【正文】 作經(jīng)驗，多層管理 2萬 3萬平方米，高層 45萬平方米，各專業(yè)人員配備齊全，不能兼職。 ? 具備良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理首職責是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目部完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意、股東滿意、團隊滿意，追求投資效益最大化。 開元地產(chǎn) 創(chuàng)新生活 說到項目經(jīng)理應(yīng)首先介紹一下項目管理的定義，項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。 上帝給人兩個耳朵 ， 一個是聽進去 ， 一個是不想聽的可以出來 。 一個好的項目經(jīng)理能夠使項目完成得出色 ， 項目管理成功衡量的標準是 ， 股東滿意 、 客戶滿意 、 團隊滿意 。 ? 創(chuàng)新性：項目管理的創(chuàng)新性包括兩層含義：其一是指項目管理是對于創(chuàng)新（項目所包含的創(chuàng)新之處）的管理，其二是指任何一個項目的管理都沒有一成不變的模式和方法，都需要通過管理創(chuàng)新去實現(xiàn)對于具體項目的有效管理。對項目的規(guī)劃、園林、土建、安裝、消防、智能化、配套等專項知識。你能夠解決多大的麻煩，就能夠產(chǎn)生多大的機會。但靠學不靠干，是絕對出不來項目經(jīng)理的。 、 社區(qū)環(huán)境調(diào)查：社區(qū)繁榮程度，購物條件，文化氛圍的營造，交通教育便利程度，社區(qū)安全保障，衛(wèi)生、空氣、水資源、及景觀等。 、市政 基礎(chǔ)設(shè)施費：水電暖、燃氣、通信、有線電視、智能化、景觀、室外配套。 ? 融資 、 自有資金 、銀行貸款 、 社會資金 、 其他資金 投資效益最大化，在經(jīng)營管理人員及財務(wù)人員面前班門弄斧，不再詳細敘述。應(yīng)該根據(jù)市場調(diào)研報告、土地情況調(diào)研報告及選址意見書來制定。 、 合同履約能力。 、 市場調(diào)研 功能調(diào)研、區(qū)域經(jīng)濟調(diào)研、重點項目考察、競爭項目考察、市場需修分析等。 、 組織圖紙會審，設(shè)計交底，確定控制點，現(xiàn)場交驗。 、 監(jiān)理審核 、 項目部審核 、 制定個營銷節(jié)點及入住節(jié)點， 竣工后 36個月。 、 安全應(yīng)急預(yù)案 、 安 全隱患點排除。此階段控制造假的比率達到 5%。 、 加強現(xiàn)場簽證管理，簽證的辦及審核兩個階段，先算后干，項目設(shè)置專職成本管理人員，真實性和必要性的分析，影像資料。 、 物業(yè)前期介入的必要性，站在業(yè)主的角度提前介入。 、 物業(yè)提前進場，物業(yè)用房的裝飾時間提前考慮，最少 3個月。 開元地產(chǎn) 創(chuàng)新生活 五、交付后的總結(jié) 及時總結(jié)，反饋到其他項目設(shè)計及現(xiàn)場管控，提供經(jīng)驗教訓 。 2023/3/52023/3/52023/3/5Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/52023/3/52023/3/5Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/52023/3/52023/3/53/5/2023 3:22:14 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/52023/3/52023/3/52023/3/5 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/3/52023/3/52023/3/5Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/52023/3/52023/3/52023/3/53/5/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 2023/3/52023/3/52023/3/5 1比不了得就不比，得不到的就不要。 團隊的培訓及工作的安排，互補技能，用其所長 團隊考核，管理好核心員工 營造公開、公平、公正的工作環(huán)境，學會自我批評，換位思考。 、 兩書的完善： 《 住宅質(zhì)量保證書 》 和 《 住宅使用說明書 》 ，專業(yè)設(shè)計，一個項目一考慮。 、 物業(yè)管理是開發(fā)的落腳點 :選開元就是選放心，物業(yè)服務(wù)有保障，花半里供暖；提高收益； 、 客戶關(guān)注：質(zhì)量、功能、個性需求、環(huán)保、觀感質(zhì)量。 、 竣工結(jié)算的審查。 、 結(jié)構(gòu)優(yōu)化。 、 安全文明促進銷售 、 安全文明措施費的落實，投入記