第四講庫存管理(完整版)
【正文】 ?只適用單一品種的情況 ?既適用于隨機型需求，也適用于確定型需求 ?一般多用于 A類物資，品種少而價值高、比較重要的物資。 ?特點 ：進貨費與購買費都與訂貨批量無關(guān)，批量訂多訂少都不安影響其總進貨費和購買費。 ?保管費 ?含義： 保管程中發(fā)生的全部費用。 ?訂貨提前期：是指從發(fā)出訂貨到所訂貨物到達(dá)所需要的時間。 ? 2． ABC重點控制法的核心思想與基本原理 ? 核心思想 :一是強調(diào)“重要的一小部分” ；二是分類思想 ? ABC重點控制法的基本原理是：把核心思想與技術(shù)、經(jīng)濟分析和定量計算結(jié)合起來。這樣，不但可主動控制庫存量，而且不影響社會效益。其實質(zhì)是訂貨管理決策。 庫存成本的構(gòu)成 ? 購入成本（進貨費與購買費） ? 訂貨成本 (準(zhǔn)備成本 )（訂貨費） ? 持有成本（保管費） ? 缺貨成本： 失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失；庫存短缺影響生產(chǎn)進度所引起的成本，如停工待料，等有了物料后的加班、計劃的變動等。指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存。 ? 企業(yè)己購進但尚未投入使用的原材料、外購件與尚未售出的產(chǎn)成品，生產(chǎn)中除了正在加工、運輸、檢驗之外而處在等待狀態(tài)的在制品，都處于儲備狀態(tài)，都屬于庫存。 ? 庫存物資發(fā)生損壞或者丟失會給企業(yè)帶來損失。 ? 按其在生產(chǎn)和銷售過程中所處的狀態(tài)分類 （ 1）原材料庫存 （ 2）在制品庫存 （ 3）維修庫存 （ 4）產(chǎn)成品庫存 （ 5）銷售庫存 ? 按需求來源分： （ 1）獨立需求庫存 （ 2）相關(guān)需求庫存 第二節(jié) 庫存管理的目標(biāo)和決策內(nèi)容 ? 庫存管理： 從原材料到成品 ,直到顧客手里的所有庫存計劃到控制的過程。其購入的到庫價格為 1500元 /噸。都可以達(dá)到目的。 ?多周期需求是在長時間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，庫存需求不斷補充。 確定訂貨點 ?訂貨點的高低取決于需求速率和訂貨提前期。若干次訂貨的總訂貨費與訂貨次數(shù)有關(guān)。如圖所示 ： 31 CC K RT???進貨費與購買費 ?含義 ：所謂進貨費，就是進貨途中的全部費用，即運雜費。如果分子分母都同乘 T，則Ｑｏ =2DC0/h的平方根 .h為 T期內(nèi)單位產(chǎn)品的持有成本。 。 ?訂貨批量：應(yīng)使得訂貨后的“名義”庫存量達(dá)到額定的最高庫存量。 ?購買費，即物資的原價。如圖所示。需求速率越高，則訂貨點應(yīng)該越高。 因此，控制的重點是多周期需求的獨立庫存的控制 ABC重點控制法 ? （一） ABC重點控制法的原理 ? 1． ABC重點控制法概述 ? 它是根據(jù)事物有關(guān)方面的特征，進行分類、排隊，分
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