生產(chǎn)線平衡知識(shí)1(完整版)
【正文】 時(shí)間工站S1 S1’ S2 S2’生産線平衡的步驟生産線平衡的步驟第五步：建立新的生産流程l 新生産線的評(píng)估l FLOW CHART/SOPl 標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)生産線平衡的步驟生産線平衡的步驟第六表：實(shí)施後的效果確認(rèn)l 改善后時(shí)間測(cè)量l 改善后山積表制作生産線平衡的步驟生産線平衡的步驟第七步：改善後的總結(jié)報(bào)告平衡率設(shè)定產(chǎn)能 ﹑ 實(shí)際產(chǎn)能 ﹑ 人均產(chǎn)能 (單機(jī)產(chǎn)能 )損失分析 品質(zhì)分析成本改善演講完畢，謝謝觀看！。若有其他特殊情況 ,也應(yīng)加以實(shí)錄 。減少耗時(shí)最長(zhǎng)工序作業(yè)時(shí)間的方法有：減少耗時(shí)最長(zhǎng)工序作業(yè)時(shí)間的方法有：?? 作業(yè)分割作業(yè)分割 ?? 利用或改良工具、機(jī)器利用或改良工具、機(jī)器 ?? 提高機(jī)械效率提高機(jī)械效率 ?? 提高作業(yè)者的技能提高作業(yè)者的技能 ?? 調(diào)換作業(yè)者調(diào)換作業(yè)者 ?? 增加作業(yè)者增加作業(yè)者生產(chǎn)線平衡改善的三個(gè)方向生產(chǎn)線平衡改善的三個(gè)方向作業(yè)方法的改善、作業(yè)方法的改善?? 取消不必要的動(dòng)作取消不必要的動(dòng)作 ?? 合併微小的動(dòng)作合併微小的動(dòng)作 ?? 重排作業(yè)工序或動(dòng)作重排作業(yè)工序或動(dòng)作 ?? 簡(jiǎn)化複雜的動(dòng)作簡(jiǎn)化複雜的動(dòng)作 對(duì)生産計(jì)劃的節(jié)拍時(shí)間檢討改善。現(xiàn)狀生產(chǎn)線平衡分析的步驟現(xiàn)狀生產(chǎn)線平衡分析的步驟不平衡的檢討與改善。生生 產(chǎn)產(chǎn) 線線 平平 衡衡? 物流快速，減少生産周期物流快速，減少生産周期? 減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場(chǎng)所減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場(chǎng)所? 消除工程消除工程 “瓶頸瓶頸 ”，提高作業(yè)效率，提高作業(yè)效率? 穩(wěn)定産品質(zhì)量穩(wěn)定産品質(zhì)量? 提高工作士氣，改善作業(yè)秩序提高工作士氣，改善作業(yè)秩序生產(chǎn)線平衡的目的生產(chǎn)線平衡的目的相關(guān)概念l 瓶頸瓶頸 生産線作業(yè)工時(shí)最長(zhǎng)的工站的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)稱(chēng)之生産線作業(yè)工時(shí)最長(zhǎng)的工站的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)稱(chēng)之爲(wèi)瓶頸。2）低於節(jié)拍的工程最大差距是多少？什麼原因？）低於節(jié)拍的工程最大差距是多少？什麼原因？3）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與實(shí)測(cè)時(shí)間有較大差距的工程多嗎？）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與實(shí)測(cè)時(shí)間有較大差距的工程多嗎？5% 的波動(dòng)是可以接受的的波動(dòng)是可以接受的 )作業(yè)內(nèi)容數(shù)據(jù)與信息記錄數(shù)據(jù)整理和計(jì)算資料分析與處理測(cè)試中判斷作業(yè)員的
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