 12時(shí) 43分 41秒 12:43:415 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 5日星期日 下午 12時(shí) 43分 41秒 12:43: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 12時(shí) 43分 :43March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 好主管（一） 獨(dú)立思考、獨(dú)立行動(dòng)、只要最少的指示就能執(zhí)行工作。 自主管理 : 慎獨(dú)能力，獨(dú)立運(yùn)作能力； 主動(dòng)管理 : 責(zé)任感、使命感，敬業(yè)精神。 獨(dú)立思考及活動(dòng)的能力 —— 有才智及能力去產(chǎn)生構(gòu)想、發(fā)展計(jì)劃、制定方案、解決困難及適應(yīng)情況。 12:43:4112:43:4112:43Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑
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